【正文】 本文來源于：本網(wǎng)推薦：幼兒園教師論文幼兒園大班教師論文幼兒園教師論文幼兒園教師論文幼兒園教育教學(xué)論文。僅僅是童趣嗎？是在真實(shí)基礎(chǔ)上的想像力。不能說這位阿姨手里握的標(biāo)準(zhǔn)答案不標(biāo)準(zhǔn)，然而，你又真的感到孩子們的答案很生動，很形象，很可愛?！彼f：“花兒特別懂事兒，她知道小朋友都喜歡她，就仰起她的小臉兒，笑啦！”于是，她和孩子們都?xì)g樂地笑了。當(dāng)孩子們問她：“老師，我們答得對嗎？’’她說：“答得都很好。她手里握的標(biāo)準(zhǔn)答案是：“花兒開放，是因?yàn)榇禾靵砹?，到季?jié)了?！卑⒁逃謫枺骸斑€有誰能說？”第三個(gè)孩子說：“她想和小朋友比比，看誰穿得更漂亮。也是一位幼兒園的阿姨考孩子：“花兒為什么會開？’’第一個(gè)孩子說：“她睡醒了，她想看看太陽。”孩子們說：“老師，那是誰呀？”阿姨答：“是毛主席?！钡谌齻€(gè)孩子答：“姥姥。第二個(gè)孩子答：“奶奶。”“文革”中，有一位幼兒園的阿姨考孩子：“你最親的人是誰？第一個(gè)孩子答：“媽媽。放飛孩子們的想像力鄭澤大人教孩子，常常用標(biāo)準(zhǔn)答案，即大人的是非觀，卻不知這標(biāo)準(zhǔn)答案往往會使孩子失去靈性。只是作為“榜樣”的對象，不能只固定在少數(shù)孩子身上，而是讓每一個(gè)孩子都有機(jī)會成為“榜樣”，關(guān)鍵是老師的教育觀念是否更新，是否以一顆愛心去觀察、關(guān)愛每一個(gè)幼兒。逐步形成“我行‘我能做到”的意識。作為成人，應(yīng)幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的長處，樹立信心，并知道自己需要努力的方向。對思思這樣的孩子而言，也很有害由于長期處于重視、關(guān)懷的位置，往往喪失判斷是非的能力，更看不到自己的不足，有的甚至形成某種心理壓力，心理脆弱，缺乏承受挫折的能力。”這固然是老師激勵(lì)孩子們的一種手段的結(jié)果，但又何嘗不是傳統(tǒng)教育觀念指導(dǎo)下的教育誤導(dǎo)的反映呢？老師為了更好地開展活動，順利地組織教學(xué)，常常以某一個(gè)在老師心目中能干出色的孩子作為大家學(xué)習(xí)的榜樣。她每天早晨都要哭鬧一場的毛病，終于改掉啦！給每個(gè)孩子信心徐冬云思思是個(gè)能歌善舞、聰明美麗的小姑娘，深得教師和小朋友的喜愛，是孩子們心目中的“偶像”，孩子們都以能和思思坐在一起為榮。我趕快高聲說了幾句別的話，轉(zhuǎn)移了一下她的注意力，然后裝作突然想起似的，親熱地湊在她耳旁悄悄說：“張瑩，昨天老師講的故事好聽嗎？老師先去照顧別的小朋友，等會兒再給你講故事聽，好嗎？”她點(diǎn)了點(diǎn)頭，雖然眼里又有淚了，可終于沒有掉下來。主要內(nèi)容是說有幾個(gè)小動物對自己今天做的一些事（包括有個(gè)小動物無故哭了一場）不滿意，決心“下一次”改正了。于是，有一天早晨，正當(dāng)接待孩子入園的忙碌時(shí)刻，我一邊照常陪著、哄著張瑩，一邊對另一位教師說：“今天你再多辛苦點(diǎn)啦！我看張瑩小朋友已經(jīng)越來越乖啦！別看她這一次還哭，下一次不再哭啦！”從張瑩含著眼淚的目光中，可看出她聽懂了我的話。張瑩小朋友初入園時(shí)，哭鬧不休，得由老師久久陪在旁邊，哄她，安慰她，才漸漸安定下來。他終于睡了個(gè)好覺。我就與另一位教師按事先商定的，互相“犯愁”地看著，一個(gè)說：“哎呀！真急人，侯文閣不愛午睡，這對身體可不好??！”另一個(gè)說：“是呀，侯文閣是個(gè)好孩子，可就是不睡午覺，怎么辦呢？”??侯文閣聽見了這一對話，大眼睛撲閃了幾下，果然動了心，對我說：“老師，我也睡。用這種“暗示法”來啟發(fā)教育個(gè)別幼兒，也能收到良好效果。有幾個(gè)比較安靜反應(yīng)較快的小朋友也學(xué)著我的樣子捂起了耳朵。第五篇：幼兒園教師教育論文范文幼兒園教師教育論文范文用“暗示法”教育幼兒有一次戶外活動回來，孩子們可能太興奮了，在教室里大喊大叫安定不下來。