維修保養(yǎng)技術(shù)支持個(gè)人工作總結(jié)與維修公司安全工作上半年小結(jié)及下半年計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-23 05:02本頁(yè)面
【正文】 資料顯示，95%的事故是人的不安全行為造成的，所以要抓安全生產(chǎn)中違反勞動(dòng)紀(jì)律，違反作業(yè)規(guī)程，違章指揮的三違現(xiàn)象，促使員工我要安全我會(huì)安全的安全生產(chǎn)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。3)協(xié)助巴士一汽設(shè)備管理員做好主要設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng)監(jiān)督，保養(yǎng)單位填寫好保養(yǎng)記錄，做到有據(jù)可查。四、關(guān)于下半年的安全工作計(jì)劃1)以國(guó)務(wù)院下發(fā)的安全第一，預(yù)防為主，綜合治理為方針，從管理制度，標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)等方面，加強(qiáng)分公司的安全管理，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念。3）加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)：利用即將過期的滅火機(jī)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)滅火演練，如5月3日中午，分公司邀請(qǐng)了巴士一汽消防隊(duì)給青年工人講解了消防知識(shí)，以及車輛發(fā)生火災(zāi)時(shí)怎樣正確的使用滅火器材，并且在廢油桶內(nèi)點(diǎn)火進(jìn)行了演練，使參加的人都能正確使用滅火器三、積極做好隱患的查找及整改工作6月中旬修理分公司開展了安全生產(chǎn)大檢查，在檢查的過程中國(guó)江分公司暴露出諸多問題，有些問題的出現(xiàn)是平時(shí)熟視無(wú)睹沒有引起注重，有些是制度的缺失，管理的漏洞，針對(duì)這次檢查的反饋情況，分公司很重視逐條進(jìn)行研究，有能力整改的立即整改，建立健全基礎(chǔ)臺(tái)賬資料，對(duì)分公司目前整改有難度的已申請(qǐng)有關(guān)部室協(xié)調(diào)解決。二、加強(qiáng)安全教育工作1）分公司自6月起建立了安全會(huì)議簽到制，責(zé)任到人，班組有安全例會(huì)記錄本，安全工作深入班組。維修公司安全工作上半年小結(jié)及下半年計(jì)劃國(guó)江分公司一直以來(lái)是以安全第一，預(yù)防為主為安全生產(chǎn)總則，在上半年我們始終貫徹著長(zhǎng)期安全信念，牢固樹立安全發(fā)展理念，努力夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，排查隱患抓整改，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)的安全管理體系。 ④增加高級(jí)修理人員。 ②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。 4 問題及建議： ①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。 ④ 有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇。 ② 設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。今年到目前運(yùn)行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。人員流動(dòng)的主要問題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。 ⑤ 加強(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。 ③ 曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。 下一步的主要工作是： ① 各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量； ② 加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。 今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺(tái)，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。 營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是： ① 配備xxx名專職維保營(yíng)業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）； ② 繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭(zhēng)不形成新的欠款； ③ 穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。目前原有維保
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