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正文內(nèi)容

新年銷售營銷工作計劃與新手白酒業(yè)務員工作計劃匯編(參考版)

2024-11-23 03:17本頁面
  

【正文】 以改兌現(xiàn)進間拖延,造成負面影響,建議在今后的鋪市中,要明確獎品兌現(xiàn)時間。存在的問題:(1)首次與鋪市金額過大,品種過多,我們一貫講究一到五星集中陳列,而一般客戶對現(xiàn)金觀貨和購貨金額較敏感,所以鋪市過程中有在進展不順利,鋪市政扭曲等問題,我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種,不同渠道進行單獨或交叉進行鋪市,并且單次要控制在500元以內(nèi)。經(jīng)驗:(1)時間要短,控制在一星期左右,如果不順利,可以賒貨,但要可控,畢竟我們上市期的鋪是為了作品牌宣傳和擴大。有在的問題:在市場切八時,記卡銷售兌現(xiàn)月返,季返中,對月返季返額度和兌現(xiàn)時間,宣傳不到位,兌現(xiàn)不及時,也是造成沖貨的得要原因。()可以提高價格彈性,很好城應對外來沖貨,比如cx市場上市時一星78元/件,記卡銷售,月返實行十搭一。篇四:新手白酒業(yè)務員工作計劃運用《客戶銷售登記卡》,對客戶的銷售狀況進行監(jiān)控,并根據(jù)銷量實行月返,季返制度。三、銷售與生活兼顧,快樂地工作定期組織同行舉辦xx會,增進彼此友誼,更好的交流。做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。二、銷售工作具體量化任務、及每日的工作量。,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。,制定出月計劃和周計劃。篇三:新手白酒業(yè)務員工作計劃一、工作要求,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。(4)、要以"以人為本、服務企業(yè)"為核心,加強企業(yè)文化建設,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。(2)、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。同時帶動業(yè)務員的銷售積極性。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。在團購渠道的拓展上,十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多
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