【正文】 承辦各級各類體育賽事，開展多種多樣全民健身活動，做好國民體質(zhì)監(jiān)測工作，組織參加省、市各類運動會，力爭有新突破。增加經(jīng)常參加體育人口，提升經(jīng)常參加體育活動人口所占比例。 （三）體育事業(yè)。 實施好農(nóng)村公益電影放映工程，保質(zhì)保量完成“一月一村一場公益電影”的目標任務。 大力開展群眾文化活動，扶持民間文化組織，提升群眾參與度，繁榮業(yè)余創(chuàng)作，力爭有作品獲省、市級獎項。 爭取資金修建臨清古城遺址保護項目，XX年下半年做出保護規(guī)劃。 爭取資金為60個行政村修建農(nóng)村健身廣場，并為100余個行政村配發(fā)健身路徑，爭取在2020年實現(xiàn)健身路徑全縣覆蓋率達100%。 文體廣電基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)合理布局。形成初具規(guī)模的具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè)體系，文化產(chǎn)業(yè)增加值占比進一步提升；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保持發(fā)展；新的文化產(chǎn)業(yè)增長點不斷顯現(xiàn)；鼓勵扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各類政策資金向農(nóng)村傾斜；社會辦體育領(lǐng)域更加廣泛；更加注重群眾體育發(fā)展，各類群眾體育競賽活動豐富多彩；全民健身各項工作成績進入全市先進行列；競技體育在全市排位進入前列；不斷優(yōu)化體育競技項目結(jié)構(gòu)，提高競爭力；提高體育競賽組織能力；加強競技體育后備人才培養(yǎng)。以文藝座談會精神為指導，堅持將社會效益放在首位，促進全縣文化藝術(shù)創(chuàng)作極大繁榮；廣播電視有效宣傳能力和水平顯著提升；公共文化服務體系不斷完善優(yōu)化，到“十三五”末基本建成上下聯(lián)動、覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系，實現(xiàn)公共文化服務的普遍惠及；文化惠民工程穩(wěn)中求進，爭質(zhì)保量。八是做好年終收尾工作。六是根據(jù)市部署安排做好全系統(tǒng)機關(guān)事業(yè)人員的工資調(diào)整工作。四是繼續(xù)做好干部人事檔案專項審核工作。二是根據(jù)情況做好文化中心第三批企業(yè)合同制人員的招聘工作。做好陳正良等人員的來信來訪穩(wěn)定工作，并及時完成了“陽光信訪”平臺的答復和處理情況上報工作。全面完成了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)老放映員歷史遺留問題的落實工作。根據(jù)市委組織部統(tǒng)一安排，組織開展了基層黨組織“統(tǒng)一活動日”。上報市委表彰的優(yōu)秀黨務工作者1名。黨建和組織工作。其他工作。干部工作。一是安排16名公務員參加了全市公務員能力提升培訓；二是選派6名同志參加了市入黨積極分子培訓。二是根據(jù)市編辦要求，對局內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整變更，將文化市場管理科調(diào)整為行政許可服務科，原文化市場管理科為掛牌科室。編制工作。一是完成了事業(yè)單位20**年獎勵性績效工資分配發(fā)放；二是完成了20**年行政事業(yè)人員工資正常晉升。三是完成了20**年招聘的事業(yè)人員和文化中心第一批企業(yè)合同制人員的考核轉(zhuǎn)正工作。一是公開招聘引進文化中心企業(yè)合同制人員24名。今年擬申報職稱8人，其中高級3名、中級5名。二是組織實施了20**年年度考核、獎勵工作。年報和年度考核工作。文化中心的建設(shè)已進入最后沖刺階段，中心管理辦、各籌建組將一如既往地按照各級領(lǐng)導的部署和要求，進一步明確節(jié)點，倒排計劃，堅持提高效能，降本增效，精益求精，不管是建設(shè)還是管理階段都要將文化中心當成作品來打造，力爭使文化中心建筑群成為全國示范、蘇南標桿。調(diào)研、學習類似文化中心的大型公共設(shè)施開業(yè)宣傳活動，并形成調(diào)研報告。建立領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)機制，重大問題重點工作商定推進。配強配足管理力量，出臺管理辦法和具體運行、考核的相關(guān)制度。四是積極探索磨合管理運行。（5）確保運行費用，體現(xiàn)良好績效。加快推進商業(yè)街整體招租，力爭10月前完成各商鋪進場開業(yè)。并做好與大物業(yè)單位對接、管理考核工作，負責各場館設(shè)備方面固定資產(chǎn)移交登記使用管理工作。