總裁助理年終個(gè)人工作總結(jié)范例與總裁助理年終工作總結(jié)模板匯編(參考版)
2024-11-23 03:53本頁面
【正文】 。我們的項(xiàng)目現(xiàn)在才真正開始，加強(qiáng)自身能力的提高，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成這一關(guān)鍵期的工作是我的責(zé)任。公司能夠留得住人，工資是一個(gè)方面，福利是另外一個(gè)重要的因素。所以，雖然工作比較忙，但我認(rèn)為還是要加強(qiáng)這方面的工作。如果讓每位員工對公司有家的感覺，把同事當(dāng)成自己的家人，我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感。加強(qiáng)管理，用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急，否則在項(xiàng)目真正開始后，會(huì)有很多問題連續(xù)爆發(fā)。因此，如何管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)顯得非常的關(guān)鍵。對于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，個(gè)人的閱歷豐富、能力強(qiáng)是一件好事情。其實(shí)對于項(xiàng)目上的建議，我現(xiàn)在還做不到。幸運(yùn)的是，有總裁和副總裁以及這么多有能力的同事作為老師，只要虛心請教、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、加快學(xué)習(xí)，我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的。總的來說，對于總裁助理這個(gè)職位，以我現(xiàn)在的工作情況來說，是不稱職的，是需要全面提高的。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作由于方法、專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作時(shí)總是不夠理想。五、協(xié)助總裁完成接待工作在有些無需總裁和副總裁親自或不方便的接待工作本來應(yīng)由我負(fù)責(zé)，但由于我自身能力的欠缺，現(xiàn)在還只能由他們帶我或安排其人進(jìn)行接待。由于自己心有問題，總有顧忌，有些問題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，我知道這是一大忌。必須要做好的事情。 隨著對各同事的熟悉，和同事作充分的溝通已經(jīng)不是一件困難的事情了。四、深入基層，把握員工的動(dòng)態(tài)，將問題及時(shí)反映給上級領(lǐng)導(dǎo)三、深入項(xiàng)目現(xiàn)場和實(shí)際工作中，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)由于專業(yè)知識(shí)不夠、對同事也不夠熟悉，所以對問題的提出和匯報(bào)還很膚淺。其實(shí)早就應(yīng)該做好了，但感覺不夠熟悉，所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來。經(jīng)過這兩個(gè)月的熟悉，我漸漸掌握了一些說話和做事的分寸問題，在以后的工作中，我肯定能做得更好，
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