民政局開展創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié)和計劃與民政局開展困難群眾走訪活動小結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 02:43本頁面
【正文】 通過開展走訪慰問調(diào)查活動，進一步強化群眾觀念、轉(zhuǎn)變干部作風，同時也密切了黨群、干群關(guān)系，樹立了“三送”干部的良好形象。同時，認真傾聽群眾呼聲，征求群眾對扶貧工作及干部作風的意見，為下步開展工作提供了重要參考。1月13日上午，在我局“三送”工作隊員在分管領(lǐng)導(dǎo)袁新波副局長的帶領(lǐng)下，分別對泊竹村、村、筠竹村三個包扶村的困難群眾進行一家一家上門走訪慰問，共對14戶困難家庭（其中10戶困難戶，2戶計生困難戶，1戶低保戶，1戶貧困戶）進行了走訪慰問，為每戶送去慰問金600元，分發(fā)了1桶油、1袋大米，共計9800元，并鼓勵他們克服困難，樹立信心，過一個歡樂祥和的春節(jié)。民政局開展困難群眾走訪活動小結(jié)按照尋委辦、政府辦《關(guān)于開展“二十萬困難群眾走訪慰問調(diào)查”活動的通知》要求，我局駐鄉(xiāng)“三送”工作隊認真貫徹落實，廣泛開展了困難群眾走訪慰問調(diào)查活動，現(xiàn)將此次活動情況小結(jié)如下：一、認真調(diào)查摸底，選好走訪慰問對象我局“三送”工作隊員認真學習有關(guān)文件精神，與村“兩委”干部一起對生活困難的群眾進行了認真細致的調(diào)查摸底、核實，選定泊竹村10戶走訪慰問對象（其中困難群眾6戶，困難黨員2戶，計生困難戶2戶）、村走訪慰問對象10戶（其中困難群眾9戶，計生困難戶1戶）、筠竹村走訪慰問對象6戶（其中困難群眾4戶，貧困戶1戶，低保戶1戶），做到了既關(guān)注在家的，又關(guān)注外出務(wù)工的；既關(guān)注交通便利的，更重點關(guān)注居住在邊遠山區(qū)、過去較少走訪慰問的，保證了走訪慰問工作選準對象、掌握重點、突出典型。抓好五保戶的供養(yǎng)工作，積極向區(qū)財政爭取資金，并列入五保費用。老齡工作根據(jù)工作需要，理順工作關(guān)系，把鄉(xiāng)辦老齡工作納入民政工作序列。社團工作做好每年一次的年檢工作和民非的擴面工作，與衛(wèi)生部門聯(lián)系，把全區(qū)各衛(wèi)生所納入到民非管理中來。對安置接收單位若不接收的，需由企業(yè)接收單位一次性付給補償金。殯改工作加強殯改工作的宣傳和督導(dǎo)力度，保持耕林地內(nèi)無墳化，抓好區(qū)經(jīng)營性公墓的報批工作，理順各種關(guān)系，盡早投入施工建設(shè)。優(yōu)撫工作在鄉(xiāng)老復(fù)員退伍軍人醫(yī)療難、資金不能及時到位是困擾優(yōu)撫工作的一個大問題，于年曾和區(qū)財政局協(xié)商，按每人每月元包干的辦法解決在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人的醫(yī)療費落實政策，可資金始終沒有實列劃撥到我局，要想辦法盡快與財政局聯(lián)系，落實醫(yī)療費和優(yōu)撫金及時撥付。d、理順油企社區(qū)居委會與街道辦事處的關(guān)系，并冠名街道辦事處全稱，加強指導(dǎo)和管理，對地企社區(qū)的整合過程中，幾個企業(yè)需聯(lián)辦的，搞好協(xié)調(diào)和思想工作，集資共建，資源共享。擬在上半年舉辦社區(qū)居委會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。年重點工作和工作思路社區(qū)工作a、政府職能和工作重心下移，進一步完善社區(qū)服務(wù)功能，提升社區(qū)對居民的服務(wù)質(zhì)量，特別是服務(wù)進社區(qū)要搞好試點，及時總結(jié)經(jīng)驗，在全區(qū)推廣，擴大服務(wù)面。主要是沒有大的工業(yè)、企業(yè)，他們又不愿意到個體非公有制企業(yè)工作，政府單位和集體單位無能力納入，形成退伍與合理安置不可調(diào)和的矛盾。七、工作中存在的問題由于長期以來封建意識在人們心目中存在，殯葬改革步伐不快，特別是經(jīng)營性公墓不能盡快投入建設(shè)和使用，需要協(xié)調(diào)各方面工作任務(wù)相當突出。二是制定有效的措施，使其文明工作制度化、正常化、規(guī)范化，制定了文明單位創(chuàng)建的具體規(guī)化，提出了逐年上水平、上檔次、上臺階，創(chuàng)省級的總體目標，以宏偉的遠境目標鼓舞人、激勵人，爭做文明使者，制訂了文明單位創(chuàng)建目標，把全年的創(chuàng)建內(nèi)容分解到月，分解到每個領(lǐng)導(dǎo)小組成員，責任到人，并把文明創(chuàng)建任務(wù)納入到民政工作的整體目標，制定了考核辦法和獎懲措施及責任追究制度，制定了工作、學習、財務(wù)、廉政等項規(guī)章制度，增強制度約束力，加強紀律性。為了切實做好這項工作，一是進一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，充實調(diào)整了民政局精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長負責則，名確一名副局長靠上去抓，辦公室主任具體抓。自年月被命名為“市級文明單位”，連續(xù)年保持了“市級文明單位”稱號，今年將期滿到屆。堅持誰的任務(wù)誰落實，誰的責任誰負責，接受社會監(jiān)督，從而進一步促進機關(guān)作風建設(shè)，營造以制度管事、管人的氛圍，使機關(guān)管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道
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