所以,評價(jià)機(jī)制就應(yīng)該針對運(yùn)動性、大范圍、客觀性的理念,學(xué)會關(guān)注并評價(jià)孩子們在校范圍活動中他們的智力能力的表現(xiàn)。老師常常在意剛開學(xué)時(shí)為了了解孩子的基礎(chǔ)現(xiàn)狀才進(jìn)行診斷性評價(jià),然后就是學(xué)期快結(jié)束了開始了解孩子這學(xué)期發(fā)展的終結(jié)性評價(jià)。多年來,在幼兒園教育管理過程中,老師經(jīng)常使用是參考評價(jià)體系和作息時(shí)段劃分的評價(jià)類型。作為教育者必須重視這些不同,盡量不要做橫向分析對比,應(yīng)該更多的發(fā)現(xiàn)他們在基礎(chǔ)能力上的優(yōu)勢。第三,評價(jià)要以融入以及看重為前提,對孩子來說,每個(gè)人都有它的想法和個(gè)性,孩子之間個(gè)體差異非常明顯,同時(shí)年齡越小這種差異越明顯。其次,評價(jià)以提升孩子能力為方向。首先,評價(jià)機(jī)制經(jīng)?；?。幼兒園管理者在了解師幼情況和教學(xué)存在問題的基礎(chǔ)上,不能僅停留于交流與反饋,還要加強(qiáng)后續(xù)管理工作,尤其是針對教師出現(xiàn)的一些共性問題,開展扎實(shí)有效的研討和培訓(xùn),開辟并拓寬各種教學(xué)研究的渠道,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng),以此保障教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。(3)定期進(jìn)行研討與培訓(xùn)定期舉行專門研討會議,內(nèi)容一般是安排和落實(shí)幼兒園近期的活動,討論和總結(jié)上階段的各類工作,計(jì)劃和修訂下一階段的工作目標(biāo)和內(nèi)容。(2)用多種方式更新、轉(zhuǎn)變教師觀念幼兒園有必要引進(jìn)多種教育理念,如多元智能、整合課程、創(chuàng)思等教學(xué)理念,采取“請進(jìn)來、走出去”的方法,讓教師外出進(jìn)修,或把專家請過來,聽取講座介紹,更新知識和觀念。幼兒教師的進(jìn)修與培訓(xùn)是教師隊(duì)伍進(jìn)修與培訓(xùn)的重要組成部分,幼兒教師的進(jìn)修與提高是一項(xiàng)長期而重要的工作,它與幼教師資隊(duì)伍的建設(shè)和幼兒教育的質(zhì)量有著直接的利害關(guān)系。教育的成功,奠基在學(xué)前,師資是關(guān)鍵。簡單地說,就是要提高教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教師對教學(xué)內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、教法、幼兒學(xué)習(xí)特征的研究,從而從根本上提高教師隊(duì)伍的整體水平。而幼兒園對教學(xué)的管理中,最基礎(chǔ)的要素就是教師。二 提升幼兒園教學(xué)管理的策略與實(shí)踐1 提高幼兒教師的綜合素質(zhì)幼兒園教學(xué)管理主體是有多層次的,能否較好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),真正促進(jìn)幼兒的發(fā)展,最重要的還是要抓好幼兒園自身對教學(xué)的管理。隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代化教學(xué)手段在教學(xué)中發(fā)揮了越來越大的作用,幼兒園也應(yīng)當(dāng)為教師提供充分的現(xiàn)代化教學(xué)手段,讓教師能利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體和其它電教手段,為幼兒提供更為立體、全面的信息,以達(dá)到更好的教學(xué)效果?！笨梢?環(huán)境是現(xiàn)代幼兒教育中不可缺少的重要因素。(4)優(yōu)化硬件,樹立整體環(huán)境觀。