【正文】 扎斯臺供電所：馬慶來。通過這些深刻地認識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查，確保整改落實到位。多年來我們在班組標準化及安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論，大家立足崗位，結(jié)合實際工作，全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的危險源。杜邦理念認為：所有的事故都是可以預(yù)防的。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，我們決心要將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化。從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎(chǔ)工作進行對照整改。二、依托“5S”管理理念，提升安全管理水平。并參加了公司舉辦的“人人一小課”、看板管理、案例分析等專項活動的開展，使我轉(zhuǎn)變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)了自覺參與安全管理和自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，現(xiàn)將個人的心得體會總結(jié)如下：一、所里新建了辦公樓，工作、辦公場所整潔有序，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。下半年，我們打算做好以下工作：一是按市編制工作委員會批轉(zhuǎn)的“三定”方案，完成文委機關(guān)的機構(gòu)改革工作；二是加強學習，為促進文化工作邁上新臺階打好思想基礎(chǔ)；三是根據(jù)市事業(yè)單位機構(gòu)改革工作的總體安排，完成事業(yè)單位的改革工作；四是結(jié)合抗戰(zhàn)勝利和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利六十周年及紅軍長征勝利七十周年、國慶節(jié)等，精心組織、策劃好社會文化活動；五是努力提高文藝創(chuàng)作水平，多出精品；六是加快公益性文化事業(yè)單位發(fā)展；七是加快推進重大文化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)速度；八是編制我市文化“xx”發(fā)展規(guī)劃，為文化建設(shè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)；九是加強文化市場的管理，凈化社會環(huán)境，為未成年人的健康成長營造綠色環(huán)境，為構(gòu)建和諧蕪湖，弘揚先進文化而努力奮斗。八、加強調(diào)研，把握規(guī)律，為文化工作邁上新臺階打好基礎(chǔ)。七、文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。六是開展兩次較大規(guī)模的集中銷毀行動。五是開展文化法制知識的宣傳。共收繳余冊，對涉案人員給予了相應(yīng)的行政處罰。半年來，共組織聯(lián)合檢查次，出動人員余人次，車輛臺次，檢查印刷復(fù)制企業(yè)界家次；封存和暫扣印刷復(fù)制品．萬冊，扣留印刷復(fù)制器材臺；立案起，責令整改家，罰款．萬元。上半年共受理舉報起，收繳非法音像制品余套，扣留計算機主機余臺，對家違法經(jīng)營戶的責令整改。六、文化市場和新聞出版場所的管理加強對文化市場和新聞出版場所進行依法監(jiān)管。努力提高圖書館的硬件建設(shè)水平。五、公益性文化事業(yè)發(fā)展。根據(jù)市委、市政府構(gòu)建和諧蕪湖的要求，市文委以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題，年初就安排了送文化下鄉(xiāng)、區(qū)文藝巡演、“童心飛翔”年全市少兒文藝調(diào)演，殘疾人調(diào)演、送電影進社區(qū)、蕪湖建筑文物攝影展、“小靈通”杯蕪湖市首屆戲曲大賽等文化藝術(shù)活動，豐富了群眾的精神文化生活。黨支部也根據(jù)群眾意見和自己查找出來的問題，制定了相應(yīng)的整改方案；黨員個人均制定了自己的整改措施。如針對群眾提出的基層文化隊伍力量不足的問題，黨委領(lǐng)導(dǎo)及時作出決策，建立社區(qū)文化輔導(dǎo)員隊伍，并以群眾藝術(shù)館為依托，舉辦文化輔導(dǎo)員培訓班，培訓班結(jié)束后，將他們派往社區(qū)開展工作。根據(jù)市委先進性教育總體安排，市文委作為第一批保持先進性教育單位，經(jīng)過學習動員、分析評議、整改提高三個階段的工作，全體參學對象政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，真正達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”目的。經(jīng)過近半年的籌備，印刷業(yè)協(xié)會、書報刊協(xié)會將于６月份正式成立。三是建立社區(qū)文化輔導(dǎo)員隊伍，為文化進社區(qū)提供人力資源保障。共推介項目項，取得初步效果。作為政府的文化主管部門，市文化委員會圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，提高管理水平的要求，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，在變“辦文化”為“管文化”上進行大膽嘗試。