收費(fèi)站文明創(chuàng)建心得體會(huì)與收費(fèi)站雷鋒特色班創(chuàng)建方案匯編(參考版)
2024-11-23 04:05本頁(yè)面
【正文】 。培養(yǎng)具無(wú)私奉獻(xiàn)的模范、熱情服務(wù)的模范，要努力打造自身特色，形成有效的工作方法，加大跟蹤培養(yǎng)力度，樹立典型。 四、創(chuàng)建要求（1）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。召開創(chuàng)建工作督辦會(huì)，在此基礎(chǔ)上形成創(chuàng)建工作報(bào)告，向管理所申請(qǐng)驗(yàn)收。 （5）檢查評(píng)比，申報(bào)驗(yàn)收。向管理所匯報(bào)創(chuàng)建工作情況，帶動(dòng)其他班組的積極性，推進(jìn)創(chuàng)建工作的全面開展。 （4）實(shí)施創(chuàng)建，形成聲勢(shì)。（3）組織活動(dòng)，分步實(shí)施。（2）以“抓規(guī)范、抓學(xué)習(xí)、抓管理、抓監(jiān)督、抓服務(wù)”為中心，規(guī)范操作，始終堅(jiān)持“您好，湖北京珠高速歡迎您！”、“請(qǐng)好走”等文明用語(yǔ)的使用，唱收唱付，堅(jiān)持“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”，完善崗?fù)し?wù)設(shè)施，做到窗明地凈，對(duì)當(dāng)班期間出現(xiàn)的任何需要幫助的司乘主動(dòng)伸出援手，使司乘人員快樂而行，滿意而歸，不斷提高社會(huì)各界和廣大司乘人員對(duì)交通“窗口”行業(yè)的滿意度。實(shí)施步驟（1）宣傳動(dòng)員階段。加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論及科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和技術(shù)把員工武裝起來并時(shí)刻牢記用“雷鋒精神”引導(dǎo)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績(jī)。 胡君四、主要內(nèi)容班組特色本班定位是“雷鋒”班組，雷鋒精神在任何時(shí)代都是永垂不朽的，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)，是我們的宗旨；愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，是我們的精神；奉獻(xiàn)高路，崗位建功，是我們的理想。二、活動(dòng)目的和意義創(chuàng)建班組特色是為了更好的促進(jìn)收費(fèi)工作，從而帶動(dòng)管理所其他工作的全面展開，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平，提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“三個(gè)一流”的學(xué)習(xí)型管理所和學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的目標(biāo)，確保完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造京珠品牌貢獻(xiàn)自己的力量。收費(fèi)站雷鋒特色班創(chuàng)建方案收費(fèi)二班在管理所領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，各項(xiàng)收費(fèi)管理工作日漸完善，在管理所的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，本班以強(qiáng)化班組隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以“學(xué)習(xí)振超精神，爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流”活動(dòng)為載體，以提高班員綜合素質(zhì)為根本，以加強(qiáng)班組建設(shè)為保障，加大創(chuàng)建力度，落實(shí)創(chuàng)新措施，取得了明顯成效。當(dāng)我們看待人和事物的時(shí)候應(yīng)該抱著客觀的和實(shí)事求是的態(tài)度，用發(fā)展的眼光看問題。 時(shí)代在進(jìn)步，事物在發(fā)展，我們作為年輕干部應(yīng)該不斷地充實(shí)自己，用知識(shí)武裝自己的頭腦。如果我們?yōu)榱俗约涸诙唐趦?nèi)能夠取得這樣那樣的成績(jī)、這樣那樣的榮譽(yù)而弄虛作假，甚至置收費(fèi)員的利益于不顧，高壓獨(dú)斷把人心渙散了，把隊(duì)
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