設(shè)備動力部工作總結(jié)與設(shè)備安全管理年終總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 04:35本頁面
【正文】 設(shè)備安全處二O一二年一月三日。回顧即將過去的一年，我們對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規(guī)章制度，提高安全管理水平。積極配合公司各項精神要求，完成新一年的生產(chǎn)計劃。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉完善自己。在2011年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗還不足，特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。正在準備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。2爐投產(chǎn)后，有關(guān)安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。2爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。在2爐建設(shè)過程中，設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點、認真負責，保證了2爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。積極進行修舊利廢，對焦線∮400500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。無論是設(shè)備大修還是搶修，我們對拆檢的設(shè)備仔細檢查，對損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。對車間動態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該車間的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況，有利于對設(shè)備的管理。加強設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。從實行情況來看，效果較明顯。同時，及時和操作維修人員溝通，了解設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。根據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理。今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門通過一系列的培訓(xùn)、考試和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上
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