【正文】 全縣各級各部門一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，齊心協(xié)力，扎實工作，全力抓好招商引資工作，為推動全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！。凡年內(nèi)完不成任務(wù)80%的單位實行一票否決，取消當(dāng)年評先樹優(yōu)資格；連續(xù)兩年完不成招商任務(wù)的單位“一把手”要向縣委、縣政府寫出書面檢查，并實行離崗或離職招商，直至完成任務(wù)為止。繼續(xù)實行招商引資目標(biāo)責(zé)任制，要把招商引資作為衡量一個單位工作、一個領(lǐng)導(dǎo)干部能力的硬指標(biāo)。一方面，堅持按照既定標(biāo)準(zhǔn)做好考核工作，對部門和單位申報的項目做好認(rèn)定工作，引資額的確認(rèn)也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場評估結(jié)果為依據(jù)，確保將各部門的招商引資實績考實考準(zhǔn)，堅決杜絕弄虛作假。要力求通過強勢督查，查出責(zé)任，查出干勁，查出進(jìn)度，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。對部門、單位任務(wù)完成情況，縣招商局要加大跟蹤督查力度，及時掌握各部門招商引資的資金到位率和項目開工達(dá)產(chǎn)的情況。三要考核再嚴(yán)格。干部職工要明確責(zé)任抓。班子成員要合力抓。一把手要在一線抓。二要領(lǐng)導(dǎo)再加強。在財力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費需要，該用的錢一定要予以落實，寧可其他方面擠一點，決不能因為經(jīng)費問題而影響招商引資工作。在人力上，要真正舍得把本部門有能力、有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們在實踐中增長才干，增強本領(lǐng)。各部門要深入宣傳，在全體干部職工中進(jìn)一步強化招商引資人人有責(zé)的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動起來，把大家的注意力、興奮點聚集到招商引資上來，形成人人關(guān)心招商引資、個個為招商引資出力的工作局面。各部門尤其是還沒有完成任務(wù)的部門，必須惜時如金，爭分奪秒，奮力拼搏，攻堅克難，確保完成和超額完成全年招商引資任務(wù)?？傊?，就是要通過強勢高壓手段來促進(jìn)縣直機關(guān)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，真正做到“管理零收費，服務(wù)零距離，客商零投訴”，真正把莒南打造成為“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。對客商舉報類投訴要認(rèn)真查實，及時反饋處理結(jié)果，特別是要及時受理查處和嚴(yán)厲打擊建筑霸、市場霸、運輸霸等各類霸痞行為；對求助類投訴，要千方百計幫助協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決問題。三要進(jìn)一步加大對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為的懲處力度。繼續(xù)深入開展好行風(fēng)評議活動。在投資服務(wù)方面，我們的政務(wù)大廳在全市率先運行，要進(jìn)一步深化改革，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率和服務(wù)水平。二要大力改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。在項目建設(shè)過程中，要落實專人幫助項目建設(shè)單位協(xié)調(diào)好土地征用、項目規(guī)劃、圖紙設(shè)計、資金籌集、電力和原材料供應(yīng)等建設(shè)要素，及時協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題，督促施工單位打足施工力量，加快建設(shè)進(jìn)度。一要圍繞項目建設(shè)切實搞好服務(wù)。目前，我們在環(huán)境建設(shè)特別是服務(wù)環(huán)境建設(shè)上還有一定差距，招商項目因為服務(wù)不及時、不到位而外流外轉(zhuǎn)的情況時有發(fā)生，有些合同項目由于人為障礙遲遲不能開工，開了工遲遲不能按時完工，造成了不良影響。環(huán)境就是資源，就是競爭力。、韓國和紹興3個工業(yè)園整體搬遷以及其他投資意向較明朗的項目，要明確專人跟蹤銜接，力爭早簽約。通過登門拜訪、跟蹤洽談等各種途徑，對全縣儲備項目認(rèn)真進(jìn)行篩選，主攻大項目。對總投資30億元的中國百家姓文化大觀園、要緊盯不放，實行一事一議、特事特辦，力爭早開工。二是簽約項目抓開工。一是在建項目抓竣工。對爭取的項目、資金列入部門單位的招商引資任務(wù)。