施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃與施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理心得匯編(參考版)
2024-11-23 04:22本頁(yè)面
【正文】 。對(duì)施工人員而言，此制度的有效運(yùn)作使得他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上沒(méi)多大損失，提高了他們自我保護(hù)的安全意識(shí)?！傲P個(gè)人，獎(jiǎng)集體”制實(shí)現(xiàn)了公司與施工人員的雙贏局面。“罰個(gè)人，獎(jiǎng)集體”制在另一方面加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作。哪些該做、哪些不該做、哪些又怎樣去做。與此同時(shí)也進(jìn)一步提高了被罰者的安全意識(shí)。加強(qiáng)了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。取之于民，用之于民”在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的重大作用：消除了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理者的惡性心理?！鞍踩?9。稅收39。怎樣運(yùn)用好項(xiàng)目級(jí)的安全獎(jiǎng)罰制度是對(duì)工作在一線員工最好的安全激勵(lì)。在還沒(méi)有進(jìn)入作業(yè)狀況的時(shí)間內(nèi)作業(yè)是極其危險(xiǎn)的，此階段極易導(dǎo)致員工在安全意識(shí)上的放松，麻痹大意釀成惡果！安全獎(jiǎng)罰制度是激勵(lì)員工、刺激員工安全意識(shí)的重要手段，其對(duì)象應(yīng)包括與該項(xiàng)工程的所有施工人員。晚上加班時(shí)間。迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整員工的作業(yè)時(shí)間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查：早上上班后約30分鐘。針對(duì)識(shí)別的主要危險(xiǎn)因素，可以通過(guò)修改設(shè)計(jì)，加強(qiáng)安全措施來(lái)消除或予以控制，從而達(dá)到系統(tǒng)安全的目的。Ⅳ級(jí)：災(zāi)難的。Ⅲ級(jí)：危險(xiǎn)的。Ⅱ級(jí)：臨界的。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴(yán)重程度，確定危險(xiǎn)因素等級(jí)：Ⅰ級(jí)：安全的。如安全防護(hù)設(shè)施，多余設(shè)備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個(gè)人防護(hù)設(shè)備等。如物質(zhì)、產(chǎn)品儲(chǔ)存、試驗(yàn)設(shè)備、人員訓(xùn)練等。如人失誤后果的嚴(yán)重性，操作者的任務(wù)，設(shè)備布置及通道情況，人員防護(hù)等。如雨水、高（低）溫、潮濕、震動(dòng)等。如物質(zhì)間的相互反應(yīng)；火災(zāi)爆炸的發(fā)生及傳播，控制系統(tǒng)等。通常，應(yīng)按照預(yù)先編制好的安全檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行審查，其審查的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：危險(xiǎn)設(shè)備、場(chǎng)所和物質(zhì)。借鑒類似的經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)分析系統(tǒng)資料的不足。危險(xiǎn)源預(yù)先分析應(yīng)包括：準(zhǔn)備、審查和結(jié)果匯總?cè)A段。通過(guò)實(shí)際事故案例分析和介紹，了解事故發(fā)生的條件、過(guò)程和現(xiàn)實(shí)后果，認(rèn)識(shí)事故發(fā)生規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，防治同類事故的反復(fù)?發(fā)生具有現(xiàn)實(shí)意義。但因長(zhǎng)期從事單一工作，難免在安全方面有“麻痹”的思想，經(jīng)常性的去刺激、去引
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