幼兒園領導班子述職報告(參考版)
2024-11-23 03:34本頁面
【正文】 第 頁第 6 頁 共 7 頁感謝您的瀏覽！（僅供參考）第 7 頁 共 7 頁。六、不足與思考1．經費的不足導致硬件的落后，如何取得社會和上級部門的支持，是我在今后工作中的重點問題。對查出隱患，及時上報維修。開學初，我們與全園各班簽定了班級安全責任書，將安全工作逐級落實到位。并按膳食結構“4 ”金字塔營養(yǎng)方案配備食譜，受到家長的好評。定期檢查，定期進行分析，嚴格執(zhí)行一杯一巾制。在“綠色幼兒園”的創(chuàng)建工作中，我們同時也創(chuàng)建了包頭市東河區(qū)第一幼兒園的網站, 增強了我們辦園的透明度。為配合課堂教學，園教研組又把環(huán)保教育連同家鄉(xiāng)教育，幼兒行為習慣培養(yǎng)，安全教育等內容納入園內課程開發(fā)體系中，保證了教育的一致性。我們還通過豐富多彩的具體活動來陶冶幼兒情操，發(fā)展幼兒的藝術特點，如“迎奧運，師生健身活動”，慶“六一“趣味運動會和幼兒畫展，幼兒特色匯報等。開展專題研究，組織公開教學觀摩活動，改進教學結構，由原來傳統(tǒng)的標準化課程。 將培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣與教科書相結合作為特色的教學模式。規(guī)定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體
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