這是擴大部門招商的一個重要途徑。對10月份以前完不成任務(wù)的單位，有關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人要向縣委寫出說明。五要強化“一把手招商”。各部門各單位要有針對性地篩選項目，搞好項目的前期論證，并與滕州有關(guān)單位和客商搞好對接，明確專人，跟蹤推進(jìn)，確保在項目簽約儀式上一次簽約成功，結(jié)對友好部門原則上至少要有1個簽約合作項目。四要強化活動招商。三要強化親情招商。要把招商引資與引才引智結(jié)合起來，通過委托、合作、借聘等途徑，加大開放型專業(yè)人才的培養(yǎng)、使用和引進(jìn)力度，提高工作整體水平。但也有一些部門和單位重視不夠，只是提出一般化要求，人員無分工，責(zé)任不明確，工作不到位，達(dá)不到預(yù)期效果。二要強化專業(yè)招商、行業(yè)招商。一要強化全員招商。（二）要進(jìn)一步改進(jìn)方式方法。項目開發(fā)包裝，是招商引資的重要基礎(chǔ)性工作。特別要把國家實施新一輪宏觀調(diào)控政策作為我們招商引資的一個重要機遇，盡可能地多引進(jìn)一些節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水項目。近幾年，我縣招商引資快速發(fā)展，但利用外資的領(lǐng)域偏窄，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公路交通、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、文化教育、旅游、服務(wù)業(yè)等方面利用外資的潛力和空間還很大。針對縣直部門招商引資工作存在的項目質(zhì)量不高、力度不大等問題，各部門要認(rèn)真分析各自的優(yōu)勢和不足，根據(jù)年初分解的任務(wù)目標(biāo)，盡快理清思路，完善方案，落實措施，保證招商引資工作順利開展。善于審時度勢，研究宏觀政策的動向、國際國內(nèi)資本的走向，把利用國家宏觀政策、遵循資本流動規(guī)律與充分發(fā)揮自身優(yōu)勢有機結(jié)合起來，真正做到抓住機遇，順勢而為，趁勢而上，組織開展好招商引資工作。各部門要在抓好當(dāng)前各項工作的同時，把招商引資作為一項重點工作統(tǒng)籌安排，細(xì)致謀劃，精心組織，爭取工作的主動權(quán)。全縣各級特別是縣直部門要更加積極主動地發(fā)揮好各自的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大部門招商的力度，一以貫之、常抓不懈，一抓到底、抓出成效。二、進(jìn)一步強化措施，努力實現(xiàn)“突破縣直”目標(biāo)今年全縣招商引資任務(wù)是33億，其中縣直部門是20億元。不僅如此，招商引資也是部門培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要載體，各個部門可以把素質(zhì)較好、有培養(yǎng)前途的干部放到招商引資第一線去鍛煉，在招商引資的實踐中培養(yǎng)干部。目前，有少數(shù)縣直部門服務(wù)態(tài)度不佳，服務(wù)水平不高，服務(wù)措施不實，其中一個主要原因就是對經(jīng)濟建設(shè)參與不夠，對經(jīng)濟建設(shè)的酸甜苦辣沒有切身的體會。進(jìn)一步發(fā)揮縣直部門的優(yōu)勢，切實加大部門招商的力度，是當(dāng)前和今后一個時期我縣招商引資的必然選擇，力度不但不能減反而要加大，要求不但不能降反而要提高。事實證明，縣直部門招商引資的能量是巨大的，而且縣直部門在招商引資中也積累了不少經(jīng)驗，收集了不少信息，今后招商引資的成效必將更加明顯。如，國土局引進(jìn)的投資300萬美元的吾盧拉玩具目前已開工，到位資金200萬美元；水利局引進(jìn)投資30萬美元的永新電子、園區(qū)引進(jìn)投資50萬美元的百谷塑料項目，已建成投產(chǎn)；紀(jì)委引進(jìn)的白龍機械項目目前已到位資金4000萬元，11月份有望完工；縣委辦公室去年通過縣里派駐蕭山的招商組的共同努力，并于當(dāng)年建成投產(chǎn)。當(dāng)前，我縣招商引資工作仍處于初級階段，凡是有效的招商引資辦法都應(yīng)當(dāng)充分運用。全縣上下不論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是縣直部門，縣直部門不論條條還是塊塊，不論是經(jīng)濟主管部門還是非經(jīng)濟主管部門，都要以加快莒南發(fā)展為己任，視招商引資為份內(nèi)職責(zé)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極投身到全縣招商引資工作中來，再掀招商引資新高潮。縣委十二屆九次全委（擴大）會議進(jìn)一步明確提出了“雙超雙跨，建設(shè)強縣”的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)跨越發(fā)展的要求，必須加快工業(yè)強縣步伐，必須