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康復(fù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)(多篇范文)與康復(fù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 03:44本頁(yè)面
  

【正文】 。我們要從康復(fù)評(píng)定入手,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定與治療相結(jié)合的原則,提高??漆t(yī)療水平。圍繞尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)醫(yī)院文化,開展感動(dòng)服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們醫(yī)院的整體工作雖然上了一個(gè)臺(tái)階,但基礎(chǔ)不穩(wěn)固,還需要進(jìn)一步鞏固提高。我們的醫(yī)院文化建設(shè)還需要深化和強(qiáng)化。我們的政策學(xué)習(xí)掌握和利用有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。五月份到廣東省康復(fù)中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),十月份參加中國(guó)康復(fù)研究中心舉辦的第39屆全國(guó)康復(fù)治療技術(shù)培訓(xùn)班;并參加青島第五屆偏癱康復(fù)治療技術(shù)高級(jí)研討班,進(jìn)一步提高了康復(fù)理念,同時(shí)學(xué)到了康復(fù)診療技術(shù),看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,更堅(jiān)定了我們做好康復(fù)事業(yè)的信心。學(xué)先進(jìn)。并開展了一些康復(fù)治療項(xiàng)目。夯實(shí)專科基礎(chǔ),以實(shí)用、有效為原則,進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)涵建設(shè),初步制定了一套康復(fù)功能評(píng)定規(guī)程和治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,規(guī)范了治療。學(xué)者,認(rèn)真聽講,謙虛諮詢,理解消化。各科制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃, 并組織實(shí)施,全院上下可謂切實(shí)認(rèn)真,緊張有序。整合優(yōu)化資源,改造了后二樓及三、四樓大廳,改善了環(huán)境,撤掉六樓手術(shù)室為脊柱病治療區(qū),擴(kuò)大了規(guī)模,上了檔次;眼科手術(shù)室移到后一樓,方便實(shí)用;輸液中心與內(nèi)科合并,減少了安全隱患;醫(yī)保藥械合并,創(chuàng)新醫(yī)保管理機(jī)制,起步快,發(fā)展穩(wěn),達(dá)到了預(yù)期目的。脊柱病、骨傷康復(fù)科管理井然有序,內(nèi)科業(yè)務(wù)質(zhì)量較往年明顯提高,偏癱康復(fù)科業(yè)務(wù)量穩(wěn)定。(二)、有一個(gè)具體的工作措施,真正做到目標(biāo)明確切實(shí),措施得當(dāng)有力。先后收到錦旗、匾牌、感謝信6次,感謝留言30余條。骨傷康復(fù)科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽(yáng)等。(六)、醫(yī)院整體工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。已初步形成了以椎間盤突出為核心的脊柱病的康復(fù)和以偏癱、截癱為核心的神經(jīng)系統(tǒng)疾病康復(fù)為特色的??瓶祻?fù)醫(yī)療體系。全年撰寫論文及服務(wù)心得96篇;全院有博客70余個(gè),發(fā)表博文816篇。藥劑、醫(yī)技、眼科、口腔、門診、綜合科參加相應(yīng)科室康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí),全院學(xué)習(xí)達(dá)117次。(四)、務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)氣氛逐漸形成。并切合我院實(shí)際, 積極探索創(chuàng)新醫(yī)保管理機(jī)制,變過(guò)去的醫(yī)、患、管三點(diǎn)式管理為醫(yī)、管兩點(diǎn)式管理,慢病實(shí)行記賬式管理,為患者提供了方便、快捷的醫(yī)保服務(wù),深受廣大患者的好評(píng)及醫(yī)保中心的肯定。(三)、規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策,學(xué)習(xí)掌握工傷保險(xiǎn)政策。偏癱康復(fù)科初步著手制定了康復(fù)流程及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程;骨傷康復(fù)科初步制定了脊髓損傷的康復(fù)流程和治療計(jì)劃;脊柱病科初步制訂了“腰椎連結(jié)紊亂綜合征”住院流程及治療方案。(二)、康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。出院人次較11年同期增長(zhǎng)60%;脊柱病科最多一個(gè)月入院達(dá)60人次;偏癱康復(fù)科病人最多時(shí)達(dá)38人,且70%以上的病員是三個(gè)月以內(nèi)的新發(fā)病人;骨傷康復(fù)科脊髓損傷病人較11年同期增長(zhǎng)一倍。一、主要成績(jī)(一)、業(yè)務(wù)量大幅度增長(zhǎng)。當(dāng)日電臺(tái)、電視臺(tái)都作了相應(yīng)的報(bào)道。名女同志踴躍上臺(tái)演講,盡顯巾幗風(fēng)采。康院千方百計(jì)增強(qiáng)康復(fù)醫(yī)院實(shí)力的同時(shí),非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。半年來(lái),好人好事層出不窮,主動(dòng)做事不勝枚舉。細(xì)節(jié)決定成敗。()制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程??