【正文】 。新起點(diǎn)、新希望。大力開(kāi)展效能監(jiān)察工作，做到思想再解放，思路再創(chuàng)新，效率再提高，發(fā)展再加速，使我部各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)，黨員干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為全面完成事業(yè)部全年奮斗目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。要進(jìn)一步深化和規(guī)范政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)工作透明度，創(chuàng)造性地完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(四)進(jìn)一步貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，大力開(kāi)展效能監(jiān)察工作要圍繞貫徹落實(shí)我部20**年工作目標(biāo)，著力抓好教育、制度、監(jiān)督、懲治各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，逐步建立起思想道德教育的長(zhǎng)效機(jī)制、反腐倡廉的制度體系以及權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制。(三)繼續(xù)完善制約和監(jiān)督機(jī)制在我部建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。(二)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高單位的社會(huì)公信度繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、預(yù)防為主的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作。全體黨員干部要深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)和十七屆中央紀(jì)委五次、六次全會(huì)及地區(qū)紀(jì)委十屆五次、六次全會(huì)精神，以自己身邊的典型事例，發(fā)揮先進(jìn)示范作用，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。20**年，我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，繼續(xù)努力完善構(gòu)建懲防體系、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺(tái)階。對(duì)本單位的反腐倡廉工作親自部署檢查，做好信訪工作，對(duì)群眾舉報(bào)的重要信件要親自批閱，對(duì)重要案件的查處要親自督促落實(shí)。六是認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。采取了一系列具體措施，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)，努力把責(zé)任制落到實(shí)處。關(guān)注群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，尤其是群眾來(lái)信來(lái)訪，屬于本職范圍內(nèi)的限期辦接，給他們一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。四是規(guī)范工作行為。三是積極參與。二是定期通報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)本人在執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定情況的過(guò)程中主要做到了以下幾點(diǎn)：一是定期檢查考核。按照公司規(guī)定配備安全管理人員，解決違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題，通過(guò)全程監(jiān)督，有效杜絕了各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生。五是全程參加了工程建設(shè)立項(xiàng)、投標(biāo)、施工過(guò)程監(jiān)督以及竣工驗(yàn)收。三是班子成員和共產(chǎn)黨員通過(guò)對(duì)《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，做到清正廉潔，發(fā)揮了良好的表率作用，在開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)中態(tài)度明確，立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，虛心接受群眾監(jiān)督，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作貫穿到本職工作中，受到了廣大職工群眾的充分肯定和好評(píng)，為繼續(xù)保持事業(yè)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好局面、職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行、安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了基本的條件。二、從督查上防腐，努力構(gòu)筑過(guò)程監(jiān)督防線加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，過(guò)程監(jiān)督是抓手。三是公司，如果公司主要領(lǐng)導(dǎo)人出了問(wèn)題，對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，其經(jīng)濟(jì)損失、政治影響，都是十分巨大的。第二，我作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在出現(xiàn)問(wèn)題之前一定要想清楚三個(gè)方面：一是個(gè)人，一旦出了問(wèn)題，自己的政治前途也葬送了。時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。我部堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，和反腐倡廉工作總體部署,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加大宣傳力度，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為重點(diǎn)，注重標(biāo)本兼治，注重全程監(jiān)督，全方位立體式牢牢筑起堅(jiān)不可催固若金湯的反腐防線，為促進(jìn)事業(yè)部健康、和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、紀(jì)律保證和思想保證，在反腐倡廉建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中取得了新的明顯成效。一是要進(jìn)一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報(bào)告格式，使支行上報(bào)的信貸調(diào)查報(bào)告更加完整和規(guī)范；二是總行要針對(duì)各個(gè)行業(yè)的不同特點(diǎn)，分別制訂行業(yè)審查要點(diǎn)，逐步形成一套符合商業(yè)銀行實(shí)際、又能有效控制風(fēng)險(xiǎn)的信貸審查標(biāo)準(zhǔn)和方法。通過(guò)完善信貸管理的相關(guān)制度，防范授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性及操作風(fēng)險(xiǎn)，修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。通過(guò)加強(qiáng)貸后管理，對(duì)存量客戶(hù)的合作情況實(shí)施后評(píng)價(jià)工作，從中篩選出合作回報(bào)高、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)啟綠色通道，實(shí)行差異化管理，進(jìn)一步提高對(duì)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)授信項(xiàng)目的審批速度。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，為了提高審貸效率，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：一是充實(shí)信貸審查人員，確保適當(dāng)?shù)娜肆Y源；二是全面推行在線審批，通過(guò)提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務(wù)審批效率。