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領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線工作方案3篇與領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)匯報(bào)材料匯編(參考版)

2024-11-26 00:50本頁面
  

【正文】 。通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),我們xx在順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了六個轉(zhuǎn)變,即:一是確立實(shí)施“七化”主攻方向,實(shí)現(xiàn)集中保運(yùn)保產(chǎn)由“穩(wěn)固提高”向“全面提升”轉(zhuǎn)變;二是不斷增強(qiáng)安全保運(yùn)管理能力,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢維修由“突擊維修”向“預(yù)防式養(yǎng)護(hù)管理”轉(zhuǎn)變;三是積極應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,實(shí)現(xiàn)降本增效由“常項(xiàng)活動”向“系統(tǒng)控制”轉(zhuǎn)變;四是大力開展群眾性科技攻關(guān)活動,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新由“引進(jìn)研發(fā)”向“自主開發(fā)”轉(zhuǎn)變;五是注重和加強(qiáng)貫章貫制工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理由“逐步升級”向“全面達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;六是大力創(chuàng)建鐵修品牌,實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍素質(zhì)由“適應(yīng)崗位”向“知識技能型”轉(zhuǎn)變。,服務(wù)職工辦實(shí)事。班子成員帶頭落實(shí)述廉、評廉制度,堅(jiān)持個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,堅(jiān)持在向職代會述職的同時,報(bào)告?zhèn)€人廉潔自律情況和履行職責(zé)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。,風(fēng)清氣正作表率。去年2月因八家子發(fā)生的一起嚴(yán)重違章事件,廠黨委在全廠干部職工中組織開展了以"責(zé)任心與執(zhí)行力"為主題的全員大討論活動;今年年初,為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng),大力提倡"一線工作法",我們又在全廠黨員干部中組織開展了"治庸勤政,轉(zhuǎn)變作風(fēng)"活動。,轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。按公司黨委部署要求,深入開展黨員干部“走訪談心交友”和“形勢任務(wù)宣講”活動,針對職工群眾關(guān)心關(guān)注的鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢、薪酬制度改革、住房政策等熱點(diǎn)問題,組織廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員與職工面對面做好宣傳教育、解疑釋惑工作,幫助職工解開心中的“疙瘩”,消除職工思想疑慮,使他們安心、舒心、放心的投入到各項(xiàng)工作中去。,提升穩(wěn)定駕馭力。三是強(qiáng)化設(shè)備管理。二是優(yōu)化現(xiàn)場管理。一是深化基礎(chǔ)管理。,提升管理駕馭力。堅(jiān)持抓大不放小,針對人員緊張、任務(wù)繁重的實(shí)際,在全廠實(shí)行點(diǎn)檢區(qū)聯(lián)合作業(yè),要求班子成員對在職職工安全防護(hù)和勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量等問題不放松,組織了班組安全評價和標(biāo)桿班組安全早會觀摩交流活動,加強(qiáng)了相關(guān)方安全管理,在鞍鋼廠內(nèi)率先成立了紅十字應(yīng)急急救隊(duì),制定下發(fā)了《安全檢查評價制度》、《崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全教育培訓(xùn)管理辦法》、《xx安全生產(chǎn)禁令》等安全生產(chǎn)制度文件,延伸了安全管理內(nèi)容,消除了安全管理盲點(diǎn)。我們把安全生產(chǎn)作為提升領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭力的主戰(zhàn)場。二、以掌控復(fù)雜局面、實(shí)現(xiàn)發(fā)展穩(wěn)定為重點(diǎn),提升駕馭力針對在職人員嚴(yán)重匱乏、安全壓力日益增大等情況,我們著力在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、維護(hù)穩(wěn)定等工作實(shí)踐中,提升領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭力。落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾制度,組織黨員和職工代表對班子成員履諾、踐諾情況進(jìn)行評議,促使班子成員及時認(rèn)識到自身存在的不足,并有針對地制定補(bǔ)強(qiáng)措施。我們把考核問責(zé)作為提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行效果的重要手段,督促班子成員以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓工作。