按照分類指導(dǎo)的原則，公益性文化事業(yè)單位正進行用人制度的改革，大膽推行中層干部競聘上崗；為搞好專業(yè)藝術(shù)表演團體的體制改革，分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負責人分別赴深圳、上海、合肥及江浙一帶進行考察，了解有關(guān)文藝團體改革情況，逐步形成改革思路。今年四月，市委市政府關(guān)于機構(gòu)改革的方案出臺以后，文化局迅速作出反應(yīng)，赴改革成功地區(qū)考察取經(jīng)，并按照市委、市政府的要求，制定了“三定”方案，報市編制委員會辦公室?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、文化體制的改革進程加快。充分發(fā)揮駐區(qū)辦稅窗口和局辦稅大廳職能，對“誠信納稅最佳單位”實行年審免檢、進項發(fā)票預(yù)約認證和稅務(wù)人員上門服務(wù)等六項服務(wù)，強化了“貼近式”服務(wù)。緊緊把握“執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意”四個標準，進一步整合了辦稅咨詢服務(wù)廳，使綜合業(yè)務(wù)、稅政管理、文書審批相互間配合更加默契，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，強化了“一站式”服務(wù)。為市局稅收精細化、科學化管理打下良好的基礎(chǔ)。利用“稅法宣傳月”的載體及時準確地宣傳稅收政策，幫助納稅人了解和掌握各項稅收政策、法規(guī)，有針對性地為納稅人提供各種法律援助服務(wù)，切實維護和保障了納稅人的合法權(quán)益。全面落實《稅收管理員制度》，基本達到了“管事到人、管戶到位、人機結(jié)合、無縫銜接”的要求。強化與稽查、工商、地稅、財政、金融、公安等相關(guān)部門的信息溝通和信息比對，加強戶籍管理、發(fā)票管理、增值稅“一四六小”管理、所得稅征收和涉外征收管理。二是強化征管基礎(chǔ)建設(shè)，為精細化、科學化管理提供保障。建立了稅源調(diào)查分析、屬地責任管理、相互監(jiān)督稽查的征收管理機制，努力做到應(yīng)收盡收。充分利用“一戶式”管理系統(tǒng)，整合、優(yōu)化、分析涉稅基礎(chǔ)信息，搞好稅源分析預(yù)測，采用“三段四線”式管理模式，強化稅源監(jiān)控。一是加強稅源管理，堅決完成稅收任務(wù)。一、稅收工作工作目標：緊緊圍繞“四區(qū)”建設(shè)中心工作，加強班子的科學決策和執(zhí)政能力，突顯干部隊伍素質(zhì)提升，納稅服務(wù)體現(xiàn)誠信規(guī)范，加強征收管理的基礎(chǔ)建設(shè)，、科學化管理，努力實現(xiàn)稅收收入與區(qū)經(jīng)濟同步增長。第四篇：國稅局本年上半年工作總結(jié)上半年我局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實區(qū)第十次黨代會和市局稅務(wù)工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，緊緊抓住組織收入中心，強化稅收征管，加強隊伍建設(shè)，圓滿完成了上半年工作任務(wù)。為提高廣電隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后組織培訓編輯、記者、通(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：)訊員8期，達240人（次），選派8名編輯、記者、主持人到中國傳媒大學進修深造，組織全局攝像制作人員進行了《林州風光》同題共采比賽等，有力的促進了辦臺水平。我局結(jié)合本單位實際，要求宣傳線的人員嚴格宣傳紀律，遵守新聞工作者職業(yè)道德準則，杜絕各種違規(guī)、違紀事件的發(fā)生，對群眾反映的問題，要一查到底，決不姑息遷就。四、抓思想，建立一支高素質(zhì)的廣電隊伍作風是一面鏡子，關(guān)系到各項政策能否貫徹落實，關(guān)系到各種困難和問題能否得到解決，關(guān)系到黨和政府形象，直接影響黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在廣告制作上出精品，提高宣傳效果，贏得客戶。二是，改善服務(wù)質(zhì)量，全員出擊，主動服務(wù)。如何做到既合法經(jīng)營，又不減少收入，我局經(jīng)過多次研究，采取了三個方面措施：一是，拓展廣告經(jīng)營市場，深挖廣告潛力。共沒收衛(wèi)星接收設(shè)施300余套，當?shù)夭鸪?50余套，查處偷接有線電視戶27戶。元至六月份，有線和無線電視累計播出20多萬小時，實現(xiàn)了安全播出無事故。三、抓管理，保證廣電事業(yè)健康發(fā)展安全播出“安全優(yōu)質(zhì)，萬無一失”是廣播電視安全播出的目標和標準。全市新增有線電視用戶10000多戶，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)過半年的運作，在經(jīng)營創(chuàng)利上實現(xiàn)了新突破。擴大站長的管理權(quán)，真正實行“自主經(jīng)營，自負贏虧”的企業(yè)管理機制。二、抓事業(yè)，做大做強廣電產(chǎn)業(yè)廣電信息網(wǎng)絡(luò)今年上半年，對各網(wǎng)站進行了大刀闊斧的改革，實行了“抓大放小”業(yè)務(wù)包干的措施。在我市xx年春節(jié)文藝晚會錄制中，我局技術(shù)人員反復(fù)研究，革新錄制技術(shù)，使錄制質(zhì)量得到了技術(shù)指標。文藝宣傳今年上半年，我局錄制播出了20場文藝演出活動，收到了良好的效果。并配合市優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境