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建筑工程質(zhì)量年終工作總結(jié)與建筑工程質(zhì)量監(jiān)督個(gè)人工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 03:45本頁(yè)面
  

【正文】 針對(duì)這些困難和問(wèn)題,我站經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研和總結(jié),本著繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)監(jiān)督工作方法,完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式的思路,制定了**年度工作思路。(2)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)不足的矛盾依舊突出,嚴(yán)重制約了質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)發(fā)展。**年已經(jīng)臨近尾聲,回顧一年的工作,我站在提高工作效能和加強(qiáng)自身建設(shè)等方面均有大的突破,保障了本市受監(jiān)工程未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),注重總結(jié)分析。 近年來(lái),我站干部職工已經(jīng)形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,陸續(xù)有多名監(jiān)督人員通過(guò)了參加全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)工程咨詢(xún)師等建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試,鼓勵(lì)干部職工提高自身素質(zhì)參加函授本科和在職研究生的學(xué)習(xí)。有效了轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率。四是嚴(yán)格實(shí)行掛牌上崗制度。三是嚴(yán)格實(shí)行人員去向公示制度。 借開(kāi)展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的契機(jī), 我站將XX年5月定為“作風(fēng)整治月”,從五月份開(kāi)始正式實(shí)施幾項(xiàng)措施:一是調(diào)整上下班考勤打卡時(shí)間。并對(duì)既有玻璃幕墻產(chǎn)權(quán)人自查情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)和抽查,監(jiān)督指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)人認(rèn)真履行玻璃幕墻安全維護(hù)責(zé)任,對(duì)高層建筑、人流密集區(qū)域、青少年或幼兒活動(dòng)公共場(chǎng)所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。(二)開(kāi)展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。針對(duì)存在的問(wèn)題,我站共下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書(shū)》18份、 《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單》10份,并現(xiàn)場(chǎng)要求相關(guān)責(zé)任單位限期整改到位。四、針對(duì)質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查(一)參與全市在建工程執(zhí)法檢查。嚴(yán)把竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),建設(shè)單位在書(shū)面提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)前必須將工程竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)書(shū)面材料交資料檔案科審查,齊全后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。共對(duì)21個(gè)住宅項(xiàng)目的87個(gè)單位工程的770套住宅的室內(nèi)空間尺寸進(jìn)行了測(cè)量,落實(shí)了住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收制度。組成了工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)小組,利用回彈儀、樓板厚度測(cè)量?jī)x、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實(shí)體檢測(cè)設(shè)備對(duì)*個(gè)工程項(xiàng)目的主體的混凝土強(qiáng)度、樓板厚度、砂漿強(qiáng)度及鋼筋數(shù)量和間距在主體驗(yàn)收前進(jìn)行了抽測(cè),嚴(yán)把主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)。利用江西省地基基礎(chǔ)檢測(cè)管理系統(tǒng)對(duì)全市地基基礎(chǔ)檢查方案及檢測(cè)報(bào)告履行網(wǎng)絡(luò)審批手續(xù),確保了地基基礎(chǔ)檢測(cè)方案的合理性、規(guī)范性以及地基基礎(chǔ)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性、可追溯性。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對(duì)保障性安居工程每季度的巡查實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點(diǎn)工程的監(jiān)督,尤其加大了對(duì)我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)重點(diǎn)工程開(kāi)通綠色通道,確保報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過(guò)XX0㎡以上的工程安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類(lèi)監(jiān)管架構(gòu),推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,確保驗(yàn)收程序規(guī)范,質(zhì)量責(zé)任明確。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和有效實(shí)行差異化監(jiān)督管理。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)單位在對(duì)外承擔(dān)責(zé)任后,可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體,在其責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量追溯。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過(guò)程中,不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹,還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項(xiàng)目中。9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學(xué)習(xí)班》,全市保障性安居工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人約200多人參加此次學(xué)習(xí)班,對(duì)省安質(zhì)監(jiān)局出臺(tái)的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗(yàn)收工作的有序開(kāi)展。全年共開(kāi)展了針對(duì)保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次,累計(jì)對(duì)在建的13個(gè)保障性安居工程項(xiàng)目中的64個(gè)單位工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執(zhí)法建議書(shū)6份。(一)突出監(jiān)督重點(diǎn),加大對(duì)保障性安居工程的重點(diǎn)監(jiān)督和主動(dòng)服務(wù)力度今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上,我站認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),把造福于民、服務(wù)于民作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“三個(gè)百分之百”監(jiān)管措施為強(qiáng)有力抓手,扎實(shí)推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作,確保所有保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目,全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶(hù)驗(yàn)收、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。