創(chuàng)“三優(yōu)”即:創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)線路,發(fā)揮黨員在點(diǎn)檢維修工作中的主體作用;創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,發(fā)揮黨員在科技創(chuàng)新中的骨干作用;創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)品牌,發(fā)揮黨員在打造品牌活動中的引領(lǐng)作用。如,在推進(jìn)xx科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,廠黨委按照“圍繞同心保中心,圍繞特點(diǎn)抓亮點(diǎn)”的工作思路,設(shè)計(jì)實(shí)施了攻“七化”、創(chuàng)“三優(yōu)”共產(chǎn)黨員工程。針對我廠劃歸鐵運(yùn)公司時間較晚,各項(xiàng)規(guī)章制度不大健全這一現(xiàn)實(shí),廠黨委要求班子成員大膽借鑒各兄弟單位的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章制度,細(xì)化崗位職責(zé),相繼制定了《黨委工作規(guī)則》、《政治理論學(xué)習(xí)制度》、《黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項(xiàng)實(shí)施細(xì)則》等70余項(xiàng)規(guī)章制度,在建立長效機(jī)制方面實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。及時總結(jié)班子成員在一線安全生產(chǎn)中的創(chuàng)新實(shí)踐,歸納提煉出符合我廠實(shí)際和職工意愿的“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”的治廠理念、“走進(jìn)矛盾、破解難題”的干部工作理念、“安全大如天、萬事排最先”的安全理念、“只要運(yùn)輸需要,24小時隨叫隨到”的服務(wù)理念,體現(xiàn)了班子成員創(chuàng)造性開展工作的經(jīng)驗(yàn)成果。我們要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作執(zhí)行過程中不照抄照搬,而是充分結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作。為防止執(zhí)行公司黨政指示決議過程中出現(xiàn)偏差,我們針對班子成員現(xiàn)場工作任務(wù)繁重、不易集中、工學(xué)矛盾突出等問題,要求班子成員采取業(yè)余時間自學(xué)、黨委中心組集中學(xué)、理論熱點(diǎn)研討學(xué)、開辦“先鋒論壇”課堂學(xué)等方式,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司黨政的工作部署、指示精神,使班子成員對公司黨政的決策意圖、目標(biāo)要求了然于胸,使班子成員在把握大局時做到更準(zhǔn)確、思考問題時做到更深入、制定措施時做到更周全,引導(dǎo)班子成員自覺站在決策者的角度謀思路、站在執(zhí)行者的角度想辦法,為快速有效執(zhí)行各項(xiàng)工作部署理清思路、奠定基礎(chǔ)。,筑牢執(zhí)行基礎(chǔ)。我們的主要做法是:一、以貫徹公司黨政部署、推動工作落實(shí)為重點(diǎn),提升執(zhí)行力xx作為一個以鐵路維修為主業(yè)的生產(chǎn)單位,車間、班組撒網(wǎng)式地分布在779公里的鐵路沿線上,為工作及時有效落實(shí)帶來一定難度。領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)匯報(bào)材料加強(qiáng)班子能力建設(shè)注重統(tǒng)籌兼顧。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。抓好示范帶動。局成立了由局長擔(dān)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。要開門整改,堅(jiān)持整改方案向群眾問計(jì),整改措施為群眾著想,整改過程請群眾參與,整改成效由群眾評判,多數(shù)群眾不滿意的,要及時進(jìn)行補(bǔ)課、返工。要開門納諫,到矛盾最集中、輿論最敏感的地方去深入征求意見。堅(jiān)持開門整風(fēng),接受群眾監(jiān)督。執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)要突出服務(wù)群眾這個著力點(diǎn),建立“馬上就辦”、“群眾服務(wù)熱線”等便民為民服務(wù)措施,改進(jìn)服務(wù)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),分級分類實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)干部要立標(biāo)桿、作示范。六、推進(jìn)措施堅(jiān)持把從嚴(yán)從實(shí)的要求貫穿于活動全過程、體現(xiàn)到活動各方面,著力在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,確保善始善終、善作善成。對已有制度要進(jìn)行全面梳理,列出清單,認(rèn)真做好廢、改、立工作。(3)健全落實(shí)制度。四要加強(qiáng)對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督檢查。建立“干部預(yù)警管理制度”,對存在一般性作風(fēng)問題的干部,立足于教育提高,促其改進(jìn);對群眾意見大、不能認(rèn)真查擺問題、沒有明顯改進(jìn)的干部,要進(jìn)行組織調(diào)整;對在活動中發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法問題,要及時移交有關(guān)方面嚴(yán)肅查處。對有問題不整改、大問題小整改、邊整改邊再犯的,嚴(yán)肅批評教育,必要時采取組織措施和紀(jì)律措施。一要堅(jiān)決整治特權(quán)病、冷漠病、懶散病、享樂病、揮霍病。局領(lǐng)導(dǎo)干部都要制定個人整改措施,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同志和縣委督導(dǎo)組審閱;普通黨員針對查找出來的問題,明確整改方向和具體措施,并認(rèn)真抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案要向群眾公示、公開,讓群眾知道改什么、怎么改,接受群眾監(jiān)督。