庫(kù)房管理員個(gè)人總結(jié)與庫(kù)房管理員半年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 03:43本頁面
【正文】 在工作中，我明白了必須立足本崗才能愛崗，只有愛崗才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，而人生價(jià)值的體現(xiàn)就在與“奉獻(xiàn)”。從一點(diǎn)不會(huì)到逐漸熟悉再到熟練操作，終于我趕上來了，通過努力學(xué)習(xí)，我意識(shí)到做好任何一項(xiàng)工作都不容易，都需要我們?nèi)硇牡娜ネ度搿Ｓ谑峭炊ㄋ纪?，我開始不斷的改變。起初我并沒有愛上這份工作，所以干工作的時(shí)候也心不在焉，弄不懂的地方也不愿意向人請(qǐng)教，致使我在工作中經(jīng)常出錯(cuò)，對(duì)于工作帶給我的困難，我有些退卻了。第五篇：庫(kù)房管理員工作體會(huì)庫(kù)房管理員工作體會(huì)奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)眼之間，我在庫(kù)房管理員這個(gè)崗位已經(jīng)工作已經(jīng)六年有余，從一個(gè)毫無工作經(jīng)驗(yàn)的新手成長(zhǎng)成為一名合格的庫(kù)房管理員，期間有歡笑也有苦澀，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都見證著我的成長(zhǎng)。使得職工誤餐管理工作井井有條，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在歲末積極做好社會(huì)保險(xiǎn)等繳費(fèi)基數(shù)的核算，確保職工利益不受損失。其次按月配合大隊(duì)庫(kù)房人員隨機(jī)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤存，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)每月例行安全自檢，對(duì)需要整改項(xiàng)目立即整改，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式，使前庫(kù)的管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。XX年主要工作（1）前線庫(kù)房管理前線庫(kù)房主要承擔(dān)著4個(gè)生產(chǎn)基層隊(duì)的生產(chǎn)用料以及大隊(duì)前線生活區(qū)設(shè)施維護(hù)輔助用料等工作，按照隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要承擔(dān)著這些材料的收發(fā)和物品管理工作。思想及學(xué)習(xí)方面，我積極參加隊(duì)上組織的形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)和hse相關(guān)知識(shí)， 在各個(gè)方面始終與黨支部和大隊(duì)黨總支保持一致，團(tuán)結(jié)同事、勤奮工作。本手冊(cè)在日常工作中不斷修改和補(bǔ)充。盤點(diǎn)分為年盤、月盤、周盤點(diǎn)和抽盤及隨時(shí)盤點(diǎn)。盤虧：指盤點(diǎn)的時(shí)候，物料實(shí)物的數(shù)量少于帳面的數(shù)量。造成的原因是計(jì)算機(jī)的帳沒有出，而物料卻發(fā)給使用部門。十、常用應(yīng)用名詞有物無賬：指庫(kù)房物料存在，而計(jì)算機(jī)賬沒有該數(shù)量的物料造成的原因是計(jì)算機(jī)的帳出了，而物料沒有給生產(chǎn)部門或車間未領(lǐng)；或者車間的物料退回沒有上帳。十、帳物日常工作導(dǎo)出的盤點(diǎn)表是用庫(kù)存的收、發(fā)、存和存貨對(duì)照表做對(duì)照，形成帶有庫(kù)管員的表單，要求對(duì)表中沒有對(duì)應(yīng)庫(kù)管員的物料要賦予庫(kù)管員人名，不允許存在沒有庫(kù)管員管理的物料。九、編碼更改發(fā)現(xiàn)物料編碼問題向物料計(jì)劃員提出，如果需要庫(kù)房更正的物料要及時(shí)向庫(kù)房負(fù)責(zé)人提出做更改。八、工作交接：庫(kù)管員離職或轉(zhuǎn)崗時(shí)必須辦理交接，交接人和被交接人雙方要對(duì)物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，建立交接表，確認(rèn)誤差，盤點(diǎn)后雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)，通過部門領(lǐng)導(dǎo)委派第三人進(jìn)行復(fù)盤后，盤點(diǎn)交接工作結(jié)束。結(jié)賬日結(jié)帳，物控部要提前通知各車間，在結(jié)賬日的當(dāng)天謝絕領(lǐng)料，或提前或錯(cuò)后領(lǐng)料。日常盤點(diǎn)物料，計(jì)算機(jī)如果所給予的帳面數(shù)據(jù)（例如）是13日的，庫(kù)管員實(shí)際盤點(diǎn)某顆物料日是15日。七、日、月結(jié)賬工作每月的月底25日開始為庫(kù)房的盤點(diǎn)結(jié)賬時(shí)間，將帳物打出的當(dāng)月發(fā)生物料進(jìn)行對(duì)賬，確保月出入庫(kù)帳物卡一致。異常處理，對(duì)于安全庫(kù)存物料在庫(kù)存到達(dá)報(bào)警線時(shí)要及時(shí)向物料計(jì)劃員報(bào)缺，對(duì)于長(zhǎng)期不用的物料要向物料計(jì)劃員反饋，敦促使用。 呆滯物料管理員對(duì)物料及其包裝、檢驗(yàn)與否等工作確認(rèn)后，將合格物料在物控組先行做退庫(kù)，然后將其交給庫(kù)管員；庫(kù)管員在卡片上的實(shí)際的動(dòng)作貨位編碼： 010101a1物品編碼：p00000000存貨（料）卡名稱：*****規(guī)格型號(hào)： ******以上要求是《領(lǐng)用物料退換貨管理辦法》的補(bǔ)充。庫(kù)管員可直接上卡、擺上貨架。呆滯物料存于呆滯物料管理員處，一年內(nèi)領(lǐng)用呆滯物料如果超過三次，應(yīng)該由呆滯物料填寫《物料轉(zhuǎn)移明細(xì)審批表》存放處轉(zhuǎn)回庫(kù)房管理員處，同時(shí)通知物控組將存貨對(duì)照表作更改。四、出庫(kù)物料按照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間要求配發(fā)料到車間，按照《出庫(kù)單.》進(jìn)行配料，按照送料時(shí)間將物料交給配送人員，雙方清點(diǎn)數(shù)量，簽字，由配送人員將物料送到車間，并與車間領(lǐng)料人員進(jìn)行交接簽字。借條在應(yīng)補(bǔ)手續(xù)辦理完畢后，交與借料人，當(dāng)面撕毀。在時(shí)間上不能滿足賬務(wù)上正常出入庫(kù)條件的物料而需要領(lǐng)出，由提出部門申請(qǐng)借料，填寫正式借條，按照要求審批程序簽字后借出物料，不削卡削帳。三、庫(kù)存管理物料管理法則對(duì)于管轄的a類物料要100%準(zhǔn)確，b類物料要98%準(zhǔn)確，c類物料(更多請(qǐng)關(guān)注)要95%的準(zhǔn)確。1物料辦理入庫(kù)和出庫(kù)的時(shí)候，要進(jìn)行實(shí)物交接確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量后再進(jìn)行單據(jù)簽字，強(qiáng)調(diào)料隨單走。保存五年。如果一年沒有發(fā)生進(jìn)出，可不更換卡片。大貨架物料同理?？ㄆ臀锪戏旁谝黄穑荒艹霈F(xiàn)卡物分離的現(xiàn)象。對(duì)于新入庫(kù)的物料，為一次性做即入即出的物料可不建立庫(kù)存卡片，但要設(shè)立標(biāo)識(shí)
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