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稅務(wù)分局審理組財(cái)務(wù)工作總結(jié)與稅務(wù)分局年終工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 04:48本頁(yè)面
  

【正文】 ??傊覀兊谒亩悇?wù)分局,自組建到現(xiàn)在,經(jīng)過近八個(gè)月的磨合,在工作中取得了一些成績(jī),但也存在著不足,還有待于進(jìn)一步的完善和提高,還需向其他的科室、分局學(xué)習(xí),已把我們分局的整體工作向前提高一步,并向更高的領(lǐng)域邁進(jìn)。此舉受到了納稅人的一致好評(píng),并稱之為“小小納稅服務(wù)監(jiān)督卡,心系你我他”。為便于日常工作,更好的為納稅人及時(shí)解答所遇到的問題,并為其提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),監(jiān)督我們的職業(yè)行為。從而,保證了稅收政策法規(guī)的政令暢通。我局按轄區(qū)辦事處所轄的納稅戶,分行業(yè)、分類型設(shè)置了“納稅公開欄”,將所有經(jīng)營(yíng)者的納稅額度及標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開。這無疑為我區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮,擴(kuò)大再就業(yè)提供了一個(gè)廣闊的社會(huì)空間,同時(shí),也為社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造了必要的條件和基矗僅此而言已形成了共識(shí)。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解,化干戈為玉帛。為此,我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表,用良好的精神狀態(tài)去服務(wù)于納稅人。二是樹立良好的國(guó)稅隊(duì)伍形象。我們之所以嚴(yán)查重罰,就是要營(yíng)造一個(gè)良好的文明環(huán)境,打造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神。為使各項(xiàng)制度的更具有較強(qiáng)的操作性和制約性,更好的用完備的制度去約束人,管理人,我們把制度的各項(xiàng)制度不是釘在墻上,而是從墻上請(qǐng)下來,貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,凡屬違規(guī)觸紀(jì)的堅(jiān)決的予以處理。沒有規(guī)矩不成方圓。并把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”做為創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)突出來抓。對(duì)此,我們的實(shí)際工作中十分的注重對(duì)文明單位和“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建。為此,我局深刻的體會(huì)到:做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治;強(qiáng)化稅收征管,提高征管質(zhì)量就是硬道理。為做好對(duì)所得稅企業(yè)的控管,我局設(shè)置專人、專檔進(jìn)行管理,并對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理,進(jìn)而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。從建局之初到十二月末,我局共有所得稅企業(yè)戶。已使我局輕裝上陣,減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。為解決企業(yè)欠稅的問題,經(jīng)過請(qǐng)示上級(jí)局,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門,我們先后對(duì)***酒業(yè)扣押的產(chǎn)品和道博羊絨有限公司扣押的產(chǎn)品依法進(jìn)行了拍賣,二次共拍賣款額共計(jì)萬(wàn)元,已全部解繳入庫(kù)。而這二戶企業(yè)欠稅額高達(dá)***萬(wàn)元?!婪ㄅ馁u扣押商品,降低欠稅比例。經(jīng)過檢查,我局共查補(bǔ)稅款萬(wàn)元。怎樣做到應(yīng)收盡收,減輕上級(jí)局的壓力是當(dāng)務(wù)之急。——大力挖潛,不失控管。從首批調(diào)整戶到十二月份,我局共計(jì)調(diào)整定額戶戶,上調(diào)稅額共萬(wàn)元,占應(yīng)調(diào)定額戶的%。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷日漸復(fù)蘇,我局對(duì)較有影響的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行了稅額的調(diào)整。并把稅收任務(wù)完成的如何,做為對(duì)每名工作人員的重要考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也做為是否愛崗敬業(yè)的重要標(biāo)志。——狠抓稅收任務(wù)的落實(shí)。三、竭盡全力抓收入,做到應(yīng)收盡收二00五年四月,四分局組建后,***局依據(jù)稅源預(yù)測(cè),為我局下達(dá)了***萬(wàn)元的年度稅收任務(wù)指標(biāo)??萍己康耐度胧刮覀兊亩愂照鞴芄ぷ鞲邔I(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,這在某種程度上說是在過去的那種陳舊的“管理型”,向提供優(yōu)質(zhì)“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。二是“科技加管理”得到了進(jìn)一步的升華。統(tǒng)一了人們?cè)诙愂照鞴苷J(rèn)識(shí)上的偏差,理順和規(guī)范了納稅秩序,克服了在以往稅收征管工作中的不足,解決了有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),責(zé)任劃分不明等。盡管我們?cè)诰唧w的實(shí)際工作當(dāng)中付出了艱辛的勞動(dòng),可我們獲得的第一手資料卻是實(shí)實(shí)在在的,這為我們正確的執(zhí)行上級(jí)的指示打下了堅(jiān)實(shí)的基矗從建局之初直至年末,雖然我們的工作是一個(gè)接著一個(gè),一環(huán)緊扣一環(huán),但經(jīng)過我們?nèi)w同志們的共同努力,其實(shí)際成效是十分顯著的。在此基礎(chǔ)上,為全面提高稅銀一體化儲(chǔ)戶的比例,促進(jìn)納稅人申報(bào)率的提高,我局通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)查詢,對(duì)尚未辦理稅銀一體化的納稅戶進(jìn)行了動(dòng)員申請(qǐng)辦理。為此,我們根據(jù)***的實(shí)際,結(jié)合我們的業(yè)務(wù)范疇,制定了便于我們?nèi)粘2僮鞯?,《稅收征收管理及考核辦法》,該《考核辦法》從日常業(yè)務(wù)流程;征管報(bào)表及考核辦法;綜合合業(yè)
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