freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

急診科護(hù)理半年工作總結(jié)與急診科護(hù)理工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 03:51本頁面
  

【正文】 。(7)為讓患者掌握健康宣教內(nèi)容,科室采取多種形式進(jìn)行健康教育,經(jīng)過半年努力有所成效。(5)所有上班護(hù)士每日提前15分鐘上班,為患者進(jìn)行晨間護(hù)理,護(hù)士長在晨間交接班時檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,對存在問題做到及時整改。(3)責(zé)護(hù)主動巡視病人,及時解決患者問題,呼叫器呼叫頻率明顯減少。(1)提供主動服務(wù),護(hù)士聽到救護(hù)車聲音或看到有急診病人送入時,護(hù)士能做到主動迎接病人,積極配合醫(yī)生搶救。護(hù)士長常以各種方式與護(hù)士進(jìn)行交流,讓護(hù)士門提出自己的觀點(diǎn)、想法,鼓勵他們參與科室管理,同時護(hù)士長盡自己最大努力解決好護(hù)士們的困難,一直以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實(shí)施人性化管理,最大限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊(duì)伍。六、護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)科室成立質(zhì)控小組,每周各組對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行記錄提出整改措施,護(hù)士長進(jìn)行追蹤,半年來科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)行,護(hù)理質(zhì)量不斷提高。為保證正確處理口頭醫(yī)囑,科室對每一位護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),目前100%護(hù)士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。為防止壓瘡發(fā)生,科室對每一位新入病人進(jìn)行活動能力評估,對可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)行及時給與預(yù)防壓瘡護(hù)理,建立翻身卡,半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生。護(hù)士長及++++護(hù)士每周對科室高危藥品進(jìn)行檢查,對存在的問題及時有效整改??剖覍Ω呶K幤纺芏c(diǎn)放置,并有標(biāo)識。護(hù)士基本做到按照程序處理危急值,半年來無漏登記。五、護(hù)士長及++++護(hù)士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn)、考核,合格率達(dá)100%。為保障急救設(shè)備的完好,護(hù)士長、護(hù)士每周對急診科各設(shè)備進(jìn)行全面檢查,責(zé)護(hù)班、夜班護(hù)士接班時也對急救設(shè)備功能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反應(yīng)、及時維修,保障急救設(shè)備完好率100%四、依據(jù)二甲復(fù)審要求,做好綠色通道管理科室能做到先搶救后付費(fèi),半年來有力保障了患者安全。護(hù)士長每周檢查衛(wèi)生兩次,對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出,衛(wèi)生員能夠及時清理。二、認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件,體會、實(shí)踐文件精神。我們會緊密團(tuán)結(jié)起來,振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作,朝著提高兩個效益,創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!急診科護(hù)理工作總結(jié)XX年是我院重要的一年,急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù),在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”,我們順利通過了二甲復(fù)審,科室嚴(yán)格按照計(jì)劃完成以下工作任務(wù):一、六、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話實(shí)行量化管理全年各科室累計(jì)共輸血人次,輸液人次,靜脈推注人次,各種注射人次,灌腸人次,導(dǎo)尿人次,吸氧人,心電監(jiān)護(hù)人次,換藥室換藥9200人,危重病人搶救人次,心肺復(fù)蘇人次,吸痰人次,洗胃人次,呼吸機(jī)使用人次。五、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍在思想教育形式上,充分發(fā)揮科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織科學(xué)習(xí),強(qiáng)化法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,在急診藥品管理中,搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重?fù)尵茸o(hù)理記錄書寫的及時性與規(guī)范性, 在安全管理方面和消毒隔離方面,嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。為了提高護(hù)理質(zhì)量,在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,合格率95%以上。使交費(fèi)這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。三、提供規(guī)范化服務(wù)加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,要求全科護(hù)士說普通話主動去觀察病情,這樣不但增加了護(hù)患溝通縮短了護(hù)患之間的距離,而且有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。11月份參加區(qū)里組織的急性食物中毒病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了??谱o(hù)理救治能力,龍?jiān)洪L親自參加并給予高度評價。科室還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項(xiàng)目及時運(yùn)用臨床。考核的參與率為100%,合格率為100%。因此,急診科護(hù)理部重點(diǎn)從三個方面著手抓。二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。護(hù)工4名。一、科室基本情況人員構(gòu)成:共有護(hù)士21名。為進(jìn)一步配合我院的改革進(jìn)程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,樹立典型,鞏固和發(fā)展“二甲醫(yī)院”的成果,切實(shí)履行上級指示,以質(zhì)量求生存,加強(qiáng)科室管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),做好科室的規(guī)范化管理,以推進(jìn)科室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),更好的為全縣人民服務(wù),使我縣居民能看的起病、看的好病,“急病人之所急”,人人能享受到基本醫(yī)療服務(wù),為我縣的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。第五篇:急診科護(hù)理工作總結(jié)急診科護(hù)理工作總結(jié)一年來,急診科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1