質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢監(jiān)督半年工作總結(jié)與質(zhì)監(jiān)局綜合治理上半年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-26 00:35本頁面
【正文】 。但同時，我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。我們還通過“精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了我局今年的綜合治理安全，我們進行了專項整治活動，將“創(chuàng)建平安吉首安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。去年底組織全體干部職工進行消防器材使用、火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。我們組織學(xué)習(xí)了《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。各科室所人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室所做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。3月4日，我們請來消防隊的教官進行了現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)，使干部職工熟練掌握了消防設(shè)備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的干部職工隊伍，為社會治安綜合治理做好人才保障。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。根據(jù)實際，我們建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理合格單位活動；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各科室所，自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在我局上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達到了100%；日常管理做
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