網(wǎng)管20xx年2月個人工作總結(jié)范文與網(wǎng)管20xx年個人總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-11-23 05:02本頁面
【正文】 我相信，居然的明天會更美好。加強(qiáng)與商戶的溝通工作，建立更加良好的關(guān)系，以便各項(xiàng)工作的開展。加強(qiáng)對營業(yè)員的管理和培訓(xùn)。在組織顧客與商戶協(xié)調(diào)時，沒能掌握主動。處理客訴經(jīng)驗(yàn)不足。未收金額中牽涉到補(bǔ)償商戶的費(fèi)用32萬元。截止12月26日，一樓商戶共實(shí)現(xiàn)銷售凈額9636274元，平米效益1213元。從開業(yè)至今，我共接到顧客投訴6起，其中潔具5起，地板1起。共有營業(yè)員112名。泰安店開業(yè)后的的市場管理和費(fèi)用收繳工作9月5日商場正式開業(yè)，各項(xiàng)工作逐步正規(guī)，樓層日常管理工作有序展開。至9月5日，一樓62個攤位，空租一個，未裝修完畢5個，開業(yè)率超過90%。開業(yè)前一天的晚上，還忙碌到后半夜3點(diǎn)多。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續(xù)，為商戶攤位測量尺寸，催促裝修進(jìn)度，動員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實(shí)到深夜。另外，潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折，經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。泰安店改造后的招商工作和籌備開業(yè)工作很多老商戶對居然之家的經(jīng)營模式比較認(rèn)可，并對居然得前景充滿信心，所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。就這樣，我們連續(xù)奮戰(zhàn)，不分晝夜，將強(qiáng)制拆除工作完成，保證了商場重裝的順利進(jìn)行。但是部分商戶拒不配合商場撤場，在溝通無果后，公司決定對該部分?jǐn)偽贿M(jìn)行強(qiáng)制拆除。共發(fā)布行業(yè)新聞193條，店面動態(tài)81條，促銷信息31條，每周集團(tuán)對各門店的網(wǎng)站維護(hù)工作進(jìn)行考核，泰安店無一次不合格。此外，公司的網(wǎng)站維護(hù)工作也有條不紊。在接手該工作后，我對公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備特別是機(jī)房服務(wù)器和交換機(jī)設(shè)備進(jìn)行了逐個檢查，掌握所有設(shè)備的信息，并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系，以便在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)緊急狀況時能快速專業(yè)的解決。網(wǎng)管2018年個人總結(jié)范文這一年中，我見證了山東公司從一個店面到在三個店面的的高速發(fā)展，伴隨著公司的發(fā)展壯大，我自身也得到了很大提高。在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的
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