秘書部年度工作計劃范本與租賃公司月工作計劃匯編(參考版)
2024-11-23 02:37本頁面
【正文】 。改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務保有、業(yè)務發(fā)展、服務質量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場。企業(yè)競爭，歸根結底是人才競爭，是人才提供的服務競爭。加強駕駛人員的安全行車管理，減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故，就是對生產經(jīng)營的節(jié)約，對公司利潤的貢獻。預算分析：加強預算管理，開展預算分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并落實糾偏措施，確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目標。成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優(yōu)勢?，F(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡主頁，介紹自己公司發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營優(yōu)勢、業(yè)務項目、電子商務訂單、聯(lián)系與投訴方式，我們應盡快利用絡網(wǎng)無界限延伸經(jīng)營。讓顧客知道xx租賃，能找得到xx租賃。利用電臺、戶外廣告，加強宣傳。服務業(yè)務不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場調查，找準切入點，在適合地點搶灘布陣，尋找業(yè)務發(fā)展機會。在此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來，這是因為他們做好市場，夯實業(yè)務根基。二、做好市場工作，夯實
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