項目經(jīng)理20xx年度工作總結(jié)范文1與項目經(jīng)理個人年終總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-26 02:10本頁面
【正文】 框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。為２００*年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法?！炊等旮黜椆ぷ魍瓿汕闆r：（1）工程質(zhì)量完成情況：濱河灣小區(qū)是公司200*年重點建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。該工程為公司重點工程項目，200*年5月20日進場施工。在此，我想說出我值員工在新的一年里對自己的期望和要求：學習不放松，思想更進步工作不偷懶，生活更豐富項目經(jīng)理個人年終總結(jié)200*年已經(jīng)過去，200*年業(yè)已到來，下面我將200*年一年來的工作情況做以下匯報。我們將迎接新挑戰(zhàn)，面臨新困難。XX年即將過去，新得一年就要到來。六區(qū)、九區(qū)10kv升壓低壓側(cè)變滲油。部分開關(guān)柜的檢查燈、加熱器、防護閉鎖無法正常工作或缺失。開關(guān)室、逆變小室內(nèi)空調(diào)及通風設(shè)施運轉(zhuǎn)不暢。電池板固定支架扭曲。已發(fā)現(xiàn)缺陷有站內(nèi)排水設(shè)施不全，極易造成電纜溝內(nèi)污泥雨水沉積、匯流箱地基懸空、主變和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水沖刷嚴重、逆變室和開關(guān)室都有不同程度的滲水、部分直埋電纜經(jīng)雨水沖刷裸露在外等。構(gòu)建隱患排查治理常態(tài)機制，提煉典型經(jīng)驗，指導進行工作。要從貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的高度，從“安全”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)高度，從防范人身、系統(tǒng)和設(shè)備
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