煤礦主業(yè)公司工會20xx年工作總結(jié)與煤礦企業(yè)黨支部20xx年度工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 04:51本頁面
【正文】 積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。2群團工作又有新進展。認真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。六、圍繞又好又快發(fā)展目標，強化和諧礦區(qū)建設，三個文明創(chuàng)建有了新飛躍全面加強信訪穩(wěn)定工作。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀人員嚴肅處理，為全礦增加經(jīng)濟效益53萬元。針對學子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風整治。二是扎實推進“兩風”建設。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育活動。五、圍繞執(zhí)行抓落實，強化作風建設，黨風廉政建設有了新成效一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風建設，努力推動企業(yè)風氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設，班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設的具體要求而量身定做的，是我礦創(chuàng)建溫馨型班組的內(nèi)涵所在，開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運作上表現(xiàn)的尤為突出。四是企業(yè)文化建設有了新進展?！秳?chuàng)新方法，建設學習型企業(yè)》在中國煤炭工業(yè)上進行發(fā)表。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組“a+10”家文化管理模式，促進礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報。系統(tǒng)學習了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創(chuàng)新學習形勢，特別是創(chuàng)新了兩級中心組學習制度，礦每月組織一次集中學習，由礦領(lǐng)導親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》，受到了廣大職工的一致好評。二是努力開展構(gòu)建學習型企業(yè)、打造知識型團隊活動。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。在采掘隊中開展了“保安全、保接續(xù)，創(chuàng)水平”競賽，分別獎勵了打印機3臺、數(shù)碼相機3臺、電腦13臺、笨雞43只、活魚71條、豬肘子130個、羊16只，廣大職工勞動熱情空前高漲，采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破，涌現(xiàn)出了70023隊連續(xù)三個月全巖大斷面破百米，70404隊五月份半煤巖突破415米大關(guān)，礦對這兩個段隊的所在采區(qū)予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。以推行 “a+10” 班組家文化管理模式為突破口，以創(chuàng)建溫馨型班組，建設班組家文化活動為載體，用文化力促生產(chǎn)力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進了企業(yè)各項工作，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來最好水平，采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，開展了技術(shù)比武和采掘隊競賽活動。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產(chǎn)責任區(qū)和黨員安全包保責任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝?！钡纫幌盗谢顒?，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。為基層黨組織購買4臺液晶電視，用于黨員教育培訓和開展黨組織活動，通過這些實實在在的服務性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務意識，20xx年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟款1萬元。大力實施“1+3”擴源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員，一線黨員占80%。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評，
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