20xx年工程項目管理工作總結(參考版)
2024-12-02 22:08本頁面
【正文】 ?！ 娀F場管理。下一步要加強對協作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平?！ №椖坎恳M一步加強學習培訓工作，根據生產任務布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用?！ 〈嬖诘牟蛔闶?，協作隊伍安全管理人員存在兼職現象，對于發(fā)現的問題在整改上有不及時現象，業(yè)務水平也有待進一步提高。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。現場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。現場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗?！ 《㈨椖坎恐攸c風險項目控制情況 目前，項目部正在進行軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工?！ ‖F場管理仍有待進一步加強，突出表現在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位?！ 】傮w上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉正常，安全生產總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現如下： 限于工作經驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確
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