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正文內(nèi)容

某國際酒店管理公司財務系統(tǒng)管理辦法(參考版)

2025-05-18 06:11本頁面
  

【正文】 3. 4 其它:盤。 記錄表的內(nèi)容包括:領用部門、存放地點;入庫、領用、轉移、 報廢及庫存在用余額數(shù)量,低值易耗品的名稱及規(guī)格。 其它:為了便于盤點工作,固定資產(chǎn)的盤點以存放地點為盤點基礎,適當時候輪 流進行盤點,每個存放地點的固定資產(chǎn)每年最少要盤點一次,移交與盤點數(shù)不符時,調查后以書面形式呈報管理班子處理并按規(guī)定處理。 盤點表的內(nèi)容包括:資產(chǎn)保 管及使用部門,存放地點及盤點日期;資產(chǎn)保管及盤點人員姓名;資產(chǎn)編號、名稱、規(guī)格、來源及移交日期,移交及實際盤點數(shù)量。 第三十七條 正確使用《固定資產(chǎn)盤點表》和《低值易耗品在用記錄表》。 第三十五條 財務部庫房應按物資的品名、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額設置三級明細賬,并與總賬科目一致。 5. 4 職工不能付現(xiàn)金時,應由本人簽字認可,送人事部待發(fā)薪時扣回,再到財產(chǎn)管理小組辦理財產(chǎn)手續(xù)。 5. 2 部門財產(chǎn)保管員向賠償人收款后,應連同四聯(lián)賠償單交送財務部辦理交款手續(xù),加蓋收訖章;再到財務部財產(chǎn)管理小組辦理財產(chǎn)手續(xù)。 4. 凡因財產(chǎn)遭受損失后互相包庇隱瞞不報,嫁禍于人或一貫不負責,任意損壞公物,屢教不改者,應全部賠償,情節(jié)嚴重者要給予一定的行政處分。 第三十三條 職工損壞、遺失公物賠償規(guī)定 1. 因工作疏忽同時又有某些客觀原因使公物受到損失時,全賠或部分賠償; 2. 非因公或打鬧使財產(chǎn)遭受損失時,令其全部賠償,并給予批評教育。 2. 賓客損壞、遺失酒店公物已確定賠償時,由財務部協(xié)同財產(chǎn)使用單位一起,參照帳面單價和下列標準計算賠償費: 損壞之公物系完整全新者按全價賠償; 損壞之公物經(jīng)修理尚能使用,又不影響整體美觀,可賠償修理費; 損壞之公物雖能修復,但影響整體美觀和原有價值者,應賠償修理費和財產(chǎn)減值部分; 損壞之公物不能修復時,尚有殘值者,可按現(xiàn)價減去殘值計算賠償,若賠償歸賠 償者所有時,要按現(xiàn)值全價計算賠償費。 第八節(jié) 損壞、遺失公物的賠償規(guī)定 第三十二條 賓客損壞、遺失公物的賠償規(guī)定 1. 賓客損壞、遺失酒店公物,由負責該項財產(chǎn)的財產(chǎn)保管員報主管部門負責人,視情況決定賠償意見。 第三十條 按財產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門使用棉織品都應采取定額管理辦法,洗衣房只備定額數(shù)量作為周轉用。 第七節(jié) 棉織品的使用、保管和洗滌規(guī)定 第二十九條 工作制服和營業(yè)活動服裝是為了服務工作需要而配備的,只準許工作時間內(nèi)穿著,非工作時不得使用。 第二十七條 各部門若需領用舊物資使用時,按庫房的領用 手續(xù)辦理。 第六節(jié) 廢舊物資管理 第二十五條 各部門的一切廢舊物資及包裝應及時交庫房保管,其它部門不準自行處理。庫房要按月匯總領物表,并交會計記帳進行 帳目核對,以保證帳帳相符。 2. 庫房管理員發(fā)放時,要按領物單所列的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項點發(fā),不得頂替,如因庫存物品不足由領用部門另填領物單,不得更改數(shù)字,管理員不得擅自修改領物單上所列的項目數(shù)字。 第二十四條 領發(fā)和調撥手續(xù) 1. 物料及用品必須實行領取制度,不得以存計耗。領用按規(guī)定辦理手續(xù),并按品名規(guī)格建立保管帳。 第五節(jié) 物料及用品、專用基金材料的管理 第二十三條 庫房的管理 1. 物料及用品一律由財務部財產(chǎn)管理小組統(tǒng)一建帳管理。 4. 租借物品要及時催收,不得留作長期使用,更不能轉租,轉借。 2. 酒店財產(chǎn)一般不借給私人,如屬特殊需要必須得到酒店財務負責人和總經(jīng)理的批準,方可辦理借用手續(xù)。處理廢品時,由廢品庫房列出清單經(jīng)批準后處理并銷帳。 2. 凡自然損耗、日久使用失效的財產(chǎn),確認無法修復者,可以辦理報損手續(xù),固定資產(chǎn)報酒店集團審批報銷并按規(guī)定程序做財務手續(xù)處理;低值易耗品報部門經(jīng)理審批后報銷。 第二十一條 財 產(chǎn)調撥、報銷手續(xù) 1. 