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庫管上半年工作計(jì)劃與庫管員個(gè)人工作計(jì)劃-庫管員個(gè)人工作計(jì)劃范文匯編(參考版)

2024-11-23 03:43本頁面
  

【正文】 倉庫管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳,明細(xì)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報(bào)表,保證日報(bào)表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。庫房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設(shè)置垛位卡,小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽。1. 原材料庫管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù)。包材庫設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要原材料庫設(shè)1人,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。四、配送工作按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,同時(shí)做好倉管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,與他們相互配合,相互合作。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù))。實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式。庫管上半年工作計(jì)劃(三)辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。并做倉庫員工互相抽盤工作。箱外寫上數(shù)量,并備注多少包、多少個(gè)。物料準(zhǔn)確率:倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達(dá)到倉庫準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。區(qū)域劃分管理:現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達(dá)到目標(biāo),所以20xx年倉庫區(qū)域管理要重新整理,并把物品擺
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