廣播電視臺上半年作風(fēng)建設(shè)工作匯報與廣播電視臺上半年行政辦公室工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 03:40本頁面
【正文】 半年工作總結(jié)承上啟下，意義重大，在全面總結(jié)、深入反思的基礎(chǔ)上，我辦將再接再厲，努力使本職工作更上一層樓，真正地做到勤勉細微、圍繞大局、服務(wù)全臺。嚴格管理，強化自律，樹立良好形象。三是培養(yǎng)過硬作風(fēng)。加強對上級文件精神的學(xué)習(xí)理解，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好上情下達、下情上達，當(dāng)好參謀助手，創(chuàng)造性開展工作。根據(jù)臺黨組今年的工作思路，對全臺工作進行梳理，進一步明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，集中力量抓大事、抓成果，加強部室之間的協(xié)同配合，提高辦事效率，保證年初工作目標的順利完成。下一步，我辦將繼續(xù)發(fā)揚以人為本的精神，拓寬思路、求真務(wù)實，發(fā)揚優(yōu)點、改進不足，全力做好本職工作。三是自身學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。一方面，個體的能力素質(zhì)不夠高，材料質(zhì)量上不去。在看到成績的同時，我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。特別是在今年的抗雪防凍和抗震救災(zāi)中，每一位同志都能夠充分發(fā)揚不怕吃苦的精神，外出采購抗雪防凍物資，積極聯(lián)系抗震救災(zāi)事宜，充分發(fā)揮了廣電主人翁精神。在日常工作中，我辦格外注重對奉獻精神的培養(yǎng)。加強對司機的交通安全教育，提高遵紀守法、安全出行的意識。所以，我辦積極鼓勵工作人員勤于學(xué)習(xí)，樂于鉆研。將車輛使用納入辦公網(wǎng)系統(tǒng)，提高了車輛的使用效率。管理和維護好臺內(nèi)車輛，及時調(diào)度，保證臺領(lǐng)導(dǎo)和各部門及離退休領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。牽頭成立廣電辦公網(wǎng)使用管理辦公室，起草出臺《廣電辦公網(wǎng)使用管理暫行規(guī)定》，帶頭使用廣電辦公網(wǎng)，充實和更新內(nèi)容，發(fā)揮辦公網(wǎng)的作用，促進工作開展。按照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。做好廣電中心、xx發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產(chǎn)、職工宿舍的管理工作。在去年獲得區(qū)檔案工作先進集體的基礎(chǔ)上，我辦繼續(xù)加強對檔案的管理，及時對各類文件進行整理、編號、存檔，真正做到認識到位，組織到位，措施到位。及時做好年報和月報報送，做好經(jīng)濟承包年度審計兌現(xiàn)以及新合同的簽訂。嚴格執(zhí)行資金預(yù)算計劃，針對預(yù)算管理“細化”、“定額化”的特點，及時與業(yè)務(wù)部門進行溝通，落實支出指標，合理安排資金，確保各項開支按時履行。做小事，從大局著眼”的要求，增強工作的前瞻性和主動性，完善各項制度，有效地開展各項管理工作，為全臺工作的順利開展提供了有力的保障。二、完善規(guī)章制度，有效開展管理工作制度是工作運轉(zhuǎn)的保證，進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。半年來，辦公室為臺及各部室安排布置會場、籌備會議40多場(次)，接待上級領(lǐng)
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