對標(biāo)工作總結(jié)報告范例(參考版)
2024-11-23 02:33本頁面
【正文】 只要全體公司干部、職工全心協(xié)力，共同為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡心盡力，我們的公司一定會發(fā)展的更好.。這些措施很大程度上提高了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性.。做到定期匯報，月末及年終實施考評，調(diào)動了所有員工工作的積極性。為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地做好對標(biāo)管理工作，重點抓了以下幾個方面：一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。在管理方面通過落實各種檢查和獎懲制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象，使各項工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。安排專人負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)注化建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)注化建設(shè)要求，全面保障個系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時針對存在的問題安排下一階段的工作任務(wù)，保證對標(biāo)工作的順利開展.。各部門、區(qū)隊均由相應(yīng)的對標(biāo)管理實施措施，定期開展對標(biāo)管理指標(biāo)的分析工作，找出存在的問題和整改意見。同時定期向部門及公司匯報對標(biāo)管理工作的進(jìn)展情況，按照上級部門的要求和建議，不斷推進(jìn)對標(biāo)管理工
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