使用部門之間財產(chǎn)調撥,需要經(jīng)主管部門同意并必須通過財務部辦手續(xù)。但是,由于活動任務已經(jīng)完成,而非日常使用的物品又不宜存放在部門班組,為了妥善保管,此類物品可以退回庫房,在財產(chǎn)帳上的存放地點變更為庫房“代保管”。 3. 使用部門向庫房領取、交回財產(chǎn)時,要持部門保管帳卡和單據(jù)到財務部財產(chǎn)管理小組辦手續(xù),雙方及時登記帳卡,以保證帳帳相符。 2. 多余財產(chǎn)要交回庫房,在查明原因后,按審批權限規(guī)定辦理批準手續(xù)。 3. 部門財產(chǎn)保管員不宜經(jīng)常調換,若必須調換,要事先通知財務部財產(chǎn)管理小組,并由財產(chǎn)管理小組監(jiān)督在部門內(nèi)辦清移交手續(xù),方可離開。 2. 部門保管帳卡,要按財務部保管總賬分類、編號,根據(jù)領取、調撥等單據(jù)及時登記。憑入庫、領物、調撥單據(jù)等憑證及時查明原因,按規(guī)定審批手續(xù)辦理調整帳卡,以保障帳物相符。 2. 財務 部的財產(chǎn)管理小組負責管理全酒店的財產(chǎn)。發(fā)放時列支有關部門的費用(大批分攤時,通過“待攤費用”科目逐月攤入費用)并作為在用財產(chǎn)處理。 4. 物品丟失、霉壞、變質、盤虧等必須經(jīng)有關部門查明原因,簽署意見報酒店財務負責人和總經(jīng)理審批方能作賬務處理。低值易耗品成批處理變賣,須報酒店集團審批。 第十七條 審批 1. 基本建設工程、零星基建、改建擴建、建筑大修,固定資產(chǎn)更新和購置等,須經(jīng)店務會議討論后按規(guī)定制度審查報酒店集團批準,固定資產(chǎn)的調撥、變賣、報廢、處理等須酒店財務負責人和總經(jīng)理批準后按規(guī)定制度審批。 2. 遇有下列情況,收貨部可以拒絕驗收,或報請上級處理 未按計劃批準購進的或與合同不符者不驗收; 購進的財產(chǎn)、物品與原始發(fā)票不符者不驗收; 供應單位的發(fā)票未開抬頭,發(fā)票無蓋公章,抬頭不符,字跡不清楚有涂改者不驗收; 屬于貴重物品和需要經(jīng)過技術鑒定的物品,應與使用部門共同驗收; 如屬于物品先到而發(fā)票未到的,收貨部可點清實 物,開無發(fā)票收貨單,一聯(lián)交供應者,等發(fā)票到后到財務部辦理結算。 6. 要按使用單位的要求采購物品,并注意規(guī)格質量,以免造成積壓和浪費。報帳要及時,一律不準跨月,要按酒店規(guī)定財產(chǎn)劃分填寫入庫單,送庫房管理員簽收后,附在進貨發(fā)票后一齊送至財務部報帳。 3. 若使用單位在品種規(guī)格上有特殊要求,可派人與采購部人員共同選購,或由使用單位自行采購,但必須由采購部辦理入庫報銷領用等手續(xù)。 第十五條 采購 1. 酒店所有財產(chǎn)物資的采購一律統(tǒng)一由采購部按采購制度辦理,使用單位不得自行購置。 第十四條 酒店之間可以通用的經(jīng)營物資(如布草、一次性客用品及其它由酒店集團指定的品種),由倉庫或相關部門提出請購單經(jīng)采購部、酒店財務負責人和總經(jīng)理批準后報酒店集團。 第三節(jié) 財產(chǎn)的請購、審批、驗收、入庫規(guī)定 第十三條 固定資產(chǎn)請購計劃的編制 財產(chǎn)專職會計要根據(jù)酒店的經(jīng)營情況,掌握定額指標和日常使用情況,編制年(季、月)的請購計劃,交酒店 財務負責人和總經(jīng)理審批后報酒店管理班子討論通過后列入年(季、月)度計劃,經(jīng)酒店集團報集團總部審批后,由酒店財務部具體安排執(zhí)行。及時登記帳卡掌握財產(chǎn)增減變化和使用完好等情況,及時提出維修和處理意見。 第十二條 使用部門財產(chǎn) 管理員(或兼職)職責 1. 負責管理本部門班組的財產(chǎn)、登記帳卡,每季度與負責財產(chǎn)的專職會計核對一次,發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正,保持上下的帳與卡相符。主動發(fā)放定額物品,嚴格審批超定額物品,以免浪費。發(fā)放貨物按期分部門核算匯總列表轉賬,每月與各級財務部門核對帳目,以保證帳帳相符。庫存物品要適量,做到不積壓浪費,又保證營業(yè)部門用量。 第十一條 庫房管理員的職責 1. 根據(jù)每年(季)的物資流量和庫存情況,提出財產(chǎn)物資的購置和追加計劃,認真辦理財產(chǎn)的驗收、入庫、保管、出庫、報損 、租借等手續(xù),帳目清楚完整,及時核對賬物,做好存檔以防丟失。 6. 要熟悉財產(chǎn)使用、保管時間、數(shù)量和規(guī)格,對閑置的財產(chǎn)要提出處理意見,防止積壓。 5. 保管好財產(chǎn)賬簿、憑證、報表等檔案資料,分期裝訂備查。 3.
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