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正文內(nèi)容

最新項(xiàng)目投資工作計(jì)劃與最新項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃匯編(參考版)

2024-11-23 04:53本頁(yè)面
  

【正文】 7 、完善各項(xiàng)生產(chǎn)考核制度,減少跑冒滴漏、備品備件閑置、設(shè)備缺陷消除不徹底翻工形象。5 、加強(qiáng) 員工培訓(xùn),以提高員工的實(shí)際動(dòng)手能力和解決問(wèn)題能力為重點(diǎn),杜絕誤操作事故,完善新上機(jī)組人員培訓(xùn)制度,使員工培訓(xùn)率達(dá)到 100% ,合格率 100% ,優(yōu)秀率 90% 以上。3 、加強(qiáng)與調(diào)度處聯(lián)系, 合理安排刷車(chē)計(jì)劃, 避免各分公司大紙機(jī)在同一時(shí)間刷車(chē)現(xiàn)象,并盡量錯(cuò)開(kāi)在同一時(shí)間進(jìn)行大功率設(shè)備的維修和啟停,使總公司的的汽、電負(fù)荷處在在平穩(wěn)最佳的匹配狀態(tài),還可利用紙廠(chǎng)刷車(chē)機(jī)會(huì),對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺。合理地啟用和調(diào)整發(fā)電機(jī)組設(shè)備,進(jìn)一步降低廠(chǎng)用電率。㈢、降成本方面:為提高生產(chǎn)效益,確保 xx 年利稅 億元,從以下幾個(gè)方面工作做起:1 、在煤質(zhì)配比上, 根據(jù)不同的爐型配備不同的煤質(zhì),加上各種煤質(zhì)的不同,廠(chǎng)部下達(dá)配煤比例和指標(biāo),輸煤車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行,相關(guān)專(zhuān)業(yè)在運(yùn)行上作出相應(yīng)的調(diào)整,確保燃燒充分,飛灰可燃物降至最低。6 、吸取第一臺(tái) 5 萬(wàn)機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面做好第二臺(tái) 5 萬(wàn)機(jī)組的籌建工作,力爭(zhēng) xx 年 2 月底發(fā)電運(yùn)行,確??偣?24 機(jī)的用汽用電負(fù)荷。 定期召開(kāi)共享服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,根據(jù)不同的服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格適時(shí)地做出相應(yīng)的調(diào)整和修改。4 、首先保證機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,采取各種方法和措施,在確保良好的社會(huì)效益的同時(shí)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益, xx 年力爭(zhēng)循環(huán)水供熱面積達(dá)到 180 萬(wàn)平方,收入 2700 萬(wàn)元。2 、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行維護(hù)、調(diào)整,保額完成發(fā)電 億度,保證供電電壓、頻率在合格范圍內(nèi),杜絕出現(xiàn)人為因素造成的斷電事故。8 、加強(qiáng)特種設(shè)備管理,做到專(zhuān)人維護(hù)、專(zhuān)人使用,安全附件投入率 100% ,人員持證上崗率 100% ,人員培訓(xùn)合格率 100% 。6 、加強(qiáng)設(shè)備管理,將設(shè)備細(xì)化分工、包機(jī)到人,在設(shè)備缺陷治理方面,本著“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,做到小缺陷隨時(shí)消除,大缺陷不過(guò)天,工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清。4 、對(duì)供汽系統(tǒng)加強(qiáng)巡視,定期對(duì)管壁進(jìn)行測(cè)厚,供汽參數(shù)在額定范圍內(nèi),不發(fā)生超溫、超壓事故,并做好事故預(yù)案,確保供汽管道安全暢通。2 、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 , 杜絕違章指揮,違章作業(yè),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律造成人身和生產(chǎn)設(shè)備事故的,按照制度嚴(yán)格考核。著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重建,大力發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、民族加工業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)和諧可持續(xù)發(fā)展。做好災(zāi)區(qū)群眾的安置,加強(qiáng)對(duì)已建成小區(qū)的環(huán)境整治,提高社區(qū)管理水平。三是抓好建后管理。全面實(shí)施災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃,堅(jiān)持民生優(yōu)先、
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