在此教學(xué)過程中,因?yàn)闆]有現(xiàn)成的模式可以套用,教師必須運(yùn)用自己的專業(yè)知識與能力,深入了解幼兒及其生活,創(chuàng)造性地進(jìn)行工作。具體而言,就是把教育過程決策權(quán)下放給教師,管理者在此扮演著與具體教學(xué)過程中的教師平等互動的角色,從而把握園所發(fā)展的大方向,實(shí)現(xiàn)有效管理。(3)適當(dāng)放權(quán),樹立新的教學(xué)管理觀。幼兒在探究過程中往往由于自己知識經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識特點(diǎn)的等方面的原因,出現(xiàn)與教師期望的教育結(jié)果或答案有一定的差距,甚至是背道而馳,需要教師的正確對待,教師要認(rèn)識并理解,這是幼兒發(fā)展中必然出現(xiàn)的一種現(xiàn)象。他們的思維特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式也各不相同。我們要用發(fā)展的眼光來看待兒童。(2)全面兼顧,樹立和諧的發(fā)展觀。開展幼兒教學(xué)管理活動,首先要了解、理解兒童,承認(rèn)兒童有他們自己觀看世界的方法,獨(dú)特的需要。二是發(fā)展兒童的獨(dú)立個(gè)性。新的兒童觀對幼兒園教學(xué)管理提出了新的要求:一是尊重兒童的人格尊嚴(yán)與合法權(quán)益。兒童的成長和發(fā)展,都受學(xué)校、家庭、社會的影響,任何個(gè)體的發(fā)展都不是與世隔絕的。新的兒童觀認(rèn)為,正視兒童在其年齡階段固有的未成熟性、可塑性、開放性、獨(dú)特性,同時(shí)兒童具有發(fā)展的、學(xué)習(xí)的、教育的潛能,且其發(fā)展具有可變性、階段性、個(gè)別性。一 轉(zhuǎn)變理念是提升幼兒園教學(xué)管理的基石(1)以人為本,樹立新的兒童觀。我們需要對幼兒教育教學(xué)管理理念提出了新的要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的幼兒園教學(xué)管理思想與觀念,提升幼兒園教學(xué)管理能力勢在必行。而現(xiàn)代化是不斷發(fā)展、推進(jìn)的過程,不可能一步到位。本文從四個(gè)方面闡述了轉(zhuǎn)變理念是提升幼兒園教學(xué)管理的基石,并對提升幼兒園教學(xué)管理的策略與實(shí)踐進(jìn)行了探討。大膽提倡創(chuàng)新，積極開展創(chuàng)新活動都是我們幼兒教師應(yīng)該做到的，也是在幼教事業(yè)中起到?jīng)Q定性作用的。培養(yǎng)了學(xué)生想象力，遇到困難動腦筋想辦法，進(jìn)行了創(chuàng)新思維的訓(xùn)練。我也曾用一段很精彩，感人的導(dǎo)語，把孩子們引入情境，結(jié)合插圖，讓他們根據(jù)畫面《司馬光砸缸》中司馬光的目光，神情，動作展開想象。啟發(fā)創(chuàng)造想象豐富的想象是創(chuàng)造的翅膀，無論創(chuàng)造想象還是再造想象，對培養(yǎng)孩子創(chuàng)造性思維，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動和掌握知識都是非常重要的。”于是，我們與其他孩子商定抓只螞蟻試試看，通過試驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)螞蟻真的不會游泳。他說：“在動畫片上看過螞蟻過橋，有人躺在橋上，它不小心掉到河里，卻很使勁抓住了人的衣服，爬到了人的肚子上才過了橋。一次，鄭展博問我：“老師螞蟻會游泳嗎?’’這個(gè)問題r真給不了確切的答案，我說：“你說呢?你認(rèn)為螞蟻會不會游泳？”“我覺得她??不會游泳。教師要不斷提高質(zhì)疑問難的質(zhì)量，認(rèn)真研究孩子思路，教給他們提問方法，以帶動全體，積極參與，促進(jìn)積極主動的學(xué)習(xí)。通過鼓勵(lì)， 使孩子從不敢提問到“敢于’’提問。但只要我們加以培養(yǎng)，久而久之，他們就敢在課堂大膽質(zhì)疑了。幼兒對于教師