【正文】 推薦其他精彩內(nèi)容：建筑施工技術(shù)知識點總結(jié)建筑施工技術(shù) 知識點 總結(jié)建筑施工技術(shù)個人總結(jié)建筑工程施工專業(yè)技術(shù)總結(jié)淺析建筑施工技術(shù)管理工作。經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。同時要求監(jiān)理對竣工資料進行驗收,督促監(jiān)理仔細對資料進行審核核查,做好竣工圖與現(xiàn)場情況的核對工作。同時作為工程部門，還要同公司材料采購部門關(guān)系協(xié)調(diào)好了，才能更好的保證工程的進度。進度控制方面,主要以督促施工單位制定合理的進度計劃,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位是否能夠按照進度計劃安排施工,并及時將結(jié)果反饋, 對于監(jiān)理反饋的信息要及時進行落實。2）施工階段質(zhì)量控制方面,通過對現(xiàn)場施工質(zhì)量的巡查來考核監(jiān)理工作,并依據(jù)相應(yīng)的考核制度對監(jiān)理和施工單位以懲罰和獎勵。最后要及時組織監(jiān)理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。作為窗口崗位的我對所有辦事的群體，不管是監(jiān)督、招標人、代理人還是投標人，我的服務(wù)標準一致：以熱情、主動、耐心、真誠，換取大家對我工作的信任、理解、支持。盡量做到當日項目能在下班前順利完成。對綿陽市工程建設(shè)交易工程項目按照招投標法和地方相關(guān)部門的規(guī)章制度結(jié)合招標人對合理需求的開標時間給予安排開評標場地。對在我中心開評標活動中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為敢于提出、制止，及時向相關(guān)行政監(jiān)督部門和我中心領(lǐng)導反映情況，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)督進行處理。08年~XX年，在常熟市建設(shè)工程交易中心擔任招投標管理員，腳踏實地，認真做好本職工作 。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。同時要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。工程進度管理方面?；炷翝仓笤噳K及時送檢。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時都要求將雜物清理干凈。首先把好材料關(guān)，對于進場的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進行測量、安裝。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進行鋼筋驗收，對鋼筋型號、長度、搭接長度、布置間距進行驗收，不合格的督促整改，并留下影像記錄及鋼筋的用量。在二水廠擴建工程中：加強質(zhì)量管理，基坑開挖前對原始地形進行標高測量，開挖基坑到位后，與監(jiān)理組織施工單位進行標高測量，墊層澆筑完畢后再次對標高進行測量，確保標高正確。頂管施工過程中，從三個工作的施工開始，每天到現(xiàn)場了解施工進度，同時也懂得了工作井的施工方法，在頂管定進過程中，也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。在白云路管網(wǎng)工程中：每天到各個施工作業(yè)面進行巡查，對溝槽的開挖，管道安裝前的清理，和鋪設(shè)砂墊層都要求施工方按要求施工，同時記錄當天完成的工作情況。第五篇：建筑施工職稱評聘個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)建筑施工職稱評聘個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于XX年7月畢業(yè)于鹽城工學院，并于同年在江蘇金土木建設(shè)集團有限公司任技術(shù)員，分配至無錫工地工作，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。自己的理論水平還需要要提高。四、自己存在的問題以今后努力的方向：建筑工程技術(shù)是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進一步提高。梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上?，F(xiàn)場施工再談?wù)剮c注意事項：如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機械大面積開挖。操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。砼保護層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。因配合比不當砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。原因分析：砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。對夾層的處理慎重。在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。預(yù)防措施：在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1. 2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：（一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。定期或不定期地進行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合項目管理的目標要求。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。通過向同行的借鑒和學習，我在日常的管理過程當中，強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng) 驗。XX. 04～XX. 03嶺南名居6樓工程，屬二級工程，建筑面積19624. 51 m2，框架結(jié)構(gòu)。主要參與建設(shè)的項目有：XX. 02～XX. 12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880 m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。本人在工作之余，學習并能較熟練的運用autocad、officeXX、XX、pkpm、天正等繪圖、辦公及計算軟件；在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。我也清醒地意識到理論學習和實踐之間是相得益彰，相互促進的關(guān)系。通過這幾年的專業(yè)學習，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及 國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學習，在實際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。四、人才培養(yǎng)項目部經(jīng)理、書記很重視新學生的培養(yǎng)，現(xiàn)已安排在**進行相關(guān)人員上崗證培訓，包括：質(zhì)檢員4人次、安全員2人次、資料員1人次、機械員1人次、材料員1人次、施工員2人次、預(yù)算員2人次。三、內(nèi)頁資料整理所有施工記錄與施工現(xiàn)場同步，保證施工資料的真實性、有效性。2）施工過程質(zhì)量監(jiān)控，加大管理力度，比如：a) 保證柱模版的加固間距，模板拼縫的嚴密性，避免出現(xiàn)脹模、樓漿現(xiàn)象；b) 斜屋面的模板支設(shè)，組織施工隊班組進行現(xiàn)場交底，技術(shù)質(zhì)量人員現(xiàn)場監(jiān)督指導，保證屋面支設(shè)一次成型，避免返工；c) 主體結(jié)構(gòu)偏差控制在模板驗收時，頂板標高和平整度重點控制，避免頂板標高偏差達到1cm。我項目現(xiàn)已一次通過119樓基礎(chǔ)驗槽、地梁鋼筋、基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、首層鋼筋驗收，12樓一次通過屋面鋼筋驗收。為充分調(diào)動施工隊的積極性，通過各隊質(zhì)量評比對最后1名罰款500元獎勵第一名，每周1次。同時針對監(jiān)理、甲方提出的問題必要時要召開技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會（施工隊技術(shù)