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正文內(nèi)容

建筑工程師工作總結(jié)4篇與建筑工程師工作總結(jié)個人匯編(參考版)

2024-11-23 03:45本頁面
  

【正文】 一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。下一步,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制。應用E*cel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù)。通過對工程新技術、新材料的應用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,大大縮短了工期,節(jié)約了成本,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用,在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模的作用,推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,今后,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新,加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用,努力推廣十項新技術,提高項目的科學管理水平。新型建筑防水材料和施工技術為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:HRB400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術目前,很多工程為高層建筑,結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且HRB335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學習和提高,專研專業(yè)知識,攻克專業(yè)難題。隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。三、新年寄語在20**年里,我們團結(jié)在以公司領導、部門經(jīng)理作為**項目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚團隊合作精神,將**項目打造成建設單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!建筑工程師工作總結(jié)個人(四)本人***,***年開始參加工作,便從事建筑施工活動,***年取得工程師職稱,***年加入中國GCD,***年至***年主要就職于***公司和***公司,曾經(jīng)主持過的工程項目有***.***年***月,受聘于***,擔任項目技術負責人和項目經(jīng)理等職務,主要主持過的工程項目有:***等項目,***年,開始擔任***公司董事長助理,負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作,指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術內(nèi)容。不斷的學習進取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動力。為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團結(jié)、務實、高效”的原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作。二、展望未來光陰似箭,20**年悄然逝去,新的一年即將到來。我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業(yè)知識與管理知識,并努力提高自我。新的一年即將到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。砌筑工程為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,按設計及規(guī)范要求,對砌筑工程的施工進行嚴格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。鋼材進場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。(二)事中控制基礎工程:本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎,施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎工程。質(zhì)量事前控制:施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關,并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。二、 質(zhì)量和進度控制情況(一)、做好事前控制工期事前控制:工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。并收集整理相關工程資料備查。督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。嚴格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的責任和義務,并維護雙方應有的權(quán)益。保證工程進度按公司的要求規(guī)范有序地進行,及時完成領導交辦的其他工作。建筑工程師工作總結(jié)個人(二)20**年已接近尾聲,在公司領導的正確帶領下,北海歷經(jīng)項目一期開發(fā)3個標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(****建筑安裝有限公司)承建*****,二標段(建設股份有限公司)承建812,三標段(**建筑有限公司)承建1415樓,在項目部全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前****主體結(jié)構(gòu)已封頂,12樓結(jié)構(gòu)完成20層,5樓樁基礎完成,6樁基礎完成,本著回顧過去,作為在公司上班八個月的我,在公司領導和前輩們的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):一、 工作內(nèi)容方面主要負責土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作。六、其它在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。同時要求各施工單位必須做好安全資料。 砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等,模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。(3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。此項驗收程序有效的促進了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。三、質(zhì)量控制在各組團的質(zhì)量管理中,采取以下辦法:(1)嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。檢查三組團6樓。檢查三組團8樓。四組團2樓(八層以上)、3 A樓、3 B樓。五組團1—2樓、4樓的坐標點和高程及土方開挖線。三組團7樓。2. 參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關鍵部位的驗收。通過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關系,化解了施工中的問題和矛盾。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。建筑工程師工作總結(jié)個人建筑工程師工作總結(jié)個人(一)一、工作內(nèi)容本人自20**年*月入司以來,一直在****項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。最大限度地管好安全生產(chǎn),“安全”的方針,工程質(zhì)量,“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。從事管理工作多年,我項目管理統(tǒng)籌安排,管理的系統(tǒng)。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長寬厚二伸縮縫長50cm20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。板縫就不易開裂。預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:,為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。每工程竣工驗收時,我都作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入的工程竣工驗收記錄檔案
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