建立責(zé)任單位承辦、督導(dǎo)組督辦、責(zé)任單位辦結(jié)報(bào)告、縣委活動辦調(diào)度銷號管理工作機(jī)制。二要建立整改工作臺賬。一要制定班子整改方案。重點(diǎn)是針對“四風(fēng)”方面存在的問題,提出解決對策,制定整改落實(shí)的路線圖、任務(wù)書、時間表和責(zé)任人,堅(jiān)持開門整改、標(biāo)本兼治。會后要在一定范圍通報(bào)民主生活會情況,并形成專題民主生活會情況報(bào)告,報(bào)縣委活動辦和縣紀(jì)委、縣委組織部。班子成員彼此之間要以書面形式提出批評意見。會前以適當(dāng)方式,征求干部、群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的意見建議。局領(lǐng)導(dǎo)班子要召開專題民主生活會。班子成員要自己動手撰寫個人對照檢查材料,對照檢查材料要防止以工作問題代替作風(fēng)問題,以班子問題代替?zhèn)€人問題,以籠統(tǒng)問題代替具體問題。三要嚴(yán)格審核把關(guān)。二要把握內(nèi)容要求。領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成員要撰寫對照檢查材料。(2)認(rèn)真撰寫對照檢查材料。局領(lǐng)導(dǎo)班子要召開專門會議,查擺梳理領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在“四風(fēng)”方面存在的突出問題。普通黨員要在組織的幫助下,結(jié)合聽取意見情況,有針對性地查找黨性黨風(fēng)上的差距。二要深入查找問題。一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。重點(diǎn)是圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”要求,對照黨章、廉政準(zhǔn)則、改進(jìn)作風(fēng)要求、“五強(qiáng)”班子標(biāo)準(zhǔn)、群眾期盼和先進(jìn)典型,采取群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議等方式,認(rèn)真查擺和剖析“四風(fēng)”方面的問題,積極開展批評和自我批評。根據(jù)上級督導(dǎo)組和紀(jì)委、組織部門掌握的情況和意見建議,收集整理意見。對征求到的意見,要認(rèn)真梳理,建立臺帳,對涉及到全局性的問題或需要協(xié)調(diào)解決的問題向縣委活動辦反饋。一是采取自上而下方式,由第二督導(dǎo)組牽頭,廣泛征求意見。各單位要組織集中學(xué)習(xí)、專題討論,全體黨員干部要克服工學(xué)矛盾,統(tǒng)籌安排時間,按照“集中學(xué)習(xí)不影響工作、分散學(xué)習(xí)保證質(zhì)量”的原則,靈活多樣抓好學(xué)習(xí)教育。二是采取多種形式學(xué)習(xí)交流。一是抓好規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí)。(1)開展“三學(xué)三找三提高”活動,搞好學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)(XX年2月至3月)。五、方法步驟按照縣委統(tǒng)一部署,教育實(shí)踐活動安排7個月時間,從XX年2月開始,XX年9月基本完成,集中教育時間一般不少于3個月。著力解決建設(shè)風(fēng)清氣正干部職工隊(duì)伍中的突出問題。堅(jiān)持為民利民便民,著力解決好提高圖書館、博物館、文化館免費(fèi)開放水平,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋建設(shè),增強(qiáng)文藝創(chuàng)作力度,增加送戲下鄉(xiāng)場數(shù),推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和傳承,嚴(yán)格文化市場執(zhí)法,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面關(guān)系群眾切身利益存在的問題,讓群眾得到更多實(shí)惠,享受更豐富多彩的精神文化生活。執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)崗位重點(diǎn)解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦,亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派,濫用職權(quán)、“吃拿卡要”,執(zhí)法不公,搞選擇性、隨意性執(zhí)法,收受“紅包”、公款送禮,出工不出力、“懶政”現(xiàn)象突出等問題。著力解決“四風(fēng)”突出問題。四、重點(diǎn)任務(wù)全局教育實(shí)踐活動的主要任務(wù)是以文化項(xiàng)目攻堅(jiān)克難專項(xiàng)行動為主要載體,抓住反對“四風(fēng)”這個重點(diǎn)不放,以開展?fàn)幗ㄕ渭o(jì)律強(qiáng)、群眾觀念強(qiáng)、進(jìn)取意識強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)、務(wù)實(shí)精神強(qiáng)“五強(qiáng)”班子、爭當(dāng)開拓型、擔(dān)當(dāng)型、攻堅(jiān)型、親民型、廉潔型“五型”干部為目標(biāo),集中解決局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部職工“四風(fēng)”方面存在的突出問題。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,要把文化項(xiàng)目攻堅(jiān)克難專項(xiàng)行動作為主要載體和重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。參加活動的范圍為:局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員、局屬各
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