科技局半年工作總結(jié)3篇與科技局厲行節(jié)約報告匯編(參考版)
2024-11-23 02:54本頁面
【正文】 目前我局最明顯的變化是公務(wù)招待費用比上年明顯減少。四、健全了規(guī)章制度。對單位XX年至XX年公務(wù)支出和財務(wù)管理進行一次全面調(diào)查摸底和自查自糾，重點對照厲行節(jié)約的各項要求，認真查找本單位存在的突出問題，并研究制定解決問題的辦法，切實加以糾正。對厲行節(jié)約工作進行了全面部署。三、制訂實施方案。成立了以局長為組長，副局長為副組長，局機關(guān)各股室和下屬單位負責人為成員的縣科技局厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長對本單位開展厲行節(jié)約活動提出了要求并進行布署?？萍季謪栃泄?jié)約報告一、召開動員大會。在平安建設(shè)中，我局實現(xiàn)了“保一方平安”的目標，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。召開座談會，加強對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題。調(diào)研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)加強社會治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。四、結(jié)合實際，幫扶有力針對掛鉤村的實際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用，既強調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實效性，扎實推進掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進程。二是強化教育，對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。三、堅持排查，化解糾紛堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實招、求實效。建立網(wǎng)絡(luò)和計算機使用管理制度，并嚴格按制度辦事。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認真落實值班制度，明確職責，形成綜合治理綜合抓的良好局面。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、事業(yè)單位負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保綜治工作有組織地進行。下半年，要認真總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，再接再厲，努力把我局的各項工作推上一個新的臺階。我局黨建工作通過全體黨員的共同努力，雖然有了一定的成績，但離上級的要求還有差距。抓好科技宣傳教育工作。對正在實施的重點及重大科技項目進行跟蹤管理，加大科技服務(wù)力度，實行定人定項目服務(wù)機制，局領(lǐng)導(dǎo)每人掛鉤12個科技重點項目，各股室人員掛鉤1個科技重點項目，幫助項目承擔單位協(xié)調(diào)多方關(guān)系，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保科技項目按合同要求實施。我局積極籌備“6?18”科技成果交易會前期的各項工作。做好科技成果轉(zhuǎn)化工作。認真組織省、市科技計劃項目的申報立項工作。堅持用制度管權(quán)，用制度
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