最新公司前臺年終總結(jié)(20xx年)與最新公司材料采購員工作總結(jié)模板匯編(參考版)
2024-11-23 03:12本頁面
【正文】 這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。要求廠家處服務處理事得交書面說明。學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。寫了幾個大的部份。前幾日接到領(lǐng)導指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。6)運營物品與材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進行新供應商的開發(fā)工作。4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。3)不遲到、不早退。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。再感謝杜經(jīng)理的耐心指導，細心的幫助。是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做
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