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正文內(nèi)容

經(jīng)營部員工銷售工作總結(jié)(多篇范文)與經(jīng)營部員工銷售工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 02:56本頁面
  

【正文】 說了這些,其實也沒有什么多大的建議,個人認(rèn)為在做好以上三點問題后,再加上每個員工做好自己的工作,恪守其職,不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平,相信經(jīng)營部在日益激烈的市場競爭中,在XX年下半年會有新的突破、新的氣象,新戰(zhàn)績。一來可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度情況;二來也可以增加員工對各種產(chǎn)品的認(rèn)知,這對員工以后開展工作提供了一個很好的學(xué)習(xí)平臺。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時,我們也要及時反饋客戶的真實情況,這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。3. 對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。為什么這樣說呢?因為每個項目的前期開拓,對于我們公司的特殊性質(zhì)來說,部門的員工去開拓的話,不管是你的頭銜,還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴,我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上,你一個小兵誰甩你帳。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時間一久對于責(zé)任不明確的工作事情,大家就會熟視無睹,對工作來說就很難開展。最可怕的是,當(dāng)你處于好心去做不是自己的事,做好了大家相關(guān)無事,如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩,所有的問題就得你來去處理。往往是工作分工沒有明確,工作責(zé)任沒有落實到實處所造成。,明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。對于我們新建的經(jīng)營部門,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作,做好自己工作范圍的事情。XX年下半年是充滿期待的一年。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取銷售經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。4. 對于外委項目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控,造成拖期、延期想象比較常見。這些個人因素直接影響到了工作的效果。2. 跟不上客戶在項目上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。XX年來,經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。作為經(jīng)營部的一名普通員工,我于09年9月初次接觸到銷售這份工作,在新的崗位上和新的事物面前,我感到很陌生,有時甚至感到有點莫名的恐懼。經(jīng)營部員工銷售工作總結(jié)在繁忙的工作中不知不覺XX年上半年就過去了,回顧這半年的工作歷程,作為賽迪重工的一名員工,我深深感到賽重的發(fā)展有了新的起色。為什么這樣說呢?因為每個項目的前期開拓,對于我們公司的特殊性質(zhì)來說,部門的員工去開拓的話,不管是你的頭銜,還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴,我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上,你一個小兵誰甩你帳。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時間一久對于責(zé)任不明確的工作事情,大家就會熟視無睹,對工作來說就很難開展。最可怕的是,當(dāng)你處于好心去做不是自己的事,做好了大家相關(guān)無事,如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩,所有的問題就得你來去處理。往往是工作分工沒有明確,工作責(zé)任沒有落實到實處所造成。1. 經(jīng)營部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工,明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。對于我們新建的經(jīng)營部門,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作,做好自己工作范圍的事情。XX年下半年是充滿期待的一年。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取銷售經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。4. 對于外委項目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控,造成拖期、延期想象比較常見。這些個人因素直接影響到了工作的效果。2. 跟不上客戶在項目上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項目的銷售和采購工作,經(jīng)歷了整個項目從招標(biāo)到采購并發(fā)貨到現(xiàn)場的全過程。后來在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我開始逐漸適應(yīng)這個崗位,迎接挑戰(zhàn)。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟,賽迪重工的發(fā)展有了新的希望。以上為本人一年來工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱。我工作的很大一部分內(nèi)容就是投標(biāo)工作,在實踐工作中我要時時總結(jié),努力尋求更簡單更有效的方法完成工作。另外,我還要努力提升自我,爭取在XX年順利通過二級建造師考試。初出校門的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),抓住每一個機(jī)會接觸實踐工作。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。我相信良好的心態(tài)在各個崗位都會有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。在今后的工作中,我將用以下三條原則嚴(yán)格要求自己。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。完成了***公司人員職稱證書、崗位證書、特種作業(yè)、***勞務(wù)特種作業(yè)崗位證的證件交接工
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