在全縣項目建設(shè)推進(jìn)大會上的講話(參考版)
2025-05-18 07:37本頁面
【正文】 當(dāng)前，我們要把抓項目作為發(fā)展的核心，作為衡量發(fā)展快與慢的標(biāo)志，把抓重點工程、重點項目作為培養(yǎng)、鍛煉干部的主戰(zhàn)場，選拔、使用干部的主陣地。同志們，當(dāng)前，抓項目就是抓發(fā)展，加快項目建設(shè)就是快發(fā)展。當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素還大量存在，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)仍然很多，完成省市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的壓力很大。 （四）要注重協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。對沒有完成項目建設(shè)計劃的項目責(zé)任人，要通過電視媒體向全縣說明原因，做出公開承諾；包保項目縣級領(lǐng)導(dǎo)要向縣委常委會說明原因?？h里實行半月一調(diào)度、一月一通報、一季一檢查、半年一總結(jié)、年終張榜公示。要繼續(xù)堅持項目推進(jìn)過程中已形成的一套行之有效的工作機(jī)制和制度，并不斷完善和創(chuàng)新。 （三）要健全機(jī)制，嚴(yán)格督查。二是各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓、負(fù)總責(zé)，堅持深入一線，靠前指揮、親自協(xié)調(diào)，做推動項目建設(shè)工作的表率。一是各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和配合。 （二）要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)要按照要求，恪盡職守，主動進(jìn)位，親歷親為，把全部心思、所有精力都放在抓項目上，以一天也 不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進(jìn)重大項目盡快落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化項目意識，把項目建設(shè)擺在經(jīng)濟(jì)工作的龍頭位置，抓在手上，放在心上，落實在行動上。 三、狠抓落實，著力取得項目工作的新成效和新突破 今年項目建設(shè)的工作任務(wù)、工作思路、工作舉措都已經(jīng)十分明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導(dǎo)力度如何，抓落實的效果如何，只要領(lǐng)導(dǎo)思想重視了， 協(xié)調(diào)服務(wù)跟上了，工作落實到位了，就一定能夠在推進(jìn)項目工作特別是重點項目建設(shè)上取得更大突破。在建的項目要有明確時限，精心組織，合理安排，想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對達(dá)到進(jìn)度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的 措施，對未達(dá)到進(jìn)度要求的要反思并制定出趕上進(jìn)度的方案，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。在談的項目要定時、定人、定責(zé)抓好簽約，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要進(jìn)一步為項目工作服好務(wù)，努力創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境。對于今年確定的 34 項重點新開項目，發(fā)改局、重點項目辦要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格實施每周一調(diào)度、每周一總結(jié)、每周一會診，將影響項 目開工和推進(jìn)的各種因素分類排隊、劃清責(zé)任、公開通報、掛賬督辦；尤其是確定為五一前開工的重點項目，必須實行日調(diào)度機(jī)制，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時研究解決。每個時間節(jié)點，責(zé)任單位要把完成情況報縣發(fā)改局，對完成情況進(jìn)行標(biāo)示，對未完成的要標(biāo)明原因，并及時修訂時間，明確完成時限。一是時間倒逼。據(jù)我了解，一個項目不算洽談的時間，從簽約到開工，走正常程序要花的時間累計起來要半年以上時間。圍繞長白山國際旅游度假區(qū)項目，完善旅游配套設(shè)施，提升旅游商品產(chǎn)業(yè)化，謀劃包裝一批生態(tài)旅游和配套服務(wù)項目。四是立足三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整謀劃項目。三是立足現(xiàn)有企業(yè)謀劃項目。二是立足政策謀劃項目。重點要圍繞以下幾個方面謀劃項目：一是立足產(chǎn)業(yè)謀劃項目。要做到站位高、眼光
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