簡單的20xx年度個人工作總結(jié)及展望與管業(yè)務(wù)必須管安全心得體會匯編(參考版)
2024-11-23 02:48本頁面
【正文】 我將以本次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為河南公司、信電公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定而努力。同時也將安全生產(chǎn)管理重心下移，放到職工遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上，放到增強(qiáng)職工落實(shí)制度上，強(qiáng)化隱患整改和作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的過程控制，切實(shí)使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。十是落實(shí)多經(jīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。八是組織開展多經(jīng)安全生產(chǎn)四個到位大討論活動，以兩落實(shí)為目標(biāo)，從管理體制、機(jī)制著手，自班組、部門、多經(jīng)企業(yè)、監(jiān)管委員會四個層面開展以監(jiān)管到位、組織到位、執(zhí)行到位、監(jiān)察到位為主要內(nèi)容的大討論活動，理順多經(jīng)安全管理體制，健全管理機(jī)制，促進(jìn)多經(jīng)公司安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、現(xiàn)場管理責(zé)任有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)公司安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的目標(biāo)。開展特種人員、設(shè)備資質(zhì)審查、統(tǒng)計，作業(yè)人員技能、三措一案、兩票執(zhí)行情況、現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護(hù)以及操作規(guī)程等專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要實(shí)行掛牌督辦。結(jié)合多經(jīng)公司的組織體系、責(zé)任體系、制度體系、應(yīng)急管理體系和物資儲備情況對灰場、水源地進(jìn)行專項(xiàng)檢查；排查所轄區(qū)域電纜溝道、排水設(shè)施的度汛情況。四是開展多經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)檢查，由領(lǐng)導(dǎo)分片包干親自帶隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以查認(rèn)識，查責(zé)任制，查責(zé)任心，查制度落實(shí)，查新系統(tǒng)、新設(shè)備、新事物的規(guī)程措施、查反措和重大危險區(qū)域管理的六查為抓手，重點(diǎn)開展對粉煤灰生產(chǎn)、渣變灰和石膏加工、車輛運(yùn)輸處置環(huán)節(jié)，賓館業(yè)、物業(yè)公司、后勤服務(wù)、消防安全、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)的隱患檢查，對檢查出的問題項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人、整改時間。、多經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)分部門、分班組參與進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，把集團(tuán)、省公司、信電公司相關(guān)要求落實(shí)到每個班組、每個崗位。在全國第13個安全月活動中，大唐集團(tuán)、河南公司、信電公司高度重視下，對如何開展好多經(jīng)公司安全月活動，履行好安全生產(chǎn)職責(zé)，我有了更加深刻的認(rèn)識，并就下一步的安全管理
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