幼兒園工作愛崗敬業(yè)演講稿(參考版)
2024-11-23 03:19本頁面
【正文】 三、以過硬的指標爭創(chuàng)優(yōu)異成績樹立干事創(chuàng)業(yè)思想，做工作就要做最好，創(chuàng)事業(yè)就要有成績，要給自己加壓，設立以過硬的指標，一是幼兒月度平均出勤率要連續(xù)達到X％，二是家長和社會對幼兒園服務滿意率要達到X％。權力層層有，任務個個擔，責任人人負，做到了“人人會管理，處處有管理，事事見管理”。實現(xiàn)了由“人管人”向“制度管事、制度育人”的轉變，使各項工作有章可循、有據(jù)可依。二、創(chuàng)建一流過硬的管理結合本園實際，創(chuàng)建一流過硬的管理，把“樹立精品意識，打造精品工程，創(chuàng)建精品園所”的精細化管理思路，落
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