煤礦安全工作計劃與煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 04:30本頁面
【正文】 177m下山掘進，礦作為A級隱患進行管理，我們指定專人負責，自施工以來沒發(fā)生一起輕重工傷，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三是加強頂板管理，控制事故發(fā)生，管理干部深入現(xiàn)場，靠前指揮，盯現(xiàn)場、把關(guān)鍵、主動解決生產(chǎn)中的安全隱患。五、全方位、多角度抓安全：一是開好班前會，嚴把入井關(guān)，這是抓好安全的第一步，我們嚴格按照礦要求，堅持三班講安全，讓每位職工入井前受到一次再教育，使他們明白一個道理，入井必須注意安全；二是認真開展反三違、反事故專項斗爭。上半年，在主采112ｍＢ8槽西段的同時準備了112ｍ8槽東段。四、抓接替、保生產(chǎn)：去年．礦給我們單位下達生產(chǎn)煤炭xx萬噸任務(wù)，根據(jù)當時的采場條件，完成任務(wù)有相當大的困難，為完成全年生產(chǎn)指標，年初就抓緊，變被動為主動。其次有效利用宣傳陣地，大張旗鼓宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，將安全宣傳引伸到井下，在井下各主要巷道懸掛安全警語、警示牌xx多塊，既體現(xiàn)了文明生產(chǎn)，又營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好的輿論氛圍。我們把職工安全意思教育，作為抓好安全工作的切入點，教育形式力求多樣化。三、抓教育，提素質(zhì)：我們著重抓好兩個教育。指定一名副職具體抓，施工過程中，堅持高標準、嚴要求、高效率的原則，抓安全、抓質(zhì)量、抓進度并對施工質(zhì)量提出具體要求。施工質(zhì)量和進度直接影響全礦并井工程實施。為把班子建設(shè)好，首先從加強班子自身建設(shè)抓起，我們抓班子建設(shè)的原則是，只求過得硬，不求過(本至范文大全)得去,著重從加強干部學習，提高干部素質(zhì)等方面入手；其次認真落實一崗雙責，做到黨政分工不分家，工作上相互支持，比較好地發(fā)揮了各自的主觀能動作用，不斷發(fā)現(xiàn)和解決新問題，無論是安全生產(chǎn)，還是牽涉到職工的利益都能積極做深入細致的工作。主要做法如下：一、班子務(wù)實帶好隊伍：俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。這些成績的取得關(guān)鍵是有一個好班子、一支好隊伍作保證。二是強制煤礦按要求對六大系統(tǒng)進行完善，全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平；三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定，杜絕水患事故；四是健全礦山兼職救護隊建設(shè)，全面提高我縣礦山事故應急救援能力。6．狠抓煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)。5．加強對駐礦
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