建設(shè)局建設(shè)規(guī)劃實(shí)施總結(jié)與建設(shè)局開(kāi)展創(chuàng)建人民滿意單位工作自查情況總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 03:47本頁(yè)面
【正文】 。要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹(shù)立和宣傳文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)典型，充分發(fā)揮文明示范點(diǎn)的示范作用，以點(diǎn)帶面，整體推動(dòng)。黨支部要十分重視黨內(nèi)存在的某些不良現(xiàn)象，及時(shí)教育、制止和糾正，防微杜漸，把不正之風(fēng)遏制在萌芽狀態(tài)，保持黨組織的純潔性，保證黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性，讓每個(gè)黨員真正做到自省、自重、自警、自勵(lì)。三是抓關(guān)鍵，全力推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是抓重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)“窗口”部門文明創(chuàng)建。在文明行業(yè)創(chuàng)建工作中，一是抓整體，推動(dòng) “學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大干部職工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉潔的建設(shè)局干部隊(duì)伍。人的因素是文明創(chuàng)建工作中最為關(guān)鍵的要素。第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制、考核監(jiān)督機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。全局在創(chuàng)建活動(dòng)中要十分注重建制度、抓管理，用規(guī)章制度規(guī)范文明創(chuàng)建工作，用制度管人、管事、管財(cái)。每各干部要以身作則，公開(kāi)承諾，率先垂范，推進(jìn)文明行業(yè)創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。要堅(jiān)持將創(chuàng)建文明行業(yè)（文明單位）活動(dòng)擺在工作的重要議事日程，與建設(shè)業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置，一起部署、一起檢查、一起考核，形成全員參與創(chuàng)建的局面。組織領(lǐng)導(dǎo)工作是否到位關(guān)系到創(chuàng)建活動(dòng)的成敗。要利用各種會(huì)議、宣傳渠道，廣泛宣傳文明行業(yè)創(chuàng)建的意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工共同參與，自覺(jué)投身到文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中去，形成“人人都是形象、個(gè)個(gè)都是窗口”的新理念。行動(dòng)的自覺(jué)來(lái)源于認(rèn)識(shí)的到位。第一，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)參與創(chuàng)建的自覺(jué)性。六、抓好今后工作的打算及措施 全局隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求，如何管理、建設(shè)好這支人員數(shù)量多、素質(zhì)參差不齊的隊(duì)伍，成為擺在我們面前的又一大重要而緊迫的任務(wù)。個(gè)別人對(duì)行風(fēng)建設(shè)要求不高，工作不實(shí)，滿足于一般性要求、工作流于形式。因此，必須加大學(xué)習(xí)教育和干部培訓(xùn)工作的力度，提高建設(shè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)。二是建設(shè)局隊(duì)伍整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，學(xué)習(xí)教育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)于加強(qiáng)我局隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。為進(jìn)一步拓展主監(jiān)督渠道，我局從社會(huì)各界聘請(qǐng)了15名行風(fēng)評(píng)議員和義務(wù)監(jiān)督員授予他們監(jiān)督、檢查、評(píng)議、表決四項(xiàng)權(quán)力，形成了內(nèi)外監(jiān)督、共同制約的監(jiān)督管理制。 三、認(rèn)真抓好建筑市場(chǎng)專項(xiàng)治理工作 年初地區(qū)建設(shè)局長(zhǎng)工作會(huì)議對(duì)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序提出了嚴(yán)格要求，我局把抓好此項(xiàng)工作作為糾風(fēng)的大事來(lái)抓，首先調(diào)整充實(shí)了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的阿瓦提縣整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《阿瓦提縣建筑市場(chǎng)專項(xiàng)治理實(shí)施意見(jiàn)》；其次加大建設(shè)法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳力度，組織施工企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程違法違紀(jì)處罰辦法》、《自治區(qū)建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等建設(shè)法規(guī)和技術(shù)規(guī)定；最后加大了執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場(chǎng)行為。七是制定了一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人、管事、管財(cái)。五是舉辦了首屆建設(shè)系統(tǒng)《行政許可法》專題講座和縣委、政府組織的兩個(gè)《條例》知識(shí)競(jìng)賽，參加人員達(dá)120余人次，豐富了全局干部職工的文化生活，展示了全建設(shè)系統(tǒng)干部職工的精神風(fēng)采，增強(qiáng)了全局隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會(huì)影響力。三是在局長(zhǎng)辦公室設(shè)立了投拆受理接待室，在行政辦公室設(shè)立了咨詢辦公室，
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