20xx年班組長個人工作計劃(參考版)
2024-12-02 22:14本頁面
【正文】 第三階段(六月)：全面對比各站工作質量，進行整改總結，并對下部工作做好部署。 值班室屋頂漏雨 外輸鋼管干線更換20m 刷抽油機井號： 站上廁所的修建 安裝油套連通井號： 需要拉土修復井場井號: 及所有水井 五、階段自查和活動總結 第一階段(三月)：對存在問題進行整改，不能整改的應做好預防措施?！ λ谐橛蜋C設備進行春季保養(yǎng)，保證按照十字作業(yè)法嚴格施工。 按計劃完成產量?！ ?本組管理水平在本隊進入前兩名。針對此問題，同時在采油礦 的活動環(huán)境下，本班組開始組織查找問題、整改隱患、強管理、提建議、上產量，使班組工作更上一個臺階。 二、 工作任務環(huán)境： 20xx年是采油廠和采油礦管理上水平、增效益的一年，同時也是在大環(huán)境下極其困難的一年。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領導給予批評和指正，我們一定堅決執(zhí)行領導的各項方針，增強全局意識，增強責任感，配合好班長把我班建設成為一只能打善拼的隊伍。在今后的工作中，我們要努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身素質修養(yǎng)?！ ?. 細節(jié)決定成敗，細節(jié)的管理要求全員的配合和參與，必須樹立從自身做起，從身邊做起等問題，通過每一個人的努力提高班組工作效率?！ ∪?、班組建設方面 1. 及時傳達上級指示、文件、規(guī)定等，并組織學習落實，制定與本班有關的安全管理措施?！ ?. 監(jiān)督35歲以下青工按照職業(yè)規(guī)劃計劃進行培訓學習，并不定時現(xiàn)場考問。 7. 每日要檢查主要設備運行參數(shù)及其變化情況，認真檢查報表系統(tǒng)。 5. 利用設備檢修時的有利時機進行現(xiàn)場學習。 3. 按計劃每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學習，提高職工安全思想意識。開展好班組安全生產技術培訓工作，是抓好班組安全生產管
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