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20xx年土建工程管理工作總結(jié)(參考版)

2024-12-02 22:08本頁面
  

【正文】   六、幾點(diǎn)意見  推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,提高建筑產(chǎn)品檔次,完善招投標(biāo)措施,加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長期合作供貨和分承包商,培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立激勵機(jī)制,為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺?! ∥乙ㄟ^實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想?! ∈炀毜恼莆崭鞣N專業(yè)知識和技能?! ∥濉⒐ぷ髦械牟蛔恪 ≡诮窈蟮墓ぷ髦?,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:  學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。我覺得,在我們公司和項目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們員工們共同的配合中,沒有我們完不成的施工任務(wù)。對材料的計劃和勞動力的安排也是一樣,要提前做好各項準(zhǔn)備工作,才能在施工中順利完成各項施工任務(wù)。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們工程管理人員對待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風(fēng),而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的控制,對新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習(xí),已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。當(dāng)一年的辛勤工作過去的時候,善于反思和總結(jié)更有利于每一個人迎接新一年的起步?! ∷羞@些工作,都離不開項目部全體員工的共同努力。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項目的前期運(yùn)作,參與土建工程對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑,協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會審、設(shè)計交底工作
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