編輯工作總結(jié)模板4篇與編輯工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-11-23 02:26本頁(yè)面
【正文】 。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，力求把工作做得更好。，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)。針對(duì)xx年的問(wèn)題，明年的工作中一定要杜絕這些問(wèn)題的發(fā)生，認(rèn)真細(xì)致的工作，總結(jié)問(wèn)題，分析問(wèn)題，處處謹(jǐn)慎，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)之中。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中有一定的進(jìn)步，但是沒(méi)有廣度和深度，沒(méi)有鉆研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，思想理解方面有提高，但自己的插圖繪畫(huà)上沒(méi)有落到實(shí)處。、有效的溝通，造成工作有拖延。，不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在排版和發(fā)片過(guò)程中出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤，不僅僅對(duì)其他環(huán)節(jié)和部門(mén)造成影響，延誤報(bào)紙的流程，更對(duì)報(bào)社的形象和經(jīng)濟(jì)造成了很大的影響。我既然從事報(bào)紙美術(shù)編輯工作，就要一心只想把我經(jīng)手的報(bào)紙做到完美，才是我們更應(yīng)該積極去做的。編輯過(guò)程的中的不謹(jǐn)慎不僅僅會(huì)造成報(bào)社經(jīng)濟(jì)損失和形象的影響，更對(duì)兒童在認(rèn)知的道路抹上錯(cuò)誤的一筆。、靜物、動(dòng)物速寫(xiě)各5幅。，同老師和同學(xué)進(jìn)行溝通，為報(bào)紙的創(chuàng)新積累有效的實(shí)用素材。，做好各項(xiàng)工作?！?8期、暑假合刊和xx年寒假合刊的排版和版面制作，以及各地分印點(diǎn)傳版工作。上述成績(jī)的取得，主要?dú)w功于社長(zhǎng)堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。五年來(lái)，我的重心一直在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，在15和以來(lái)，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面，導(dǎo)致一些員工的無(wú)效勞動(dòng)，此責(zé)主要當(dāng)由我來(lái)承擔(dān)。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請(qǐng)能得到諒解。五年來(lái)，我心中有夢(mèng)想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。五年來(lái)，我在對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展，對(duì)外業(yè)務(wù)往來(lái)等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽(yáng)光操辦，一句話(huà)：無(wú)論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢(qián)財(cái)與我無(wú)緣。九、我五年來(lái)表現(xiàn)的概述：五年來(lái)，我社錢(qián)、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善?！边@基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫(xiě)照?！氨緦脮?shū)市，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線(xiàn)路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。首先，我對(duì)當(dāng)代作家作品劃類(lèi)分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開(kāi)發(fā)與包裝，其目的有二，一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割。起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位：對(duì)外六個(gè)，安全、體面、贏利，對(duì)內(nèi)一句話(huà)，建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái)，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。單位時(shí)間內(nèi)無(wú)作為，就是放棄效益和財(cái)富，一句話(huà)，時(shí)間就是金錢(qián)。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶(hù)對(duì)我社的信心。為此，我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專(zhuān)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。我社能在短期內(nèi)不設(shè)專(zhuān)人不設(shè)自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨，全國(guó)快件發(fā)貨，應(yīng)該算個(gè)奇跡。五、儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。根據(jù)我社營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)大部分是新人的現(xiàn)狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。支持引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶(hù)，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì)員俱樂(lè)部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書(shū)一單，一目了然，有比有效、可查可驗(yàn)。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。三、調(diào)整印制中心取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。一把尺度，雙方遵守。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的項(xiàng)目所得即
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