銷售部經理試用期轉正工作總結范文與銷售部營業(yè)員工作總結匯編(參考版)
2024-11-26 01:53本頁面
【正文】 也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。這是值得鼓舞的。7 品開發(fā)速度太慢。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。有許多已經回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!5 門之間不協(xié)調。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。(這種現(xiàn)象非常嚴重)3 購對供應商退貨的處理?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。1 的庫存量不夠。5 的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。3 確度，仔細審核?？偨Y一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：1 全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總。xx年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。但是，目前的這些小散戶對于我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經營。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶
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