祻?fù)醫(yī)院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊,下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。()規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。⒉細(xì)化制度,用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理。院長(zhǎng)抓住有利時(shí)機(jī),東奔西跑,確保了職工家屬樓主體工程的按時(shí)竣工,職工們很快就會(huì)搬進(jìn)自己的新家,這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。半年來(lái),康復(fù)訓(xùn)練達(dá)人次,使例癱癥患者得到理想康復(fù)。外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復(fù)治療一年有余,月日在其康復(fù)出院座談會(huì)上,激動(dòng)之情溢于言表,禁不住流下了熱淚,并滿含深情地寫下了一幅對(duì)聯(lián):“恩澤廣布雪化甘霖潤(rùn)大地,病人至上冬去寒意暖神州”,表達(dá)了對(duì)康復(fù)的感激之情。并聯(lián)系實(shí)際展開討論,形成一個(gè)統(tǒng)一的行之有效的方案,并于周一例會(huì)上給職工一個(gè)圓滿答復(fù)。周五例會(huì)上集中學(xué)習(xí)了中央省、市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項(xiàng)指示。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。思想決定行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格改變命運(yùn)。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線,不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。第五篇:康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié)康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié)重人本抓學(xué)習(xí)樹品牌創(chuàng)業(yè)績(jī)奮力開拓康復(fù)事業(yè)新局面——晉城市康復(fù)醫(yī)院二四年上半年工作總結(jié)年上半年,晉城市康復(fù)醫(yī)院緊緊抓住我市推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的契機(jī),深入貫徹落實(shí)十六屆三中全會(huì)精神,按照科學(xué)的發(fā)展觀,始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的航標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)際,以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實(shí),弘揚(yáng)民主、集思廣益,確立了“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬(wàn)難、奉獻(xiàn)社會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、奮力開拓康復(fù)事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路,籍此,院長(zhǎng)郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,克服資金、設(shè)施、補(bǔ)貼等不利因素,又創(chuàng)下了令人滿意的成績(jī),經(jīng)濟(jì)收入達(dá)萬(wàn)元,與去年同期持平。人常說(shuō):有理想的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會(huì)認(rèn)可。 四、做好管理目標(biāo)考核。 三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。 三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)。 七、完成工作情況: 存在問(wèn)題: 一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí)。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。同時(shí),也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,增進(jìn)了我們的友誼。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。 五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。 四、注重溝通、友好交流。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復(fù)。 ,及時(shí)指導(dǎo),提前滲透。 三、配合醫(yī)院工作,加大對(duì)外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。 。通過(guò)各種學(xué)習(xí),使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提倡協(xié)作精神?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過(guò)我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),創(chuàng)造了價(jià)值為了將值周制度落到實(shí)處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。并將所學(xué)到的用于工作中。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,共6盤。執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展??偨Y(jié)前半年工作,我們從中
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