林業(yè)局干部廉政建設(shè)匯報(bào)材料與林業(yè)局年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃(多篇范文)匯編(參考版)
2024-11-23 04:34本頁(yè)面
【正文】 我希望成為精益管理精英，為此我每時(shí)每刻都要奮斗。對(duì)于查出的一般問(wèn)題，責(zé)任班組及時(shí)自行整改，重大問(wèn)題tps小組通過(guò)整改開(kāi)會(huì)通知的形式，督促班組限期整改，做到有檢查、有整改、有記錄、有復(fù)查、有考核、使現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核。減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生，各班組可以提出相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。5）在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)添加相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)宣傳語(yǔ)。3）日后就持續(xù)開(kāi)展和推行。倡導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理文化，提高員工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)XX年度現(xiàn)場(chǎng)管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。三、明年的工作：為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)公司在XX年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，全體員工樹(shù)立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化”的理念。繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5年規(guī)劃，根據(jù)全員的努力制定了5年規(guī)劃，我在其中參與了繪制工作。制作工序流程圖，為第一時(shí)間了解員工的工作狀態(tài)，采用磁條的方式來(lái)移動(dòng)，使班組長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作簡(jiǎn)便易行。3）定期更換休息區(qū)看板，讓員工在緊張的工作中增加一些樂(lè)趣。增添目視化內(nèi)容：1）刻板的標(biāo)準(zhǔn)并未使員工能更好的掌握，運(yùn)用制作一些有趣的小看板增添了現(xiàn)場(chǎng)的生動(dòng)性，也提高了員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解、掌握。按排班組長(zhǎng)以上，及員工的培訓(xùn)計(jì)劃。制作下線班、壓接班導(dǎo)線打捆標(biāo)準(zhǔn)及掛線標(biāo)準(zhǔn)，并且每日進(jìn)行考核。二、主要工作業(yè)績(jī)：制作執(zhí)行成品庫(kù)房改善方案，并參與執(zhí)行。每周末立會(huì)與tps小組人員共同對(duì)在場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、解決、執(zhí)行。在這短暫的一年中，由于有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的幫助，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化管理等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。心得體會(huì):由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己三個(gè)月來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。完成對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子，并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。周總結(jié)、月總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子，并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子，并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。第二階段：4月1日—6月30日匯總各類(lèi)相關(guān)數(shù)據(jù)，整合各相關(guān)內(nèi)容制定本季度方向及任務(wù)。執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。整理收集潛在客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理品牌負(fù)面報(bào)道。整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子，并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。三、XX年度具體工作安排表：安萊特品牌網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣分四個(gè)階段進(jìn)行(3個(gè)月為一個(gè)階段)。力爭(zhēng)安萊特品牌網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)重要位置。整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。工作中存在的問(wèn)題匯總:1. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息只是初步了解,沒(méi)有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內(nèi)容網(wǎng),seo推廣,及。工作內(nèi)容:公司的網(wǎng)站維護(hù)更新，公司網(wǎng)站在線客服，關(guān)注百度競(jìng)價(jià)排名的情況。工作內(nèi)容:主要是對(duì)網(wǎng)站建設(shè)和關(guān)鍵字推廣的工作安排，網(wǎng)站整體風(fēng)格的確定，模板，配色。通過(guò)三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作和能力上有了新的進(jìn)步，現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：.工作內(nèi)容: 此項(xiàng)工作是熟知公司企業(yè)文化，總體市場(chǎng)戰(zhàn)略,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息，諸入投放平臺(tái)，所用關(guān)鍵字，更新頻度，與我們公司相同關(guān)鍵字排名的比較等1. 了解公司基本情況:成都安萊特線纜制造有限公司主要是集發(fā)
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