持續(xù)推進物業(yè)相關(guān)工作，強力保障中心正常有序開業(yè)，制定物業(yè)工作計劃，工作界面的明確與協(xié)調(diào)。調(diào)研做好各場館輔助功能設(shè)計方案，進一步完善并明確落實，如：大劇院2樓共享大廳和4樓多功能廳。同時加大對各館相關(guān)人員業(yè)務技術(shù)方面的培訓力度，組織文化中心新招錄人員的培訓考核。（1）完成人員招錄，適應運行之需。為了確保移動設(shè)施設(shè)備采購工作完成并于15年8月初順利進場，10月全面完成安裝調(diào)試等相關(guān)工作，后期我們將加強論證、并持續(xù)推進服務設(shè)施設(shè)備、大劇院樂器及各場館窗簾等項目的采購。遵照大劇院、圖書館、青少年活動中心于12月28日正式開業(yè)、博物館、美術(shù)館、科技館于20**年5月1日正式開業(yè)的時間節(jié)點，我們已重新調(diào)整并將嚴格按照倒排籌建計劃及運營計劃，列出工作重點，統(tǒng)籌安排工程進度與各場館開放運行諸事宜，確保12月底第一批相關(guān)場館正式投放使用。根據(jù)市領(lǐng)導視察籌建工地、召開現(xiàn)場辦公會議的精神和指示，下半年工作將明確時間節(jié)點、提高工作效能，力爭將市文化中心管理建設(shè)成為“全國示范、蘇南標兵”。一是做好商業(yè)街拍租工作，完善和深化拍租方案，根據(jù)預定計劃實施商業(yè)街拍租工作；二是調(diào)研論證運行經(jīng)費，編制管理運行經(jīng)費保障方案，并上報市政府審核；三是依據(jù)運行需要和功能定位，編制各場館人員配備方案，并先后完成二批次人員招聘工作；四是多次外出調(diào)研后已形成初步宣傳推廣方案；五是文化中心公共廣場技防設(shè)施建設(shè)及日常管理調(diào)研上報市政府審批，納入公安部門扎口的城市技防范疇。同時完成物業(yè)開辦物資清單、物業(yè)易耗品清單、物業(yè)美化系統(tǒng)標識標牌清單等的制作以及完成物業(yè)公司人員進場計劃、中心交付驗收方案。（四）物業(yè)管理工作打好基礎(chǔ)，有序保障。服務設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、樂器采購清單基本梳理完成，即將進入采購程序。全面完成700萬元圖書采購任務。（三）啟動可移動設(shè)施設(shè)備及物業(yè)采購招標。五是食堂、導視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)運營、設(shè)備安裝等工程進展順利。特別是非遺館的布展將通過獎勵性購買老物件、老家具提升展陳層次。三是圖書館信息化系統(tǒng)完成招標，強弱電點位布線對接完成，借閱、視聽等功能性布局論證基本完成并實施，7月中旬基本完成內(nèi)裝并于8月全面調(diào)試。二是保利影城工程開展順利。上半年針對各場館的功能布局調(diào)整、設(shè)施設(shè)備安裝、強弱電點位布線、內(nèi)裝工程等情況進行了認真細致地梳理論證，并廣泛深入調(diào)研運營模式，落實巡查機制，及時跟蹤整改落實情況，目前各項建設(shè)工程按照預定目標有序推進。4月份辦公場所搬遷后，進一步規(guī)范流程，落實巡查機制，根據(jù)時間節(jié)點倒排計劃做到定人、定時間、定效果，并且表格式上墻，工作完成進度、完成效果一目了然，籌建工作總體上有序統(tǒng)籌推進?，F(xiàn)將上半年度具體工作匯報如下：一、強化現(xiàn)場，統(tǒng)籌推進倒排計劃工作（一）規(guī)范流程、明確分工，以責聚力，統(tǒng)籌推進。啟動非遺圖片的征集工作，為非遺專著的編撰打好基礎(chǔ)。繼續(xù)推進紫砂申遺工作，加強與相關(guān)領(lǐng)導與專家的溝通，按照時序要求陸續(xù)做好申報文本、視頻及相關(guān)材料的編制修改工作。三是項目發(fā)展兩級分化嚴重，強勢、有經(jīng)濟效益的項目受關(guān)注程度高，發(fā)展前景好，弱勢項目少人問津，生存情況堪憂。二、存在的問題和不足一是宣傳活動組織的形式比較單調(diào)，內(nèi)容不夠豐富，沒有有效發(fā)揮各項目保護單位和非遺示范基地在項目宣傳活動中的作用。在非遺知識的普及宣傳方面，除了在節(jié)假日舉辦常規(guī)性的非遺展之外，還積極為“三下鄉(xiāng)”、徐舍元宵非遺展演、芳橋目連節(jié)等活動提供協(xié)助和支持。按時完成了20**年度中央和省非遺各類專項補助資金的申報工作，為相關(guān)項目的保護爭取更多的資金支持，助力保護工作的開展。在對紫砂陶制作技藝項目進行多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，按計劃完成了紫砂申報世界非遺文本初稿的編制工作。對第四批省級項目的評定情況與省廳做好及時的溝通與跟進。