管理局中心學習組學習計劃3篇與管理崗位個人工作計劃匯編(參考版)
2024-11-23 04:49本頁面
【正文】 二、 企業(yè)文化推廣。2 做好員工服務:。管理崗位個人工作計劃在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XX年度重點工作計劃。認真開展《機關(guān)事務管理條例》和《省機關(guān)事務管理辦法》的學習、宣傳和貫徹落實。加強聯(lián)系點工作。積極服務駐辦公樓各單位干部職工。做好公務用車管理工作。認真做好公共機構(gòu)節(jié)能工作。進一步完善財務管理制度，加強財務預算管理，規(guī)范報帳程序，做到按計劃撥款，按規(guī)范報帳，按程序操作，按制度管理，切實為各歸口財務管理單位提供優(yōu)質(zhì)的財務管理服務。切實做好會議服務、安全保衛(wèi)、環(huán)境、食堂進餐、交通秩序以及水電、空調(diào)、電梯等銜接和前期準備工作；做好入駐單位國有資產(chǎn)的登記管理工作。第三篇認真做好區(qū)政務信息中心辦公樓的規(guī)范管理工作，確保辦公樓正常高效運轉(zhuǎn)。在堅持“學習一個專題，調(diào)研一個專題，解決一個問題，推動一項工作”的“四個一”學習思路基礎(chǔ)上，更加完善“五個一”（一名中心組成員，聯(lián)系分管一項工作，調(diào)研一個課題，主講一個專題，撰寫一篇高質(zhì)量的理論文章）學習方式。要形成有深度理論分析、扎實實踐基礎(chǔ)、科學解決方法的研究成果，為區(qū)委、區(qū)政府重大決策提供參考。要大力提倡領(lǐng)導干部在工作之余潛下心來，多讀書，多吸收一些新知識。要不斷完善學習制度，進一步加強制度建設(shè)，努力把成功的做法轉(zhuǎn)化為制度，把好的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為長效機制。緊密聯(lián)系實際，把學習理論同指導工作結(jié)合起來，把解決認識問題同解決實際問題結(jié)合起來，把轉(zhuǎn)變思想作風同轉(zhuǎn)變工作作風結(jié)合起來，把提高理論水平同提高領(lǐng)導水平結(jié)合起來，真正把學習成果轉(zhuǎn)化為指導工作的科學思維方法和工作方法。
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