今年,我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。三是建立完善了政務(wù)公開(kāi)方面的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立完善了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。四是提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的監(jiān)督形象。二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我站黨支部自開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),每周定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)討論會(huì),切實(shí)加強(qiáng)理論水平的提高。樹(shù)立奮發(fā)有為、務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取意識(shí)。樹(shù)立恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識(shí)。(三)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)思想建設(shè)在支部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施科學(xué)管理,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍管理質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織,現(xiàn)有黨員18人,其中在職黨員13人, 退休黨員5人。 積極開(kāi)展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動(dòng)。(一) 按照局黨委要求,組織好各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)。****年,站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性和純潔性建設(shè),抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”活動(dòng)這個(gè)契機(jī),全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。目前,全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)質(zhì)量通病得到了有效控制,未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。受理各項(xiàng)工程質(zhì)量投訴13起,已處理完畢13起?,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:一、**年度監(jiān)督工作概況截止**月**日,我站共受理建設(shè)單位申報(bào)辦理監(jiān)督手續(xù)的各類(lèi)工程53項(xiàng),單位工程350個(gè),總建筑面積**萬(wàn)㎡,總工程造價(jià)**萬(wàn)元,其中房屋建筑工程項(xiàng)目44 項(xiàng), ,市政工程及裝飾裝修項(xiàng)目9項(xiàng)。 總之,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作還有很多不盡人意的地方,對(duì)此,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我們應(yīng)該及時(shí)處理,并充分發(fā)揮監(jiān)督人員的智慧,讓我們的工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)更上一層。10 質(zhì)監(jiān)站工資分配不合理質(zhì)監(jiān)站工資分配不合理,行業(yè)和政府監(jiān)督工程師工資懸殊,造成監(jiān)督人員受賄,所以質(zhì)監(jiān)站應(yīng)該統(tǒng)一由政府管理。單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證滯后,因?yàn)榻ㄔO(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位資料交接滯后,影響工程的后續(xù)工作,所以參建各方應(yīng)該積極配合建設(shè)單位完成單項(xiàng)工程質(zhì)量被認(rèn)證的工作。質(zhì)監(jiān)站的單位工程質(zhì)量備案、認(rèn)證工作滯后,因?yàn)閭浒?、認(rèn)證電子版沒(méi)提前下發(fā),影響單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證,所以建設(shè)單位工程開(kāi)工前一周到質(zhì)監(jiān)站備案,竣工完一周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行工程質(zhì)量認(rèn)證。8 工程質(zhì)量事故處理不按程序辦及設(shè)備安裝工程質(zhì)量事故處理不按程序辦,因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站關(guān)于事故處理程序沒(méi)事先讓建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位知道,沒(méi)以書(shū)面形式下發(fā),建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位私自處理工程質(zhì)量事故,造成工程質(zhì)量事故責(zé)任不明確,所以工程質(zhì)量事故處理要按正規(guī)程序辦??⒐を?yàn)收不認(rèn)真,因?yàn)槭┕?、監(jiān)理等單位驗(yàn)收準(zhǔn)備不充分,所以工程收尾不順利。 7設(shè)備安裝矛盾及驗(yàn)收不認(rèn)真土建和設(shè)備安裝工程不辦理交接手續(xù),往往是由于兩個(gè)施工單位,建設(shè)、監(jiān)理不協(xié)調(diào),造成土建和設(shè)備安裝矛盾,甚至產(chǎn)生工程質(zhì)量事故,所以建設(shè)、監(jiān)理管理人員要求兩單位辦理正規(guī)工程交接手續(xù)。6 質(zhì)監(jiān)站與檢測(cè)試驗(yàn)室不分開(kāi),導(dǎo)致試驗(yàn)室出結(jié)論遲緩質(zhì)監(jiān)站和檢測(cè)試驗(yàn)室不分開(kāi),因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站不執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,影響工程質(zhì)量,所以總站、中心站應(yīng)該嚴(yán)厲查處。監(jiān)督工程師有時(shí)一人執(zhí)法,或者是因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)人員不夠,或者是監(jiān)督費(fèi)被建設(shè)單位控制,或者是監(jiān)督工程師辦私事,所以被執(zhí)法者可以拒絕執(zhí)法。被監(jiān)單位對(duì)質(zhì)監(jiān)站的要求不清楚,因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站文件沒(méi)提前下發(fā),造成工程驗(yàn)收沒(méi)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)站,所以質(zhì)監(jiān)站應(yīng)該制定監(jiān)督工作流程。質(zhì)監(jiān)站工作亂干,因?yàn)闆](méi)人對(duì)質(zhì)監(jiān)工作進(jìn)行總結(jié),造成監(jiān)督不到位,所以質(zhì)監(jiān)站建立一套完整的管理體系。監(jiān)督過(guò)程不在網(wǎng)上公開(kāi),造成質(zhì)監(jiān)站管理落后,監(jiān)督工程師書(shū)面匯報(bào)形式落后,監(jiān)督工作趕不上新形勢(shì),因?yàn)榭傉尽⒅行恼緵](méi)要求,造成監(jiān)督效率低,監(jiān)督工程師互相不聯(lián)系,所以總站應(yīng)該要求監(jiān)督工作網(wǎng)上公開(kāi)。4 質(zhì)監(jiān)站設(shè)備配備不齊全,工作效率低,管理不當(dāng)質(zhì)監(jiān)站設(shè)備配備不齊全,監(jiān)督工作效率低,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位控制監(jiān)督費(fèi),監(jiān)督工程師的工作成了無(wú)米之炊,很難開(kāi)展工作,所以總站、中心站要隨時(shí)抽查,要求選擇先進(jìn)設(shè)備,利用先進(jìn)手段進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督工程師投訴方式不明確,沒(méi)有一個(gè)
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