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求，改進(jìn)信貸流程，對(duì)授權(quán)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的調(diào)整，確保我行的審批流程能適應(yīng)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。為了明確業(yè)務(wù)方向，有效提高工作效率，我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強(qiáng)，以質(zhì)量和效益為核心，穩(wěn)步推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個(gè)指導(dǎo)思想，逐步將信貸資源向綜合回報(bào)高的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)集中；逐步降低市政及酒店貸款占比，提高優(yōu)強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強(qiáng)的商貿(mào)流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和個(gè)人貸款占比；逐步退出現(xiàn)有回報(bào)低、風(fēng)險(xiǎn)高的貸款。四、明年的工作打算為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)，提高我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)又快又穩(wěn)地發(fā)展，我在的工作思路是：優(yōu)化管理，提高效率；控制風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①截止XX年末，單戶(hù)貸款1億元以上的客戶(hù)共有32戶(hù)，％，即37的貸款資源集中在不足2的客戶(hù)中；②。主要原因是：①，；②xx特鋼系列增加中長(zhǎng)期貸款5億元；③；④為轉(zhuǎn)化xx酒店貸款，xx公司增加中長(zhǎng)期貸款8000萬(wàn)元。（二）中長(zhǎng)期貸款比例呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來(lái)，雖然加大了關(guān)聯(lián)交易的控制力度，但因資產(chǎn)重組的需要，XX年地產(chǎn)集團(tuán)被列為我行的關(guān)聯(lián)方。三、當(dāng)前信貸管理工作中存在的問(wèn)題（一）關(guān)聯(lián)交易授信余額居高不下。（四）反商業(yè)賄賂及案件防范工作扎實(shí)推進(jìn)。截止XX年12月31日，（），％（％）。在科技部的大力支持之下，借鑒其它先進(jìn)銀行的經(jīng)驗(yàn)，我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批，審批方式和審批效率進(jìn)一步改善，也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)向電子化審批邁出了重要的一步。我行對(duì)私業(yè)務(wù)在個(gè)人征信系統(tǒng)中的查詢(xún)率達(dá)到100，該系統(tǒng)拓寬了我行個(gè)人客戶(hù)信用信息的查詢(xún)渠道，提高了個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的審批效率，同時(shí)，在宏觀調(diào)控背景下，為預(yù)防假按揭提供了有效的防范工具。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開(kāi)發(fā)、存量客戶(hù)信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，經(jīng)中國(guó)人民銀行征信管理局驗(yàn)收，我行客戶(hù)信息已按時(shí)提交全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)入庫(kù)，為全行查詢(xún)授信客戶(hù)信息、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過(guò)一年的使用，在各部室、支行提出的相關(guān)需求基礎(chǔ)上，我部與科技部反復(fù)磋商，初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案，使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化，系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)和監(jiān)測(cè)功能開(kāi)始發(fā)揮。在信息系統(tǒng)管理方面。三是編制貸后管理手冊(cè)，規(guī)范貸后管理行為。貸后管理中心在加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)，加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度，并針對(duì)貸后管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務(wù)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭，適時(shí)策劃和啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)敞口300萬(wàn)元以上公司授信業(yè)務(wù)調(diào)查、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、年內(nèi)到期授信業(yè)務(wù)調(diào)查、樓宇按揭業(yè)務(wù)調(diào)查等9項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。同時(shí)，還建立了授信業(yè)務(wù)60日到期監(jiān)控制度，先后下發(fā)整改通知和加強(qiáng)授信后管理通知39份，向總行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)送重要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息5條。一是建立分片聯(lián)系制度，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在法律部的配合下，我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個(gè)格式合同文本的修訂工作，更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格控制借新還舊、貸款展期和重組，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)股東背景的審查，嚴(yán)禁對(duì)信用等級(jí)在bbb以下的客戶(hù)進(jìn)行授信。對(duì)不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批；對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、高污染、高能耗以及資源耗費(fèi)型企業(yè)的授信業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格控制。XX年，我部對(duì)信貸管理制度進(jìn)行了全面清理，并制訂和完善了《xx市商業(yè)銀行XX年授信投向指引》、《xx市商業(yè)銀行法人客戶(hù)公開(kāi)授信管理辦法》、《xx市商業(yè)銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款管理的通知》等11個(gè)辦法制度。在授信審查方面。三是狠抓人員培訓(xùn)工作，提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)。二是建立了客戶(hù)進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)。我部下發(fā)了《文秘部落商業(yè)銀行關(guān)于加強(qiáng)公司類(lèi)信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求客戶(hù)經(jīng)理要深入到客戶(hù)中去，調(diào)查到詳細(xì)情況。在貸前調(diào)查方面。（二）防范風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高。我部將新增客戶(hù)數(shù)納入考核體系，使全行的授信客戶(hù)由年初的1701個(gè)增加到年末的1983個(gè)，客戶(hù)群進(jìn)一步擴(kuò)大。在過(guò)去的一年中，我部堅(jiān)持以發(fā)展為主題、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理思想，各項(xiàng)授信業(yè)務(wù)在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎(chǔ)上保持了快速發(fā)展。在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!更多述職報(bào)告范文盡在述職報(bào)告頻道!第五篇