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銀行新員工20xx工作總結(jié)與銀行新員工培訓(xùn)總結(jié)(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-26 00:31本頁(yè)面
  

【正文】 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溝通全省城鄉(xiāng)居民個(gè)人結(jié)算的重要渠道。通過(guò)系統(tǒng)化理論化的學(xué)習(xí)我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下:首先,培訓(xùn)使我對(duì)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。在短短的五天時(shí)間里,省郵政儲(chǔ)蓄銀行的領(lǐng)導(dǎo)們帶領(lǐng)大家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)政策,接受了系統(tǒng)化的商務(wù)禮儀和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識(shí)不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,就必須不斷更新知識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)的更新比以往任何時(shí)候都要快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,?物競(jìng)天擇適者存,狹路相逢智者勝?。企業(yè)要想和諧的發(fā)展,就要不斷總結(jié)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在實(shí)踐中積極探索新的工作經(jīng)驗(yàn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,使企業(yè)能夠走向平安大道??五、跟上時(shí)代的步伐,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長(zhǎng)。管理創(chuàng)新不僅要在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一套資源整合方式,而且又強(qiáng)調(diào)了管理的新穎性、有效性,切實(shí)提高企業(yè)管理的效率。管理創(chuàng)新是企業(yè)贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源泉。管理創(chuàng)新是指對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的、全方位的改進(jìn)與更新。(?)樹(shù)立?管理就是嚴(yán)格的愛(ài)?的管理理念,切實(shí)可行的管理制度,一經(jīng)訂好,一定要認(rèn)真執(zhí)行,要落實(shí)監(jiān)督檢查,要考核到位。(?)管理者要能虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,使大家?知無(wú)不言,言無(wú)不盡?。但要員工樂(lè)于工作,這需要管理者付出很大的細(xì)心和努力。?我個(gè)人覺(jué)得可以從以下兩個(gè)方面入手,建立一套行之有效的管理制度??一是提高?以人為本?管理理念。因此,企業(yè)必須向管理要效益。沒(méi)有嚴(yán)密的管理制度,就沒(méi)有正常的企業(yè)運(yùn)作。嚴(yán)密的規(guī)章制度和科學(xué)嚴(yán)格的管理是企業(yè)立于同行業(yè)先進(jìn)行列不敗的主線,加強(qiáng)企業(yè)管理也是為了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。?四、加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。要堅(jiān)持不懈把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化治理結(jié)合起來(lái),突出重點(diǎn),繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,通過(guò)深入開(kāi)展崗位練兵、技能比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),讓員工在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,在提升自我價(jià)值的創(chuàng)造中推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,激發(fā)員工戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使企業(yè)上下形成崇尚知識(shí)、重視人才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。所以,員工為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,企業(yè)要為員工提供發(fā)展和施展才華的舞臺(tái)。一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的高低,人才優(yōu)劣的比例,不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的水平和效果,也制約著企業(yè)活力的發(fā)揮,最終決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景。?三、建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。如服務(wù)地方文化旅游業(yè),將郵資封片卡、個(gè)性化郵品、形象年冊(cè)等郵政特有文化產(chǎn)品打造成頗具地方文化特色的?土特產(chǎn)?等。一是深入的戰(zhàn)略合作發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),如服務(wù)中小企業(yè),要?政府搭臺(tái)、郵政唱戲?讓政府認(rèn)可并產(chǎn)生
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