【正文】 在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!就像這副春聯(lián)寫的：菊香飄萬里，苣財好富民!謝謝大家!銷售部門要提升業(yè)務能力，設定合理的目標，要注意部門之間的銜接，各部門形成聯(lián)動，讓維樂夫這部大機器良好的運轉(zhuǎn)起來，為了我們共同的理想：“苣菊產(chǎn)業(yè)、健康中國”而努力。 在新的一年里，我們要再接再厲，管理部門要提升管理能力，通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛希望。同時創(chuàng)造出一種全新的銷售模式，這種銷售模式一旦達成，必定使維樂夫的銷售業(yè)績呈幾何數(shù)量增長，對此我充滿信心。以后，這樣的國際合作會越來越多，維樂夫的影響力和知名度也會越來越高，作為一名維樂夫人，我們有理由驕傲，自豪。我們的生產(chǎn)設備遠銷俄羅斯。原料供應和終端銷售，今年起我們兩條腿走路，一定會走的更快，更好。并取得了不錯的銷售業(yè)績。終端：___年是開創(chuàng)的一年，維樂夫人，發(fā)揚敢想、敢做的創(chuàng)新精神，整合各方優(yōu)質(zhì)資源，重新定位了產(chǎn)品線，打破了單一原料供應商的銷售格局，開拓終端市場。在陳小強的帶領下，技術部克服了重重難關，攻克了多項技術難題，最終讓我們自主研發(fā)的生產(chǎn)線實現(xiàn)了果聚糖的量產(chǎn)。反過來看，只要有付出，肯付出，就會有回報。然而，產(chǎn)量一直是制約我們發(fā)展的瓶頸。種植：___年是前進的一年，我們金玉蘭的產(chǎn)量有了大幅增加。在這里，我謹代表公司，向大家道一聲：辛苦了!回顧過去____注定不平凡的一年，是激蕩起伏的一年，也是可喜可賀的一年，是跨越式發(fā)展的一年。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。一、___年的歷史回顧(……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗……)二、___年的發(fā)展思路以及工作重點上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為___年的規(guī)范運作奠定了基矗___年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。今天，我很欣慰，也很自豪。___年來，公司在___董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理___女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。銷售公司年會發(fā)言稿范文（三）分鐘4大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!___自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過___個年頭。充滿了希望，我們公司百業(yè)待舉，我們會百折不撓，在某總的帶領下百謀千計，實現(xiàn)公司的百尺竿頭，更 進一步。___年充滿生機的市場，對我們是機遇也是挑戰(zhàn)，同時也寄托著爭奪人的理想和信念。如果說是籌劃年、預備年，那么___年就是我們的關鍵年、轉(zhuǎn)型年。在即將到來的___年里，某總制定了萬銷售額的戰(zhàn)略目標，這個目標不僅是公司銷售部的目標，而是驗證整個公司管理水平的市場化數(shù)結果的目標。一份耕耘，一份收獲，我們用汗水換來了碩果，用拼搏換來了喜悅，用付出換來了成功。回顧，我們在某總的帶領下，調(diào)整了公司的管理結構，各部門招兵買馬，市場上開疆拓土。在這兩個多月里，我感受到公司積極和諧的工作環(huán)境，團結向上的凝聚力和富有競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃，這些無不促使我更加勤奮地致力于為___的宏偉藍圖添磚加瓦。今天很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂，共享溫馨祥和。一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理___及各位經(jīng)理，感謝公司。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｄ且豢淌嵌嗝吹臏仨?。我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整。 當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來___年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近___人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!三、公司未來的營銷方向和重點：談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有___多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難