維修服務(wù)工程師的工作總結(jié)范文與維修班工作總結(jié)(多篇范文)匯編(參考版)
2024-11-23 05:02本頁面
【正文】 。新的一年馬上開始了，維修班有著美好的過去，總結(jié)過去一年，我們班組成員要加強自身的崗位操作技能，努力克服自身存在的不足。有問題大家討論，關(guān)系到每個人的切身利益問題，我們班都會做到開誠公布，增加透明度，不搞暗箱操作。在民主生活方面，我們班做到了公平，公正，公開。真正做到班組成員間的團結(jié)互助和齊心協(xié)力。所以我們班的思想政治工作也做到了常抓不懈。：“常抓不懈團結(jié)穩(wěn)定”思想政治工作是我黨制勝的法寶，思想政治工作的成功與否直接關(guān)系到一個企業(yè)的盛衰。今年我們班qc小組完成了 輪胎拆卸器，為公司節(jié)約了大量經(jīng)費。4．qc活動小組：“集思廣益改進創(chuàng)新”我們維修班的qc小組是班組建設(shè)工作中的一項重點。對于危險品的管理方面。3. 在設(shè)備的管理方面：“管理有序責(zé)任到人”設(shè)備管理有序是我們維修班的主要特點之一。對于重點危險品，都有專職人員負責(zé)管理。危險品有：氧氣瓶，乙炔瓶等。因為設(shè)計的的工種多，危險品多。但是我們克服重重困難，努力做到了大型吊車維護與保養(yǎng)工作。在吊裝公司的日常維護工作，設(shè)備保養(yǎng)，尤其是在大型設(shè)備的保養(yǎng)和維護方面，做出了不俗表現(xiàn)。維修班的工作做出了很大成績。 回想起在一次開班會上，我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行！”那份精神抖擻、斗志昂揚，真正的令人感動。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下；在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下；及時將青島舊設(shè)備300t壓床恢復(fù)，連夜安裝到位；以解燃眉之急。 特別是今年下半年，沖壓車間壓床的故障率很高。 任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。調(diào)動每個人的工作熱情，并在生活上互相關(guān)心，形成一個維修大家庭氛圍。 所謂人無完人。有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。 生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時，有時在言語和動作方面有些過激。也是團隊精神的一種寫照。 ，加強團隊合作 去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學(xué)習(xí)。 一. 互換崗位，實施多崗位培訓(xùn) 新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班，得到這個通知后，頓時感覺到壓力和責(zé)任的重大。維修班班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善后勤維修服務(wù)在量化服務(wù)、人性化服務(wù)中的服務(wù)意識，在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高服務(wù)水平，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 。1
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