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急診科護理半年工作總結與急診科護理工作總結匯編(參考版)

2024-11-23 03:51本頁面
  

【正文】 。(7)為讓患者掌握健康宣教內容,科室采取多種形式進行健康教育,經過半年努力有所成效。(5)所有上班護士每日提前15分鐘上班,為患者進行晨間護理,護士長在晨間交接班時檢查晨間護理質量,對存在問題做到及時整改。(3)責護主動巡視病人,及時解決患者問題,呼叫器呼叫頻率明顯減少。(1)提供主動服務,護士聽到救護車聲音或看到有急診病人送入時,護士能做到主動迎接病人,積極配合醫(yī)生搶救。護士長常以各種方式與護士進行交流,讓護士門提出自己的觀點、想法,鼓勵他們參與科室管理,同時護士長盡自己最大努力解決好護士們的困難,一直以來科室在制度化管理的基礎上實施人性化管理,最大限度的穩(wěn)定了急診科護理隊伍。六、護理管理與質量持續(xù)改進科室成立質控小組,每周各組對自己負責的內容進行檢查,對存在的問題進行記錄提出整改措施,護士長進行追蹤,半年來科室在現(xiàn)有的條件下護理工作有序進行,護理質量不斷提高。為保證正確處理口頭醫(yī)囑,科室對每一位護士進行培訓,目前100%護士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。為防止壓瘡發(fā)生,科室對每一位新入病人進行活動能力評估,對可能發(fā)生壓瘡的病人進行及時給與預防壓瘡護理,建立翻身卡,半年來無院內壓瘡發(fā)生。護士長及++++護士每周對科室高危藥品進行檢查,對存在的問題及時有效整改。科室對高危藥品能定點放置,并有標識。護士基本做到按照程序處理危急值,半年來無漏登記。五、護士長及++++護士認真組織科室理論培訓、考核,合格率達100%。為保障急救設備的完好,護士長、護士每周對急診科各設備進行全面檢查,責護班、夜班護士接班時也對急救設備功能進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反應、及時維修,保障急救設備完好率100%四、依據二甲復審要求,做好綠色通道管理科室能做到先搶救后付費,半年來有力保障了患者安全。護士長每周檢查衛(wèi)生兩次,對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出,衛(wèi)生員能夠及時清理。二、認真組織護士學習醫(yī)院下發(fā)的各類文件,體會、實踐文件精神。我們會緊密團結起來,振奮精神、努力拼搏、扎實工作,朝著提高兩個效益,創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標奮勇前進!急診科護理工作總結XX年是我院重要的一年,急診科在醫(yī)院護理部的領導下,認真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項工作任務,在護理工作中努力做到“以病人為中心”,我們順利通過了二甲復審,科室嚴格按照計劃完成以下工作任務:一、六、強調數(shù)據說話實行量化管理全年各科室累計共輸血人次,輸液人次,靜脈推注人次,各種注射人次,灌腸人次,導尿人次,吸氧人,心電監(jiān)護人次,換藥室換藥9200人,危重病人搶救人次,心肺復蘇人次,吸痰人次,洗胃人次,呼吸機使用人次。五、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的工作氛圍在思想教育形式上,充分發(fā)揮科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織科學習,強化法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的全面管理。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。在環(huán)節(jié)質量上,注重搶救護理記錄書寫的及時性與規(guī)范性, 在安全管理方面和消毒隔離方面,嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。制定切實可行的改進措施。在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。為了提高護理質量,在總結以往工作經驗的基礎上,對科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,合格率95%以上。使交費這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線。實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。三、提供規(guī)范化服務加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,要求全科護士說普通話主動去觀察病情,這樣不但增加了護患溝通縮短了護患之間的距離,而且有效地預防差錯事故的發(fā)生。11月份參加區(qū)里組織的急性食物中毒病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了??谱o理救治能力,龍院長親自參加并給予高度評價??剖疫€有計劃地選派護理骨干外出學習,將好的經驗、方法及時反饋,改進我們工作,對新技術、新項目及時運用臨床??己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。因此,急診科護理部重點從三個方面著手抓。二、重視提高護士整體素質,優(yōu)化護理隊伍二、重視提高護士整體素質,優(yōu)化護理隊伍隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。護工4名。一、科室基本情況人員構成:共有護士21名。為進一步配合我院的改革進程,總結經驗,尋找差距,樹立典型,鞏固和發(fā)展“二甲醫(yī)院”的成果,切實履行上級指示,以質量求生存,加強科室管理,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,做好科室的規(guī)范化管理,以推進科室管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設,更好的為全縣人民服務,使我縣居民能看的起病、看的好病,“急病人之所急”,人人能享受到基本醫(yī)療服務,為我縣的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻我們的力量。第五篇:急診科護理工作總結急診科護理工作總結一年來,急診科在院委會的正確領導及具體指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和
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