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高速公路交通管理個人工作總結與高速公路公司安全生產隱患排查治理專項行動階段工作總結匯編(參考版)

2024-11-26 00:51本頁面
  

【正文】 。積極建立健全安全隱患排查管理體系,將隱患排查工作做到經?;?、制度化,持之以恒地抓下去。對隱患排查治理工作進行階段總結,組織各單位廣泛的相互學習交流,積極推廣其中的好經驗、好方法。三是重大安全隱患排查治理和重大危險源分級監(jiān)控制度尚不完善,有些制度制定了但還沒有完全落實到位。一些隱患在檢查時得到整改,但過后又重復出現(xiàn)。四、下一步工作計劃目前,我司的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中,安全隱患排查治理取得初步成效,但還存在問題。今年以來,共排查安全隱患386條,發(fā)出整改通報、通知書5份。加大對安全生產專項費用的監(jiān)管,防止安全專項費用挪用或安全生產費用投入不足。十是督促各項目部認真抓好每十天質量、安全自查自糾和安全技術交底工作,加大質量通病、安全通病的整治力度。八是全面規(guī)范施工現(xiàn)場的用電,聘請一名專業(yè)電氣工程師進行指導,并開展專項整治,使施工用電基本達到規(guī)范的要求。結合每個月的工地例會組織各參建單位、高速路政、交警、管線遷移等相關單位,針對安全生產工作存在的問題及本月開展安全生產工作情況、需要協(xié)調解決的問題進行研究討論,形成會議紀要,并對下一月的安全生產工作進行部署及要求。五是定期由市高指從市有關單位抽調相對固定的人員組成檢查組每個月對***市在建的高速公路項目進行檢查并通報,提出整改措施,要求落實責任人,限期整改,同時我司組織相關人員對整改情況進行核實,如存在弄虛作假情況,根據相關規(guī)定給予通報批評或經濟處罰。施工單位按合同承諾投入管理人員、技術人員、機械設備和流動資金,根據工程實際進展情況,適時調整安全要素投入,以滿足工程實際需要;督促監(jiān)理單位保證兌現(xiàn)合同承諾的人員認真履約,盡心盡責,確保工程質量、安全、進度、造價得到有效控制;加強勞務隊伍管理,加強安全生產教育培訓,提高安全知識水平,保證工地現(xiàn)場和諧、穩(wěn)定、持續(xù)生產;對履約不力,質量和安全存在突出問題的施工單位采取約談法人代表,對無明顯改觀的,按合同規(guī)定和信用考核辦法處罰,并列入市高指掛牌督辦單位,限期整改,確保工程質量、安全、進度同步實現(xiàn)。二是由公司安辦督查小組每天都進行巡查,做好巡查日志,巡查時間、巡查地點、發(fā)現(xiàn)存在隱患等詳細記錄,并留下影像資料,對于發(fā)現(xiàn)的問題能當場整改的現(xiàn)場責令整改,對于一時無法整改到位的,下發(fā)現(xiàn)場整改通知書,限期整改到位,并對比擴建項目安全生產隱患臺賬,整改一項注銷一項,確保事故隱患得到有效治理。我司規(guī)定安全生產條件達不到規(guī)范要求的,一律不得開工,已開工的工點安全達不到要求立即停工整頓,我司制定并下發(fā)《建設工程安全生產條件審查制度》,施工單位均能嚴格按照通知要求編制專項安全生產施工方案并及時上報總監(jiān)辦審批,總監(jiān)辦均能嚴格把關,邀請相關專家對施工方案及安全防護措施進行論證,確保***高速***段工程建設安全。***高速公路***段各參建單位對安全生產工作還是比較重視,均能嚴格貫徹“安全第一,預防為主”的方針,遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī),努力改善勞動條件,確保安全生產,均能按規(guī)定規(guī)范安全費用使用行為,安全費用均能專
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